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[期刊] 财务与会计
[作者]
夏登梅
(一)实施职能化全面预算管理中存在的问题1.预算管理与企业战略发展规划相脱节。一些企业没有将预算放到战略高度去考虑,无法做到对公司整体战略、发展目标和年度计划的整体情况进行细化和分解,无法引导和执行与战略相匹配的经营行为。在编制和执行中,预算主体出于对自身利益的考虑,追逐财务短期绩效,出现了收入指标的缩小和支出指标的放大效应,预算工作成了资源争夺和博弈的工具。2.存在"重全面、轻重点"的预算管
[期刊] 经济师
[作者]
裴文君
在我国社会经济全面发展、事业单位改革不断深入的背景下，事业单位的财务管理体系、财务管理方式得到优化与完善。全面预算管理被广泛用于事业单位的财务管理中，既全面优化财务管理方式，又能合理配置经济资源，提高财务管理效率，推动事业单位的发展。文章分析全面预算管理在事业单位财务管理中的应用价值，指出目前存在的问题，有针对性地提出解决措施。
关键词：
全面预算管理 事业单位 财务管理 应用
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘蓉
全面预算管理绩效评价是通过一系列的标准、指标、程序等对预算执行情况和预算管理情况进行检查核实,对当期的预算管理做出综合评定,为企业实
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
杨波
全面预算是以货币或其他非货币计量形式对企业未来某一特定时期的生产经营活动、投资决策活动、资产运作活动等各项指标作系统而详尽的表述,通常以企业目标利润为预算目标,以销售前景为预算编制基础,综合考虑市场和企业生产营销等因素进
[期刊] 财务与会计
[作者]
宋密霞
伴随着企业各项经济活动的开展，传统模式下的全面预算管理弊端逐渐显现。笔者建议应适时将价值链的思想引入全面预算管理体系，进而构建以价值增值为战略导向、以价值链为预算载体、以作业中心为责任主体，集成物流、资金流和信息流的预算管理模式，形成与实物价值链并行的虚拟价值链，共同为企业创造价值。（一）战略导向——价值增值全面预算管理作为企业的一项管控活动，理应辅助企业长远战略目标（即价值增值最大化）的分阶段实现。而传
[期刊] 经济师
[作者]
张军
商业银行全面预算管理以预算为核心,是管理会计的重要组成部分。全面预算管理不仅可以帮助银行进行有效的内部控制,而且利于银行优化资源配置和提升市场价值。2020年以来,新冠疫情的冲击使得经济下行周期和结构性调整下的中小银行雪上加霜,既受到来自资产端、负债端和权益端的直接冲击,加大了银行发生信用风险、流动性风险和资本不足风险的概率,又面临财会政策、货币政策及监管政策"跨周期"调节引起的利润较大波动,亟待完善全面预算管理机制,凭借强化银行治理、细分目标市场、进行差异化竞争的特色化经营,实现商业银行持续发展、创新发展和跨越发展的愿景。
[期刊] 财会月刊
[作者]
谢巧丽
以中南工程咨询设计集团有限公司为例,展开对工程咨询设计行业全面预算管理模式的分析探究,提出综合预算、部门预算、合同(项目)预算相结合的一种新型全面预算管理模式——三层构架全面预算管理,并对三层构架全面预算管理在公司实施的成效及改进方面进行总结。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王增凤
在市场经济发达国家,全面预算管理是一种最广泛使用的企业管理方法。文章从对全面预算管理概念的理解入手,提出了企业开展全面预算管理应做的几方面工作。
关键词：
预算管理 企业管理 应用
[期刊] 经济管理
[作者]
张琼
本文分析了中外预算管理的发展和现状,剖析了我国企业目前实施全面预算管理存在的不足和原因,从企业组织理论的角度提出了克服和解决这些问题的思路和方法。
[期刊] 财务与会计
[作者]
钱梦勇 樊桂成 杨西萍 孙晋青 杨莉
医院全面预算管理实践过程中普遍存在医院战略和预算目标脱节的问题,笔者拟从公立医院战略方案选择入手,通过平衡计分卡对战略导向下医院全面预算目标的确定方法进行浅析。(一)战略方案的选择在医院院级战略方案的选择上,医院管理层通常根据其所处的环境,结合自身的条件从总体上进行把握,包括发展战略、稳定战略和收缩战略。在此基础上,医院内部还需进一步将战略细化到各业务科室,有代表性的具体战略可
[期刊] 财务与会计
[作者]
钱梦勇 樊桂成 杨西萍 孙晋青 杨莉
医院全面预算管理实践过程中普遍存在医院战略和预算目标脱节的问题,笔者拟从公立医院战略方案选择入手,通过平衡计分卡对战略导向下医院全面预算目标的确定方法进行浅析。(一)战略方案的选择在医院院级战略方案的选择上,医院管理层通常根据其所处的环境,结合自身的条件从总体上进行把握,包括发展战略、稳定战略和收缩战略。在此基础上,医院内部还需进一步将战略细化到各业务科室,有代表性的具体战略可
[期刊] 财务与会计
[作者]
王清刚 杨邦文
WH地铁集团公司是2007年5月经当地政府批准成立的大型国有独资企业,注册资金为10亿元,经政府授权负责当地轨道交通的建设、运营、管理和融资。随着地铁建设
[期刊] 企业管理
[作者]
宋伟
全面预算管理,作为企业内部管理的工具之一,是与实施企业的管理理念、组织结构及企业文化等紧密相关的,世界上并不存在一个放之四海而皆准的预算管理体系,有的只是一般性、通用的原理,具体如何实施,一定要与其存在的环境相匹配,尤其
[期刊] 财务与会计
[作者]
胡仁昱 汪要文
面对竞争日益激烈的经营环境,很多企业试图通过全面预算管理来发现经营中存在的问题并采取相应对策,从而获得竞争优势。全面预算管理离不开高效的信息管理系统的支持,将ERP系统应用于企业的全面预算管理就是一个很好的尝试。
[期刊] 财务与会计
[作者]
雷光华
(一)标杆管理与全面预算管理的对接点一是都以企业战略为出发点。全面预算管理已逐步发展为以战略为导向的管理控制系统,将战略目标与预算目标和指标相联系。而标杆管理也已从最初的对竞争产品的标杆管理阶段发展为战略性标杆管理阶段,成为企业战略实施的重要工具。它是一个在确定、了解和
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