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[期刊] 工业工程与管理  [作者] 王冬冬  刘勇  
针对考虑利他偏好和碳减排努力绩效的供应链决策问题,利用Stackelberg博弈构建无利他偏好、供应商有利他偏好、零售商有利他偏好以及供应商和零售商均有利他偏好4种决策模型,探讨了4种模型的最优解,并以数值仿真分析验证结果的有效性。结果表明,利他偏好属性对供应商的碳减排努力绩效和批发价格以及零售商的零售价均有显著影响,供应商的利他偏好属性对供应商的碳减排努力绩效、供应商和零售商的利润和效用均有积极影响,而零售商的利他偏好属性在达到一定水平时会产生消极影响。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 吴正祥  李宝库  
随着市场竞争日益激烈,供应链成员通过利他合作最大限度地扩大市场销量、提高各方经济收益显得尤为重要。笔者通过文献梳理发现,已有研究主要考察了利他偏好对成员的定价决策以及批发价格契约协调效果的影响,尚未探索成员具有利他偏好时供应链的有效协调机制,且研究中没有考虑零售商的营销努力因素。笔者在Stackelberg价格博弈模型基础上增加了零售商营销努力决策变量,分别构建了考虑利他偏好的批发价格契约模型、收益共享契约模型、收益共享成本共担契约模型,分析了利他偏好对供应链决策的影响,探讨了批发价格契约、收益共享契约以
[期刊] 运筹与管理  [作者] 孙嘉轶  杨露  姚锋敏  
研究考虑消费者低碳偏好的闭环供应链回收、碳减排与专利授权决策问题。分别构建制造商回收再制造、零售商回收再制造支付固定专利费、零售商回收再制造支付单位专利费的闭环供应链模型,分析低碳消费者比例、普通消费者对再制品的接受程度及碳权交易价格,对企业回收、碳减排及定价决策的影响,并比较了三种模式下企业及供应链的利润。研究表明:随着市场中低碳消费者比例及普通消费者对再制品接受程度的提高,总会使得回收率及碳减排率增加;碳权交易价格的提高,也会促使制造商提高碳减排率;对制造商来说,其利润在零售商回收再制造且支付固定专利费用下实现最优。从自身利润最优的角度出发,作为领导者的制造商将总是选择零售商回收再制造且支付固定专利费用模式。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 王磊  戴更新  
笔者针对由一个生产商和一个零售商组成的二层供应链,分别在生产商Stackelberg、纵向纳什、零售商Stackelberg三种渠道权力结构下,分析了参与方的利他偏好对供应链均衡决策的影响作用,得出了如下结论。(1)从效用角度衡量,利他偏好确实总能够"利他",但未必"利己";只有在双方纵向纳什结构时,才能确定实现"利他利己";而当市场为leader-Follower结构,只有当主导者利他倾向高于一定程度时,才可以实现"利他利己";反之,则会"利他损己"。(2)从利润和效用两个指标来看,利他倾向实现了"双重利他",但未必利己;在纵向纳什结构下,生产商和零售商的利他偏好系数满足相应的条件时能够同时...
[期刊] 物流技术  [作者] 孙焕焕  高天  
考虑回收产品质量不确定性与回收商努力水平,构建了利他中性的分散决策、制造商利他偏好的分散决策以及集中决策模型。分别求解了三种决策模型的最优决策,探讨制造商对回收商利他偏好对闭环供应链定价决策的影响。研究表明:回收产品的可再制造比例和回收努力效应与废旧产品回收量、产品市场需求量和闭环供应链利润呈正相关;制造商利他偏好能够提高零售商、回收商和闭环供应链系统的总体利润,但会降低制造商利润;回收商努力水平和回收价格随着制造商利他偏好程度的增加而增加。当制造商利他偏好系数较高时,回收价格高于集中决策下的回收价格,这与传统“集中决策下回收价格最高”的观点不同。
[期刊] 生态经济  [作者] 张焕勇  梁瑞  刘燃  
利他偏好是影响供应链决策的重要因素,将利他偏好行为引入到闭环供应链决策中,利用Stackelberg博弈分析技术,构建两种不同主导权力下考虑利他偏好的闭环供应链决策模型,分析不同主导权力下供应链最优决策行为。结果表明,制造商主导模式能最大限度回收废旧产品,有利于促进供应链绿色可持续发展。零售商主导模式有利于供应链前向一体化的发展。在利他偏好合作区间范围内,协调好供应链中制造商与零售商的主体地位,对实现供应链可持续发展具有重要意义。
[期刊] 工业工程  [作者] 覃燕红  向林  秦星红  
针对供应商主导的生鲜农产品供应链,建立Stackelberg博弈模型;在考虑供应商、零售商双边保鲜努力水平影响生鲜农产品新鲜度和市场需求的情况下,分析零售商公平偏好对生鲜农产品供应链双边保鲜努力水平和供应链协调性的影响;采用委托代理模型对"批发价格+转移支付"的组合契约协调机制进行研究,旨在增加供应链整体利益及其稳定性,更好地协调成员之间的利益。研究表明,无论是否考虑零售商公平偏好,批发价格契约均无法实现生鲜农产品供应链协调,且零售商公平偏好会进一步降低双边保鲜努力水平、使供应链偏离最优。最后基于"批发价格+转移支付"的组合契约不仅能使双边保鲜努力水平达到集中决策下最优,实现生鲜农产品供应链协调,还能实现供应链成员利润的帕累托改进。
[期刊] 生态经济  [作者] 代应  林金钗  覃燕红  宋寒  
在消费者低碳偏好外部动力下,引入零售商的利他偏好,分别建立了完全自利下、零售商利他偏好下基于批发价格契约的低碳供应链决策模型,探讨了零售商利他偏好对低碳供应链相关决策及其协调性的影响。通过建立模型和数值分析发现:利他型零售商只有当其利他偏好较小时,才愿意与自利型制造商合作;零售商的利他偏好能在一定程度上鼓励制造商投资减排,因而制造商更倾向于与利他偏好型零售商合作;但零售商的利他偏好行为不能实现低碳供应链的协调,也不能减缓低碳供应链的"双边际效应"。
[期刊] 物流技术  [作者] 洪美娜  石岿然  奚佳  高艳  
考虑零售商的利他偏好特性,研究鲜活农产品供应链的订货决策和供应链协调问题。引入运输损耗和新鲜度因子构建鲜活农产品供应链模型,并考察零售商利他偏好对供应链成员决策的影响。理论分析与数值算例表明:批发价契约可以实现零售商完全利他时的鲜活农产品供应链协调;零售商具有利他偏好时,订购量随利他偏好度的上升而上升;零售商的利他偏好度影响批发价的制定以及供应链效率。
[期刊] 物流技术  [作者] 毛敏  唐登格  王刚毅  
以自有品牌服装专业零售商(SPA)的服装回收供应链为研究对象,研究现实中存在的零售商回收和委托第三方以折扣券回收旧衣的场景,以及是否进行回收后的可持续投入,提出四种服装回收策略。考虑消费者可持续性偏好,建立了不同回收策略下的利润模型,并求解得到最优解。研究发现,当消费者可持续偏好较小时,零售商选择不进行可持续投入并委托第三方回收时利润最大;当消费者可持续偏好足够大时,零售商选择进行可持续投入并自主回收时利润最大。此外,零售商进行可持续投入以及自主回收,更能吸引消费者参与回收并购买该品牌的产品,并产生品牌溢价。相比第三方回收,消费者可持续偏好更能影响零售商自主回收下的零售商利润。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 公彦德  马一丹  
考虑销售商的公平关切行为,构建了物流外包和物流自营两类闭环供应链模型,运用博弈理论求解,分析了销售商公平关切行为对企业决策的影响,并探讨了制造商物流策略选择对供应链效率和稳定性的影响。研究表明,销售商利润和效用随着销售商公平关切程度的增大而提升,批发价格和制造商利润随着销售商公平关切程度的增大而降低,且制造商和销售商利润之间呈此消彼长的变化关系。供应链总利润不受销售商公平关切的影响,但供应链系统的效用随销售商公平关切程度的增强先减小后增大。当第三方物流服务成本与制造商物流自营成本差距较小时,物流自营是制造商的最优选择且此时供应链达到稳定状态;当第三方物流服务成本与制造商物流自营成本差距较大时,物流外包是制造商的最优选择且此时供应链达到稳定状态;当第三方物流服务成本与制造商物流自营成本差距适中时,闭环供应链存在不稳定性。相较于物流自营闭环供应链,物流外包闭环供应链系统在应对销售商公平关切的影响时具有更强的稳定性。
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)  [作者] 王海燕   沈崇杰  
【目的/意义】解决考虑保鲜努力和企业社会责任的生鲜双渠道供应链决策和协调问题,对供应链成员的最优保鲜努力水平、企业社会责任投入水平以及成员间的利润分配具有指导意义。【设计/方法】研究一个供应商和一个开通线上线下双渠道的零售商构成的二级生鲜供应链在不同决策模型中的保鲜努力和企业社会责任(CSR)投入决策,以及设计了“两部定价”契约实现对供应链的协调,并通过数值算例进行了验证分析。【结论/发现】研究发现:消费者对保鲜努力水平的敏感程度与供应链中各决策变量、市场需求及企业利润(效用)正相关;随着零售商承担CSR强度的增强,产品的线上售价显著降低,但产品的线下售价、供应商的保鲜努力水平和供应链的综合效益会显著提高;“两部定价”契约可以实现供应链的协调和各成员利润(或效用)的Pareto改进。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 唐飞  许茂增  
本文在电子商务环境下考虑消费者对零售渠道和直销渠道具有不同的渠道偏好,研究了专利许可零售商实施再制造的双渠道闭环供应链定价决策和协调问题。运用博弈论方法求得了集中决策和分散决策情形下的最优定价策略,并分析了消费者渠道偏好系数对节点企业最优定价策略及利润的影响。针对分散决策存在效率损失的问题,以集中决策的最优解为基准,通过联合运用一个由批发价格、直销价格和专利许可费构成的定价机制和一个利润分享机制,实现了双渠道闭环供应链的完美协调。
[期刊] 工业工程  [作者] 孙立成  于锦涵  王雨时  
为了研究碳交易政策下供应链成员过度自信心理对供应链减排决策的影响,以一个低碳制造商与一个零售商组成的供应链为研究对象,分别构建供应链成员完全理性、仅制造商过度自信、仅零售商过度自信以及供应链成员均过度自信4种Stackelberg博弈模型,对比分析各模式下供应链的减排策略,为企业减排策略提供理论依据。研究发现如下结果。1)在碳交易政策下,制造商过度自信时,无论市场环境如何,制造商利润都会上涨,零售商利润则会小幅下降;零售商过度自信时,市场环境较好,则制造商利润上涨,零售商利润下降,市场环境较差则情况相反。2)在不同的碳交易价格下,零售商利润随制造商过度自信的增加会出现不同的变化趋势。当碳交易价格较高时,零售商利润随制造商过度自信的增加会出现先上升后下降的趋势;当碳交易价格较低时,零售商利润随制造商过度自信的增加而减少。3)与供应链成员理性的情况相比,制造商过度自信或零售商过度自信均提高了产品的减排率,并且这种影响随着碳交易价格的上涨而变大。
[期刊] 工业工程  [作者] 赵道致  王楚格  
旨在研究供应链企业面对低碳政策的减排决策方法。用Stackelberg博弈探讨了制造商主导的情境,建立了供应商-制造商的二级供应链在新形势下的利润优化模型,采用逆向求解法求解。得出了企业的最优减排量及最优产量,并通过数值模拟说明了该模型在实践中的应用。得知企业的最优减排决策是使自身的边际减排成本与从市场上购买对应数量的排放权的边际成本大致相等,再考虑顾客低碳偏好做以适当提升。且供应链中一方企业的减排会带动另一方减排,企业具有合作减排的动机,研发合作将是可行着力点。研究发现最优产量及最优减排量的参数灵敏度基本一致,加大低碳宣传力度提高顾客低碳环保意识是保证低碳经济良性成长和企业利润的关键。
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