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[期刊] 企业管理
[作者]
强化营销能力,接近市场;延伸触角、努力把握市场;提高产品质量,影响市场;加强服务,控制市场……江苏联发纺织股份有限公司是一家集纺纱、染色、织造、整理、制衣、热电、贸易于一体的大型纺织集团。我国不仅是世界最大的纺织品、
[期刊] 当代财经
[作者]
曾路 陈媛
企业只要将顾客满意作为一切行动的出发点，把竞争力当成衡量多寡的标准，建立完善的信息沟通及处理系统，敏捷、精确的制造系统和深层、广阔、紧密、高可控的市场分销系统，并以柔性化的组织、合理的资源配置和完善良好的企业文化保障其科学化、体系化地运作，就一定会享受到敏捷营销所带来的利益。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
高铭 张慧玲
目前,软件开发组织在规范化管理软件的开发过程时倾向于使用CMMI模型。但是CMMI模型难以同时满足软件项目既生产高质量软件又缩短研制周期的要求。为了满足软件项目的需求,文章提出将敏捷开发方法融入CMMI模型,建立面向CMMI的敏捷开发过程管理模型。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
高铭 张慧玲
目前,软件开发组织在规范化管理软件的开发过程时倾向于使用CMMI模型。但是CMMI模型难以同时满足软件项目既生产高质量软件又缩短研制周期的要求。为了满足软件项目的需求,文章提出将敏捷开发方法融入CMMI模型,建立面向CMMI的敏捷开发过程管理模型。
[期刊] 商业时代
[作者]
袁荃 余小卉 李松梅
本文介绍了敏捷项目管理的概念及其发展过程,并对其能否作为一种通用的项目管理方法进行了探讨。通过对一般项目管理五个过程和敏捷项目管理的五大模块进行实质分析,将项目实施过程与敏捷项目管理的阶段理论在项目管理上相匹配,论证了敏捷项目管理是一种针对复杂多变的项目管理的理念和指导思想。
关键词：
敏捷项目管理 适用性分析 匹配
[期刊] 物流技术
[作者]
杨洁
1引言A企业作广东一家知名的服装出口企业,主要生产针织衫出口欧美等地区,该企业积极探索流程优化和技术革新,不断优化成本和管理,已经成为了该地区的服装出口龙头企业。随着服装产品的更新换代加快,服装产品生命周期不断缩短,以及客户需求变化日益迅速,客户希望企业能够在最短的时间内提供优质的产品和服务,满足消费
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
张妍蕊
[期刊] 城市问题
[作者]
李欣欣 滕五晓
“乌卡”时代带来的机遇和挑战吸引了学界的注意力，作为技术发展和数字时代出现的新的治理模式，敏捷治理成为应对“乌卡”时代的可能回应。基于国内外文献数据库数据，运用CiteSpace对敏捷治理的文献进行研究趋势和研究热点分析，从概念溯源、技术视角和组织视角厘清敏捷治理研究的演变，并探讨了敏捷治理运用于应急管理领域研究的启示。研究发现，敏捷治理的研究领域从软件开发拓展到企业管理、公共管理等多学科，在公共管理的研究中处于初步发展阶段，研究视角从局部的技术视角转变为整体的组织视角。此外，敏捷治理已用于分析突发公共卫生事件的响应过程，但仍需要更多的实证研究进一步探索敏捷治理在广义应急管理中的研究前景。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
柴跃廷
本文指出以协调为核心的敏捷供需链系统结构，基于产品特征的实体间供需模式，以及系统的管理与运作方式三个关键问题，为敏捷供需链的有效运作奠定了基础。
[期刊] 情报学报
[作者]
赵捧未 窦永香
本文基于敏捷信息系统产生的背景分析 ,给出敏捷信息系统的定义。在深入理解其内涵的基础上论述了敏捷信息系统的特征和功能 ,并进一步导出敏捷信息系统的设计准则。文章重点讨论了敏捷信息系统重构 ,提出敏捷信息系统重构的实现步骤。通过分析实现系统快速重构的关键技术 ,提出一种基于软件代理的敏捷信息系统结构框架
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
陈国权
[期刊] 预测
[作者]
陈建斌 方德英 石彤
重量级IT项目具有高度复杂性和不确定性,以过程为基础的项目管理需要借敏捷方法加以改进。本文以阐明IT项目的复杂产品系统特性为起点,从复杂产品系统的模块化及分解入手,讨论了IT产品的动态形成过程,提出了一个基于敏捷开发过程的重量级IT项目管理框架。以提升重载方法开发效率、提高产品质量为目的,探讨了复杂产品分解的随机Petri网概念模型、柔性团队行为模型、重载方法适度规范集以及基于知识转移的敏捷开发过程,并提出了若干管理对策。
[期刊] 管理现代化
[作者]
罗明 周国华
新冠病毒肺炎疫情暴发导致口罩需求量大幅度上升,价格上涨,引发了一罩难求的局面。文章从口罩供需缺口的视角,讨论口罩生产部门集中配置资源与“感知——响应”策略,反思主流战略管理学派的管理思想;提出口罩生产部门应该采用“问题导向型”研究思路制定战略决策,即从口罩短缺问题出发,集中资源重点攻克口罩生产瓶颈,做出实际可行的战略决策以快速响应短缺的问题。
[期刊] 技术经济
[作者]
任嵘嵘 齐佳丽 苏露阳
为应对持续挑战,各组织尝试将大规模敏捷方法应用到自身业务中,以灵活、持续、快速地协调自身业务组件和资源。敏捷治理(agile governance)作为一个新兴交叉学科,在组织绩效、竞争力和可持续性方面,为企业战略变革、企业竞争优势和企业绩效提供了有效的支撑。采用系统分析方法,对敏捷治理的概念和内涵进行梳理,同时围绕敏捷治理的能力要素、内外部影响因素和影响效应等方面进行分析,构建敏捷治理研究框架,以期对当前的研究有系统的思考。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
张云波
当前 ,供应链逐渐成为在经济全球化环境下企业竞争的主要组织形式 ,实现快速反应是供应链管理一直追求的目标。而改善和提高供应链的柔性是实现快速反应的基础和根源。本文从系统的角度研究了在敏捷制造哲理指导下实现供应链柔性管理 ,在分析供应链柔性系统构成及各个柔性子系统的基础上 ,认为我国企业应该首先转变过去单纯为顾客提供产品的思想 ,努力提供让顾客满意的解决方案 ,让市场和顾客推动整个企业系统 ;其次 ,企业要努力培养具有敏捷性的、适应柔性管理的员工队伍 ;第三 ,努力推进组织结构变革 ;第四 ,建立合理规划的柔性的信息系统。
关键词：
敏捷制造 供应链 柔性管理
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