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[期刊] 中国工业经济
[作者]
芮明杰
企业多元化发展战略存在一个陷阱，这就是多元化发展尤其是不相关多元化发展将导致资源配置过于分散、运作费用过大、产业选择误导、人才难以支撑、时机选择难以把握等弊端。企业在采用多元化发展战略时有4个必要前提条件：有相对充足的资源实力，选择相关多元化，不能无限多元化，重视核心产业与核心专长培养。在这些条件下，多元化友展战略的修正模式为：在核心专长与核心产业支撑下的有限相关多元化战略。
关键词：
多元化发展陷阱 前提条件 修正模式
[期刊] 世界经济研究
[作者]
王翀
一、集中化经营与多元化经营集中化经营与多元化经营,是跨国公司的两种重要扩张战略,分别适用于跨国公司不同的发展阶段.适时地、正确地选择这两种战略,对于跨国公司具有至关重要的意义. 集中化经营的特征表现为产品的相对单一和市场的相对集中.在企业的初级发展阶段, 常常运用集中化经营策略迅速扩展在核心产业的地位.其优势是能够集中企业所有的资源与竞争力快速发展主导产品和拓展关键市场. 集中化经营的缺点也是明显的,从长远计,跨国企业应尽量避免产品单一和市场单一.因为,过分依赖某一产品或市场,具有太高的风险.特别是需求不稳定的产业,如建材行业,其需求受宏观经济形势的影响较大,而经济周期的客观存在,更使得...
[期刊] 经济问题
[作者]
冯亮能
发展信息咨询业对国民经济发展非常重要。经济越发展,对信息和咨询的需要就越多,质量要求也越高。加快发展信息咨询业对早日实现全面建设小康社会的目标具有重要作用。从分析制定信息咨询产业化发展战略的意义、原则入手,对战略定位、发展战略和发展重点进行了探讨,旨在促进我国信息咨询业发展。
关键词：
信息咨询 原则 发展战略 战略重点
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
李孝全
新形势下我国对外贸易市场多元化发展战略探讨李孝全９０年代以来，随着前苏联解体、东欧剧变以及国际政治经济形势格局的重新构建，国际形势发生了重大变化，这为我国进一步开拓国外市场、实施对外贸易多元化市场发展战略既带来了压力，又带来了新的契机。一、世界经济区...
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
匡晖 苟昂
近几年来,随着外贸体制改革的不断深入,国有外贸企业集团过去赖以生存的优势已不复存在。为了应对这种不断加大的外部竞争压力,国有外贸企业集团大都进行了业务多元化或混合多元化经营战略探索,以谋求业务多元化经营的规模经济效应和范围经济效应。由于在实施多元化战略过程中缺乏对"母合优势"的理解和把握,导致在多元化之后,企业集团的向心力和凝聚力不够,缺乏"母合优势"的集团公司,其整体竞争能力就会削弱,生存能力也就不强,这样的企业集团不但没有为其业务公司创造价值,反而带来了价值损失。本文从"母合优势"的角度研究了外贸企业集团的多元化经营战略并提出对策建议。
关键词：
母合优势 国有外贸企业集团 多元化战略
[期刊] 软科学
[作者]
李映果 蒋德富
试论四川花卉业的产业化发展战略四川省科技促进发展研究中心李映果四川省科委农村科技处蒋德富四川的花卉生产从党的十一届三中全会以后开始逐步恢复和发展。近十年来，为适应社会经济的发展，适应对外开放和人们物质文化生活水平日益提高的需要，四川逐渐把发展花卉生产...
[期刊] 经济问题探索
[作者]
赵光洲 龚映梅
本文基于当前旅游市场对世博园的要求 ,首先提出世博园的进一步发展应实行功能拓展战略 ,文中论述了该战略的目标、基本原理及具体运行模式。在此基础上 ,本文还提出世博园产业化发展战略的目标、竞争优势及其发展构架
关键词：
世博园 功能拓展 产业化
[期刊] 国际贸易
[作者]
姜永进
长期的计划经济体制使得我国一些大型外贸企业失去了进入国内产业投资的机会,在国内没有或很少拥有自己的实业基础。没有实业化做后盾的外贸经营是没有潜力和发展前途的。要持续稳定发展,就要掌握——
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
吴金娥 党永华 解广勤
陕西具有蔬菜产业发展的突出优势,但菜农的组织化程度和产后处理水平低限制了产业化的发展,只要抓住机遇,采取正确对策,围绕科技经济一体化,加大科技投入力度,蔬菜产业将成为陕西省新的支柱产业和农民增收新的亮点。
关键词：
陕西省 蔬菜 产业化
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
杨林 陈传明
多元化发展战略对于企业价值最大化目标的最终实现可能产生正面或负面的影响作用。当多元化发展战略可能会损害企业价值最大化目标的有效实现时,就需要对其进行有效的战略调整。本文在提出多元化发展战略调整目标是实现企业价值最大化的基础上,借鉴矛盾论思想,分析指出多元化发展战略调整机制是动态核心能力,并进一步构建了一种多元化发展战略调整的路径,即企业核心能力与业务活动的动态匹配模型。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
王铁栋
在分析企业核心竞争力的内涵、重要性及企业实施多元化战略的原因、背景的基础上,引用大量的案例,进行了正反比较分析。指出核心竞争力是输出多元化战略的基础,企业多元化战略的选择必须建立在核心竞争力的基础上,与核心竞争力相适应;建立在核心竞争力基础上的多元化经营战略,能够在更高的层次上优化和强化企业的核心竞争力;核心竞争力的建立是一个动态的过程,多元化也只是一种形式和手段,一个过程,核心竞争力既是多元化战略的前提与基础,又是多元化战略的归宿与目标。
关键词：
核心竞争力 多元化战略 前提 方向
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
杨林 陈传明
本文试图通过构造综合性理论框架来对多元化发展战略与企业绩效关系的经验研究进行综述。在回顾和评价既有经验研究的基础上,本文还讨论了导致现有多元化发展战略与企业绩效关系研究结论相互冲突的可能原因,并进一步指出了未来的研究方向。
关键词：
多元化发展战略 企业绩效 理论框架
[期刊] 商业研究
[作者]
刘晓君 王少文
进入2012年以来,在房地产行业日益成熟、市场深度观望的背景下,我国房地产领域积极探索多元化经营的发展之路。这一方面表明房地产企业有调整发展战略的强烈诉求;另一方面也凸显了房地产企业有从单一业务经营向多元化经营的客观需要。大量研究和实践表明多元化经营对于房企来说是一把双刃剑,其在获得多元化带来的收益提升或成本降低的同时,无一例外都要面临各种风险。因此如何识别风险、实施可控的多元化之路是房企在经营过程中首要考虑的问题。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张国军
一、企业多元化战略的选择必须建立在核心竞争力的基础上.与核心竞争力相适应 企业的职能战略,包括市场战略、产品战略、技术战略等,是企业外在和显性化的战略,这些战略固然非常重要,但最多只能使企业获取暂时的优势。企业要立于不败之地,必须把培育核心竞争力与企业发展战略融合在一起。
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