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[期刊] 管理评论  [作者] 桂华明  
假定在一个由一个供应商与一个零售商组成的供应链中,供应商向零售商提供单一产品且其补货提前期可以通过增加费用进行压缩,零售商的外部需求不确定和部分缺货可以补充,本文建立了供应链分散决策和集中情形下的库存模型,得出了包含最优提前期、订货批量、安全库存因子和生产批量等决策变量的最优解,并提出了买卖双方分担压缩提前期投入费用的策略。算例分析表明,单项费用分担策略虽然能够使提前期压缩到与供应链集中决策时的情形一致,并实现供应链帕累托优化,但无法实现供应链整体最优化。
[期刊] 物流技术  [作者] 万亚红  杜建国  侯云章  
在考虑缺货损失的条件下,对含风险厌恶者的三级供应链收益共享契约的设计进行了研究。分别讨论了供应链不使用收益共享契约和使用收益共享契约两种情形,并分析了供应链成员缺货损失的变化对其他参数的影响。最后为了直观分析,给出一个数值算例。研究发现:合理的收益共享契约可以协调供应链;同时,确定的最优订货量使整条供应链的利润最大化;缺货损失的变动会影响供应链的最优订货量和供应链整体收益的大小。
[期刊] 工业工程  [作者] 吴严亮  张人千  方卫国  
针对制造型企业在产品服务化进程中所开展的产品租赁业务模式进行研究,以确定制造商的最优的销售周期及各类产品的最佳数量。考虑到产品的库存持有成本、缺货随时成本及产品折旧费用等因素,建立了基于总利润最大化的函数模型。在模型的求解过程中首先证明了解析解的重要性质:对于任意给定的销售周期,用于出租的产品与用于销售的产品之间存在最优的数量比例使得总利润最大,反之亦然。后续的算例与参数敏感性分析,给出了一些重要的管理洞察:制造商最优的营销策略受到出租产品需求率以及销售产品售价的影响;制造商选择开展产品出租业务时,就必须使得用于出租的产品数量处于合理的范围内。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 李怡娜  徐学军  叶飞  
将单个企业的可控提前期库存模型拓展到供应链环境中,并考虑了允许部分缺货后补的情形,分别建立了分散决策和联合决策情形下允许部分缺货后补的可控提前期供应链库存优化模型,并提出价格折扣机制来协调供应链成员的利益。采用数值实验方法,对所建的库存优化模型和协调机制进行了分析,结果表明:随着缺货后补比例的不断减少,供应链必须不断增大订货批量和压缩提前期以提高顾客服务水平;价格折扣机制可以使得允许缺货的可控提前期供应链达到协调的目的。
[期刊] 物流技术  [作者] 刘盈含  潘洁琼  金敉娜  
在简单二级易逝品供应链中考虑了顾客退货、缺货惩罚成本分担,针对制造商两阶段生产且给予零售商一次订货的前提下,建立并分析引入期权契约的决策模型,得出了零售商初始订购量和期权购买量。研究表明,通过引入期权机制,使分散决策的供应链得到优化,增加供应链效益,数值算例验证了结论的有效性。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 马超   何娟   黄福友   刘静  
大量实证研究表明补货可以降低缺货损失,同时企业的损失规避行为也影响其决策问题,无论是补货策略还是损失规避行为最终都可以影响供应链协调状态,但现有研究大多仅考虑含有损失规避的供应链协调问题,忽视了补货策略的影响。本文则是在考虑供应商采取补货策略的基础上,针对由一个损失规避型供应商和一个风险中性型零售商组成的两级VMI供应链中,采用了心理账户分离的方法来刻画供应商的损失规避行为,并分别构建了风险分散契约、期权契约和补贴契约下的供应链协调模型,进而探讨了供应商的损失规避行为对供应链协调状态的影响。研究表明:上述三类协调契约均可使供应链达到协调状态以及实现Pareto改进;相对于期权契约和补贴契约,供应商更倾向于选择风险分散契约来协调供应链;一旦供应商的损失规避程度过高,期权契约和补贴契约则将无法用于协调供应链。研究所得结果有助于丰富VMI供应链协调管理方法。
[期刊] 物流技术  [作者] 丁雪峰  贾梦  魏芳芳  
研究了由一个供应商和一个零售商组成的二级供应链的订货策略。为了比较分析,首先对供应商和零售商均为风险中性条件下的供应链订货策略进行分析,然后考虑零售商的缺货规避偏好,引入缺货惩罚系数,对此条件下供应链订货策略进行总结,最后运用供应链回购契约达成供应链协调。为了更直观的分析,做了数值分析,结果表明,缺货惩罚系数越大,供应链整体利润越大,且回购契约能够使此条件下的供应链达成协调。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 王道平  赵超  程延平  
研究质量控制和损失规避背景下供应链网络均衡问题,通过变分不等式原理描述供应链内部成员的最优行为,构建供应链网络均衡模型,证实均衡解的存在性和唯一性,并运用拟牛顿算法进行求解。最后通过算例对损失规避程度、产品合格率和补偿金等参数进行灵敏度分析,展现质量控制和损失规避等要素对供应链均衡解以及成员利益的作用。研究表明:制造商可以通过提高产品合格率来减少损失规避给其带来的损失;损失规避行为会降低因产品合格率提高给零售商带来的效用的增量;零售商可以通过收取补偿金的方式激励制造商生产高质量的产品。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 姜金德  李帮义  周伟杰  廖毕丰  
在制造商生产水平和品牌商检测水平共同决定产品质量的供应链系统中,构建了基于品牌商检测水平有限和制造商分担外部损失比例的质量控制模型,得出了不同参数关系下的供应链质量控制博弈的纳什均衡解,刻画了纯战略和混合战略均衡的形成机制,分析了混合策略均衡解与品牌商检测水平和制造商分担外部损失比例这两个参数之间的互动协调策略,并找出了重复博弈下品牌商采取冷酷战略时最优检测概率的影响因素。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王文杰  代廷婷  陈燕萍  罗雪妮  张宇杰  陈颖  
本文对近年来国内外考虑损失规避的供应链相关研究进行了综述。通过文献的整理发现,目前供应链上考虑损失规避的研究方向主要是供应链成员决策和供应链契约协调问题,其中供应链成员决策研究主要是关于订货、库存等决策问题,而供应链契约设计主要以收益共享契约和批发价格契约两个基本契约为主。最后,指出了目前考虑损失规避的供应链协调研究的不足之处,并在此基础上展望了未来的研究方向和热点。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 丁黎黎  卢梦桐  王垒  
本文以一个具有损失规避行为的零售商、一个完全理性的制造商和一个完全理性的回收商所构成的三级闭环供应链为研究对象,针对零售商资金受限及市场需求不确定问题,考虑外源银行贷款和内源制造商投资两种融资模式构建Stackelberg博弈模型。基于该模型,深入探讨具有损失规避行为零售商的最优融资决策及损失规避行为对闭环供应链的最优运营决策的影响。研究发现:融资成本对回收商和零售商的运营决策影响相同,与对制造商批发价的影响相反;只有当融资成本处于一定阈值范围内,才会实现零售商和制造商的帕累托改进,且零售商的损失规避程度越高,所能接受的贷款利率区间越大,分红比例区间越小;当且仅当协商的分红比例为0.05且贷款利率相对较小时,损失规避型零售商才会和制造商达成股权融资共识,提升闭环供应链的运营效率。
[期刊] 工业工程  [作者] 施国洪  李凌霄  陈敬贤  
在预售新商品时,销售商若采取缺货补偿策略,或者为未按时收到货的消费者提供全额退款服务,会是消费者的一种利益保障,增加消费者预订购买的可能性,从而增加销售利润。因此,本文将销售商单一预售策略和提供缺货补偿的策略与提供全额退款的策略进行比较,构建3种不同策略的销售商利润模型,以期得出对于销售商最优的预售策略。结果表明,3种不同的销售策略的优劣之分受所在销售环境影响,销售商可以根据销售环境参数的不同来选择最优的销售策略,并且在实施单一预售策略和缺货可立即退款策略时,销售商可以通过夸大其发货可能性来获得更高的利润,但实际发货可能性的提升才是销售商努力的更优方向。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 李怡娜  徐学军  叶飞  
在一个固定订货间隔期模型中,假设提前期可以通过额外的赶工成本进行压缩和卖方提供一定的信用期期限给买方的情况下,建立了可控提前期供应链库存优化的信用期机制模型。首先考虑买卖双方不合作情况下的Stackelberg主从对策博弈模型,求出买方最佳的订货周期、提前期和卖方的最优信用期期限决策,然后考虑买卖双方合作情况下的最优订货周期、提前期和信用期决策。最后利用数值分析对两类模型的优化效果进行比较,结果表明合作情况下买卖双方的收益均比不合作情况下有所改进。
[期刊] 管理评论  [作者] 肖迪  匡先升  朱亚丽  张晓鹏  
研究了由一个C2B电商企业和一个供应商组成的供应链中,供应链成员在集中决策,以及使用批发价格契约、存在质量依赖的批发价格契约和成本分担契约三种不同契约的情境下供应链成员的运营决策,并考察了个性化定制努力成本系数、成本分担系数等重要参数对个性化定制努力程度和质量控制努力程度等决策变量以及供应链成员利润的影响。研究表明,当C2B电商企业的定制努力成本系数超过某一阈值时,批发价格契约不能达成交易,而成本分担契约仍能发挥作用,并且能够在提升C2B电商企业定制努力的同时,实现供应链成员利润的帕累托改进。特别地,若C2B电商企业是供应链的领导者,当其定制努力成本系数超过某一阈值时,批发价格契约和成本分担契约均无法实现交易,而存在质量依赖的批发价格契约能够达到集中决策时的协调效果。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 董霜霜   李羚子   夏唐斌   郑美妹  
研究了供应中断风险下风险中性和损失规避零售商综合运用双源采购和紧急订购策略的多供应商采购问题。零售商首先向可靠供应商和不可靠供应商采购产品,其中,不可靠供应商存在供应中断风险。当供应中断发生时,零售商可向后备供应商紧急订购。通过反向归纳法解析求得零售商最优订购量,理论证明零售商会始终向具有成本优势的不可靠供应商订购,并给出零售商选择可靠供应商或紧急订购的条件。对比发现,损失规避会抑制零售商紧急订购,相比风险中性零售商,损失规避零售商更不愿意紧急订购或会下达更少的紧急订单。最后,通过数值实验探究不同情形下的供应商选择以及订购数量,发现风险中性和损失规避下可靠供应商是否被选择的情况可能不同。
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