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[期刊] 中国劳动
[作者]
戴良铁 刘颖
[期刊] 中国劳动
[作者]
戴良铁 刘颖
激烈的升职竞争、沉重的就业压力、持续的技术革新以及经济全球化、企业的优化与重组等诸多因素，促进了职业生涯管理——人力资源管理工作的一个重要环节——越来越受到企业的关注。职业生涯管理在组织中发挥着重要的作用。成功的职业生涯管理既能满足组织对人才的需要又能满足员工自我实现的要求，从而更好地发挥员工的知识、技能，留住那些对企业有价值的员工，实现组织与员工的双赢。 本刊邀请暨南大学人力资源管理研究所戴良铁、刘颖对以下问题进行探讨： 1.职业生涯管理的背景、特征与内容 2.职业生涯管理的有关理论 (职业发展阶段理论与“职业锚”理论 ) 3.职业生涯管理的具体内容 4.企业如何导入职业生涯管理 ...
[期刊] 中国劳动
[作者]
戴良铁 刘颖
[期刊] 中国劳动
[作者]
戴良铁 刘颖
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
翁清雄 陈银龄
本文对国内外职业生涯幸福感研究文献进行了梳理,阐述了职业生涯幸福感提出的背景,分析了职业生涯幸福感的内涵和测量方法,比较了职业生涯幸福感与工作幸福感的差异。在此基础上,结合工作幸福感等相关研究文献提出和构建了职业生涯幸福感研究的理论框架,从理论上阐明了职业生涯幸福感的前因和结果,并从测量工具、研究方法、研究深度与广度等方面提出了未来研究设想和建议。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
袁萱
本文从员工的角度分析了员工职业生涯各个阶段的目标,员工应当根据各个阶段的目标和活动结合自身的兴趣、爱好和技能来制定合适的职业生涯计划;从组织的角度分析了组织应当协助员工进行自我评估,帮助员工选择适合他们自己的“职业锚”,并经过实践检验、目标设定和行动计划来实现对员工的职业生涯管理。
关键词：
职业锚 职业生涯管理
[期刊] 企业管理
[作者]
国家开发投资公司(简称国投公司)从2003年初开始进行了人力资源管理变革,从岗位管理入手,设置了管理岗位序列和专业岗位序列两条发展通道,实行岗位与职级聘任相结合的聘任制度,实施并逐步完善适合国有投资控股公司特点的员工职业生涯管理,将员工和企业视为一个紧密联系的利益共同体,促进公司和员工的共同发展。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
白艳莉
组织外部环境的变化使无边界职业生涯日益成为当代职业生涯发展的新模式。本文通过对当代职业生涯发展环境的分析,指出在无边界职业生涯时代,主观职业成功将是职业成功的新标准,并在此基础上,提出了基于新成功标准的组织生涯管理策略。
[期刊] 武汉金融
[作者]
龙江 何捷 赵珂
关注员工的职业生涯发展，是组织人力资源开发与管理的一项重要内容。职业发展的复杂性和不确定性容易使新员工在初次入职时感到迷茫和困惑。如何指导新员工在科学认知自我的基础上顺利进入职业角色并建立起自己的长期贡献区，合理确定并有效开发其职业锚显得至关重要。
关键词：
职业锚 职业生涯开发 职业发展阶梯
[期刊] 中国高教研究
[作者]
徐凌霄 赵金秀
职业锚是依据自省的才干和能力、动机和需要、态度和价值观,现实地选择和准确的职业定位。它有五种类型:技术或功能型、管理能力型、创造型、自主与独立型和安全型。在大学生中开展职业锚的认定,有利于帮助各类锚型的学生构筑自己的职业生涯规划,走上良好的职业发展道路,促进高校就业指导工作的深入开展。
关键词：
职业锚 职业生涯规划 就业指导
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
翁清雄 卞泽娟
本文借助人与环境匹配理论、组织支持理论和工作动机理论,阐明了组织职业生涯管理(职业指导、职业支持)通过P-O(人与组织的价值观)匹配和P-J(人与岗位的能力要求)匹配促进员工职业成长的机制。本研究采取三波次时跨一年的问卷调查,收集了364个有效研究样本。实证研究发现:职业指导和职业支持均对P-O匹配和P-J匹配具有显著正向影响;P-O匹配和P-J匹配对职业成长的三个维度(职业目标进展、职业能力发展、组织回报增长)均具有显著正向影响,且在职业生涯管理与职业成长的关系中起显著中介作用;在控制匹配的作用后,职业指导仍对职业目标进展有直接的正向影响,职业支持对职业能力发展、组织回报增长也具有直接的正向...
[期刊] 职业技术教育
[作者]
唐振华 刘珊珊
澳大利亚职业生涯的"蝴蝶模型"源于洛仑兹的"蝴蝶吸引子"和职业生涯的混沌理论,关注职业生涯教育中"计划"之外的"意外"事件。该模型由简洁的"双圈图"及操作步骤组成,主要具有三方面特点:设计与实施中"学生本位"思想的贯穿与融合;职业生涯教育微观领域的延展与推进;对传统职业生涯教育方式的挑战与革新。其对我国职业院校职业生涯教育的启示是:构建具有本土特色的职业生涯教育体系;创新职业生涯教育的方式方法;提高职业生涯教育师资队伍专业化水平。
[期刊] 商业时代
[作者]
龙迪
本文构建了导致员工职业生涯高原形成的七因子模型,以某机械制造企业基层员工为对,开展实证调查研究验证了这一模型,并通过进一步的高阶因子分析,表明这七因子又可进一步划分为个人因子和组织因子,据此提出了避免产生职业高原现象的管理对策。
关键词：
职业生涯高原 结构方程模型 因子分析
[期刊] 中国劳动
[作者]
张四龙 雷竞
作为人力资源高绩效工作系统的重要内容，职业生涯管理是组织和员工共同的需求，员工需要组织提供职业发展机会，否则会通过外部职业流动寻求发展；而员工能力的提高和职业发展又使组织拥有了高素质的员工队伍，最终改善和提高组织绩效。当前，雇佣关系出现了一些新变化，一方面，技术的快速发展、产业结构调整和市场竞争不断加剧等外部环境的动态变化，使组织发展的不确定性增强，需要根据顾客需求适时灵活地调配员
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