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[期刊] 软科学
[作者]
魏峰 张健
从非正式人际关系视角中的职场友谊出发对亲组织非伦理行为的前因进行探讨。基于251份员工数据,根据社会交换理论和社会认知理论构建了职场友谊影响亲组织非伦理行为的理论模型。运用层次回归法检验职场友谊对亲组织非伦理行为的影响,验证情感承诺的中介作用以及关怀型伦理氛围的调节作用。实证结果表明:职场友谊会正向影响亲组织非伦理行为;情感承诺中介了职场友谊对亲组织非伦理行为的影响;关怀型伦理氛围正向调节情感承诺对亲组织非伦理行为的影响作用。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
窦璐
职场友谊一直是国外研究的热点,并被实证研究证明对员工态度及行为具有重要影响,但国内鲜少有学者对这类问题进行深入探索。本文以酒店员工为样本,采用层级回归模型,深入分析了职场友谊对组织情感承诺、工作满意度及离职倾向的影响机理。结果表明,职场友谊显著地正向影响组织情感承诺,并通过组织情感承诺的部分中介作用影响工作满意度,对离职倾向存在显著的负向影响,组织情感承诺和工作满意度起部分中介作用。本文的研究结果为酒店行业通过改善员工关系提高工作满意度、降低离职意图提供了新的视角,并在一定程度上丰富了员工积极心理学和积极组织行为学的研究成果。
[期刊] 企业经济
[作者]
晁小景 陈晔 董楠
现有休闲涉入的研究主要关注自发的个体休闲、非组织化或自组织化的群体休闲。本文聚焦企业组织的群体休闲活动，基于休闲社会网络理论，以酒店业为例，揭示组织化群体休闲情境下的休闲涉入对员工关系绩效的影响机理。研究发现：休闲涉入显著正向影响关系绩效；职场友谊和情感承诺在休闲涉入与关系绩效之间分别起中介作用，并形成链式中介作用。研究认为：应从企业和员工两个层面发挥组织化群体休闲的积极效应：企业应关注员工需求，提升员工休闲涉入度，注重休闲中的互动，促使员工通过休闲增进友谊和加深情感承诺，提升关系绩效；员工也可通过休闲积极拓展职场社交广度和深度，激励自我发展。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
蒋丽芹 胥永倩 张迪
本文基于社会学习理论,研究伦理型领导与知识型员工情感承诺的关系,以及组织认同的中介作用和伦理氛围的调节作用。研究发现,伦理型领导与知识型员工的情感承诺显著正相关;组织认同对伦理型领导与知识型员工情感承诺之间的关系起部分中介作用;伦理氛围对伦理型领导与组织认同有调节作用,其中关怀导向、法律与规则导向的伦理氛围可以强化伦理型领导与组织认同之间的正向关系,自利导向的伦理氛围则会减弱伦理型领导与组织认同之间的正向关系。为提高知识型员工的情感承诺水平,组织应发挥伦理型领导的道德榜样作用,并重视知识型员工对组织认同感
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
马志强 刘晗 朱永跃
文章以企业-员工关系为主线,研究企业内部伦理行为对员工组织承诺的影响,并探讨心理契约在影响关系中的调节作用。通过问卷调查收集相关数据对提出的研究假设进行检验,结果显示:企业内部伦理行为可分为四个维度,即薪酬管理、工作环境构建、企业伦理支持、职业发展规划;四个维度均与组织承诺中的情感承诺、持续承诺正相关,其中薪酬管理与员工规范承诺正相关;心理契约在企业内部伦理行为对组织承诺各维度的影响中起到一定的调节作用,但作用的效果有所差异,其中在企业内部伦理行为对情感承诺和规范承诺的影响关系中调节作用显著,对持续承诺的
关键词：
企业伦理 伦理行为 组织承诺 心理契约
[期刊] 管理科学
[作者]
张桂平
员工在工作场所从事非伦理行为具有多方面的原因，可能是有利于自己，也可能是为了报复或伤害组织和同事。根据这一逻辑，已有研究就职场排斥诱发的员工非伦理行为都是建立在利己动机的假设基础之上，而对于员工的利组织动机的非伦理行为研究不足。实际上，面对职场排斥，员工很可能采取积极的补救措施对人际关系进行主动修复，其中从事亲组织性质的非伦理行为就是一个重要的修复行为。基于道德自我调节理论和社会认同理论的视角，以道德推脱为中介变量，以组织认同为调节变量，检验职场排斥对员工亲组织性非伦理行为的内在影响机理。采用ＳＰＳＳ １８．０和ＡＭＯＳ １８．０进行多元线性回归和验证性因子分析，通过上下级配对调查的方式，收集．．．
[期刊] 软科学
[作者]
银丽萍 张向前
基于社会交换理论,探讨员工—组织关系对亲组织非伦理行为的影响,实证研究发现经济性关系与亲组织非伦理行为显著正相关;社会性关系与亲组织非伦理行为的关系不显著;类亲情关系与亲组织非伦理行为显著负相关;经济性关系、社会性关系和类亲情关系的交互效应显著负向影响亲组织非伦理行为。研究表明在中国情境下,员工会根据与组织关系的"亲疏远近"采取不同的伦理决策。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
罗帆 徐瑞华
以往研究表明,高承诺人力资源管理实践能够提高员工的亲组织行为。然而,近年来研究指出,员工的亲组织行为并非总是道德的,即可能出现亲组织非伦理行为。本研究基于社会交换理论和自我一致性理论,探讨了高承诺人力资源管理实践对员工亲组织非伦理行为的影响机理,尤其是关注了组织支持感的中介作用与道德认同的调节作用。采用211份企业员工的问卷调查数据,结果表明:(1)高承诺人力资源管理实践正向影响亲组织非伦理行为;(2)组织支持感在高承诺人力资源管理实践与亲组织非伦理行为之间起完全中介作用;(3)道德认同负向调节高承诺人力资源管理实践与亲组织非伦理行为之间的关系,但并未显著调节高承诺人力资源管理实践与亲组织非伦理行为之间经由组织支持感的间接效应。本研究丰富了高承诺人力资源管理实践与亲组织非伦理行为之间的中介机制和权变条件,同时对高承诺人力资源管理实践具有启示意义。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
罗帆 徐瑞华
以往研究表明,高承诺人力资源管理实践能够提高员工的亲组织行为。然而,近年来研究指出,员工的亲组织行为并非总是道德的,即可能出现亲组织非伦理行为。本研究基于社会交换理论和自我一致性理论,探讨了高承诺人力资源管理实践对员工亲组织非伦理行为的影响机理,尤其是关注了组织支持感的中介作用与道德认同的调节作用。采用211份企业员工的问卷调查数据,结果表明:(1)高承诺人力资源管理实践正向影响亲组织非伦理行为;(2)组织支持感在高承诺人力资源管理实践与亲组织非伦理行为之间起完全中介作用;(3)道德认同负向调节高承诺人力
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨春江 田鹏妹 谭秀丽 郭楠
本研究在假设推理的基础上，构建了组织承诺在组织伦理气候对离职意向施以影响过程中的中介效应模型。通过问卷调查，收集３０２名旅游企业员工的一手数据进行层次回归分析。结果显示：规则型伦理气候对离职意向具有显著的负向影响，且组织承诺在其间起到完全中介作用；关怀型伦理气候对离职意向具有显著的负向影响，组织承诺在其间起到部分中介作用；自利型伦理气候对离职意向具有显著的正向影响，组织承诺在其间起到完全中介作用。
关键词：
组织伦理气候 组织承诺 离职意向
[期刊] 预测
[作者]
马璐 杜明飞
目前关于员工反伦理行为的研究多为理论探讨。本文在现有研究基础上提出组织伦理氛围与员工反伦理行为研究假设,通过对国内的企业开展问卷调查,运用SPSS软件对问卷作系统分析,证实关怀导向、独立判断导向和法律规则导向三种组织伦理氛围类型对员工反伦理行为产生负向的影响作用,而功利导向对员工反伦理行为产生正向的影响作用,其中关怀导向的组织伦理氛围影响强度最大。从而为解决员工反伦理行为问题提供了一个新的视角和路径。
关键词：
组织伦理氛围 员工反伦理行为 实证研究
[期刊] 经济经纬
[作者]
王影
基于社会交换和自我损耗的理论视角，探讨工作激情与亲组织非伦理的关系。通过262位员工的两阶段调查，结果发现：工作激情能激活员工的亲组织非伦理行为；自我损耗在强迫式工作激情和亲组织非伦理的关系中起部分中介作用；组织认同在和谐式工作激情和亲组织非伦理的关系中起完全中介作用；规则型伦理氛围不仅分别负向调节了组织认同、自我损耗与亲组织非伦理之间的关系，也分别对组织认同、自我损耗产生被调节的中介效应。研究发现有助于指导管理者采取合理措施，有效管理员工的亲组织不道德行为，并积极引导其工作激情。
[期刊] 旅游科学
[作者]
余志远 朱玉华 张希
近年来,组织伦理氛围与组织承诺之间的相关性研究备受研究者关注。我国大陆关于饭店企业组织伦理氛围对组织承诺影响的研究非常少见。本研究主要以安徽、福建、湖南、四川、河南等地的9家三星级以上饭店为样本,采取问卷调查方法,利用结构方程模型软件定量分析了饭店企业组织伦理氛围对组织承诺的影响。据此提出了改善饭店企业组织伦理氛围与提升员工组织承诺的对策建议。
关键词：
饭店 组织伦理氛围 组织承诺 员工忠诚
[期刊] 软科学
[作者]
刘晓琴
非伦理领导对员工职场非伦理行为的影响可从社会认知、社会学习和社会交换三个不同的理论视角进行剖析。从社会认知视角看,非伦理领导主要通过道德认同和组织氛围两个中介变量影响员工职场非伦理行为;从社会学习视角看,非伦理领导主要通过心理授权和组织政治知觉两个中介变量影响员工职场非伦理行为;从社会交换视角看,非伦理领导主要通过领导-部属交换和组织信任两个中介变量影响员工职场非伦理行为。
[期刊] 企业经济
[作者]
周秉 张苏串
作为根植于中国本土的重要文化符号，面子常被看作分析中国人心理活动和行为导向的关键切入点。在过去的半个多世纪里，已有相当多学者对面子的内涵及影响效应进行了研究，然而现存文献多集中在个体面子观念对行为选择的影响上。本文基于认同理论和社会交换理论构建的多层线性模型指出，组织“挣面子”文化和“护面子”文化将分别对员工道德认同造成正向和负向的跨层影响，进而对亲组织非伦理行为产生“双刃”效应。因此，企业管理者正确看待面子文化，确保集体荣誉感不走样；重视员工道德教育，树立正向职场伦理价值观；灵活调整关系契约，降低员工非伦理行为。
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