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[期刊] 经济管理
[作者]
胡宗良
本文以公司价值为评价标准,从业务组合、业务竞争力、资源组合、组织系统等四个方面着手,对联想并购 IBM 个人电脑业务案进行了系统的评价。
关键词:
联想 IBM 收购 公司价值
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
周晓光 汪红丽
在中国个人电脑市场占有市场份额的联想集团2004年宣布,以12.5亿美元的现金和股票收购知名品牌IBM的全球台式电脑和笔记本业务,从而组建起世界第三大个人电脑厂商。届时,IBM成为联想的第二大股东。联想作为中国一个大型的企业集团,在其发展道路上作出这样财务战略行动,不能不让人对企业集团财务战略决策进行深入的研究。本文拟从集团财务管理目标着手,结合集团并购的财务目标,对此次的国际性并购进行分析,并对联想集团是否实现价值增值进行探讨。
关键词:
集团 并购 集团财务目标 价值
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
黄素心 蓝柳岑
全球消费电子产业正经历着前所未有的高速发展时期,中国企业由于坐拥全球最大的消费市场,有着优越的条件融入全球竞争,其中联想、宏基等品牌就是电脑行业走出国门的典型代表。在从"中国制造"到"品牌国际化"转
[期刊] 商业研究
[作者]
谢光亚 郑春
随着国内竞争对手的成长、国外企业的进入和许多行业增长速度放缓,国内市场竞争日趋激烈,开拓海外市场成为一些中国企业海外经营的主要目的。中国企业结合自身优势并购海外企业,利用被并购企业的品牌和销售渠道,无疑是一种进入国际市场的有效途径。
关键词:
跨国并购 市场 国际化 中国企业
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨小舟
2004年12月8日,当联想集团董事会主席柳传志对外宣布收购国际 IT 巨头IBM 的整个 PC 业务(包括笔记本电脑和台式电脑)时,国内媒体与业界为之一振,欢欣鼓舞,全球 IT 界也投来了关注的目光。但联想的此次收购是赔是赚,则众说纷纭,各执已见。IBM 的 PC 业务,虽然年销售收入约95亿美元,业务区域遍布160多个国家,员工有9500人,其规模位居世界第三。但按照
[期刊] 财经科学
[作者]
周若谷 唐萍
未来的PC机将是怎样的呢?这在很大程度取决于微处理器芯片的发展。MPU(微处理器)是计算机的心脏,它决定了计算机的各项能力特别是运算能力,计算机的更新换代首先体现在MPU,谁领导了MPU,谁就领导了计算机的新潮流。争夺计算机的领导权,往往表现在MPU的争夺上。例如,Intel就是靠它的MPU几乎席卷了个人计算机MPU领域面树立起硬件之王的形象,工作站靠它的RISC型MPU的性能价格迅速提高,打败了通用大中型计算机,掀起了震撼整个计算机产业的小机器浪潮。正因为MPUR越来越重要,MPU领域的竞争也越来越激烈。现在MPU的两大类型,即CISC(复杂指令系统)型和RISC(精简指令系统)型,前...
[期刊] 审计研究
[作者]
陆建华
电子计算机技术近年来在金融企业和工商机构得到了迅速普及和推广.以农行为例,已渗透到银行业务和经营管理的各个方面,尤其在对公业务会计核算和储蓄业务核算两大方面已逐步走向普及,信贷管理、联行对帐、财务分析等数据已输入电脑进行处理,传统的手工稽核方法难以适应新的形势;因此,如何把审计——即银行的稽核工作渗透到电脑业务处理的全过程,以确保银行资金运行的安全,这已成为农行稽核部门面
[期刊] 经济管理
[作者]
武勇 谭力文
并购是我国企业国际化的捷径。联想并购IBM PC是近几年我国企业跨国并购的典范。联想并购的主要动机是回归主业及获取国际一流品牌;联想并购后的关键整合包括人力资源整合、客户整合、文化整合及品牌整合等;联想并购的启示主要有:战略并购、合理选择目标企业、双方互补性强、聘请国际一流咨询顾问、完整的整合计划、支付方式合理。联想要真正成为有实力的跨国公司,还有很多工作要做。
关键词:
并购 动机 整合
[期刊] 管理世界
[作者]
王海
为适应市场发展和满足自身利益诉求,2004年12月8日联想宣布并购IBMPC业务,作为中国海外并购最大"赢家"的联想赢得了全球的关注和中国企业的殷殷期待。相比TCL、京东方、明基等海外并购的经济后果集体失语而言,联想能否逃出并购的赢家诅咒?本文将分别从以下两个角度来研究联想并购产生的经济后果。其一,利用资本市场的数据实证检验联想并购和整合的经济后果;其二,对比分析联想并购前后财务指标变动趋势及市场份额变动趋势研究并购的经济后果。本文研究发现,联想目前仍然没有逃出"赢家诅咒"的宿命,成败目前尚无最终定论。尽管整合面临很大的挑战和风险,但中国企业仍不会停止海外并购的尝试,全球化已经成为中国企业面对...
关键词:
联想集团 海外并购 经济后果
[期刊] 改革与战略
[作者]
黄娟娟
联想并购IBM,对联想而言,以小博大的并购之路因其少见和多桀显得格外珍贵。从收益和风险匹配的角度分析联想此次并购策略之得失,得出的结论却不容乐观--联想收购IBM存在战略风险、管理风险和经营风险,而预计可能取得的收益却十分有限,二者极不相称。最后,针对如何降低风险提出若干对策。
关键词:
并购 投资价值分析 风险 收益
[期刊] 会计之友
[作者]
何燎原 沈体雁
中国企业的海外产业并购日益增多,如何进行有效整合就成为关键。文章通过对产业并购整合的理论诠释与对联想收购IBM PC业务的案例分析,提出中国企业海外产业并购的整合框架,并指出整合的核心就是文化的融合、价值观的形成以及价值链的统一整合与管控。
关键词:
海外产业并购 整合模式 价值观 管控模式
[期刊] 经济管理
[作者]
孙国辉 姜浩
近年来,随着经济全球化进程的不断加速,世界范围内跨国联合品牌的数量迅速增长,实施品牌联合战略已成为跨国公司迅速提升品牌资产的重要手段。本文通过将品牌来源国形象因素引入品牌联合效应模型,构建出一个跨国品牌联合效应概念模型,并运用结构方程模型,以中国个人电脑消费者为研究对象,分析了品牌来源国形象对跨国品牌联合效应的影响及作用机制。研究结果验证了品牌来源国形象对合伙品牌消费者态度的显著影响,以及合伙品牌消费者态度、品牌联合匹配度对跨国联合品牌消费者态度的显著影响。同时,本文研究发现,合伙品牌来源国形象对品牌联合匹配度具有显著影响,并通过合伙品牌消费者态度以及品牌联合匹配度的中介作用,间接影响联合品牌...
[期刊] 管理现代化
[作者]
熊娟 李海
跨国并购后的整合对并购绩效具有十分重要的影响,而人力资源在整合中扮演了重要的角色。本文以联想并购IBM PC业务为例,运用Ulrich的多重角色模型,分析不同的人力资源角色对并购整合与绩效的影响。最后对并购中的人力资源实践提出了建议。
关键词:
跨国并购 人力资源角色
[期刊] 国际商务研究
[作者]
姜秀珍 徐波
跨国并购是中国企业实现跨国经营的重要方式,成功地实施跨国并购需要政府在各种环节的全面配合与协调。CFIUS调查联想与IBM并购交易表明,不仅应该建立经济安全预警与监督机制,而且应加大政府支持与协调力度,完善跨国并购中的政府职能定位。
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