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[期刊] 管理评论  [作者] 朱传波  季建华  
最近几年不断上升的供应链风险引起了企业高管的关注,尤其是来自供应商的风险,双源采购与供应商可靠性改善是企业用来缓解风险的常用策略。我们运用随机产出模型刻画了企业在双源采购下的订货决策及单个供应商可靠性改善下的订货与可靠性改善投资决策。首先,在不同的供应商可靠性与成本参数下,界定企业是单源采购还是双源采购以及订货量分配所满足的条件,并进一步指出供应商不可靠下,企业应该重点关注期望实现订货量而不是最优订货量。其次,在零售商愿意对供应商可靠性进行改善的前提下,其最优订货量减少,但其期望实现订货量增大,期望利润增加,这验证了供应商可靠性改善的价值所在;而企业可靠性改善的意愿取决于改善成本的投入、改善的...
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 刘晓冰  李占丞  
针对有装配线最小批量要求且供应商交货数量随机条件下的多物料订货量分配问题,以订货成本、采购成本、库存持有成本和拖期成本组成的总成本最小为优化目标,构建了混合整数随机规划模型;使用离散粒子群优化算法对模型进行求解,通过两组算例将粒子群优化算法与遗传算法和枚举算法进行了对比分析,算例结果验证了离散粒子群优化算法解决该问题的可行性和有效性。最后,通过一组实例分析了不同单位拖期成本和单位库存成本情形下的订货量分配方案以及单位拖期成本/单位库存成本这一比例对总成本的影响。实例结果表明,物料的订货量分配方案与单位拖期成本/单位库存成本有关,且总成本与该比例呈线性相关关系。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 周剑  司有和  
回收品品质下降是一个客观事实,企业为了在成本支付和产品可靠性之间达成均衡,往往需要设置一个回收品可靠性阈值。本文考察电子产品的订购、到达、销售、回收、剔除过程,以新产品订购成本、新旧产品库存持有成本、产品回收成本、回收品检测清洁成本、短缺成本、抛弃成本和潜在风险成本为目标函数,获得"可靠性阈值—补货策略"的近优解。企业案例仿真结果表明,(s,S)补货策略优于(s,Q)补货策略;敏感性分析表明,新产品单位变动成本、新旧产品单位库存成本对企业成本影响较大;基于分析结果,为企业管理决策提出了参考意见。
[期刊] 工业工程  [作者] 官振中   王怡文   康怀飞  
为了研究允许顾客退货时,回购和补货两种订货策略下的供应链决策问题,构建由制造商、零售商和顾客组成的三级供应链;分析顾客退货行为增加库存风险的情况下,回购策略和补货策略对供应链各方利润的影响;以最大化自身利润为目标,研究供应链上下游成员在两种策略中的最佳选择,得出不同主体的订货策略偏好。通过数值算例验证理论推导的结果。研究表明,当退货率大于某个阈值时,供应链偏好补货策略,否则,偏好回购策略;给定退货率和回购价格,当收益共享系数超过某个阈值时,零售商偏好补货策略,否则,偏好回购策略;为使零售商和制造商偏好相同的订货策略,需要关注退货率并给出合适的收益共享系数。
[期刊] 工业工程  [作者] 杨磊  马桂梅  张智勇  
为了分析气候风险对农产品供应链的收益影响,构建基于蛛网理论的回扣订货模型,该模型涉及提前期、气候温度、订购量3个参数,有效解决了气候风险对农产品供应链的影响。通过CVaR风险度量方法,给出了批发商在回扣模型中的最优订货决策。通过数值算例分析了供应链成员的收益变化。结果表明,考虑气候风险的回扣模型发挥了利润传递作用,有效降低农产品市场售价,扩大市场需求,削弱销售不确定性,提升了整个农产品供应链的盈利能力。
[期刊] 物流技术  [作者] 丁雪峰  贾梦  魏芳芳  
研究了由一个供应商和一个零售商组成的二级供应链的订货策略。为了比较分析,首先对供应商和零售商均为风险中性条件下的供应链订货策略进行分析,然后考虑零售商的缺货规避偏好,引入缺货惩罚系数,对此条件下供应链订货策略进行总结,最后运用供应链回购契约达成供应链协调。为了更直观的分析,做了数值分析,结果表明,缺货惩罚系数越大,供应链整体利润越大,且回购契约能够使此条件下的供应链达成协调。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 林洲   高志阔   杨毓敏   张凤霞   沈静远  
在退化系统检测维修策略的研究中,很少考虑人为因素对检测正确率的影响。事实上,考虑员工疲劳度水平和其工作状态可以更精确地评估和优化维修检测策略,帮助企业降低运维成本。本文考虑维修工的工作状态对检测结果的影响,通过建立疲劳度和检测正确率的函数关系,构建检测维修模型,以最小化维修成本为目标,优化员工工作时间安排、休假时间安排以及检测时间间隔;最后进行算例分析,针对各成本参数做敏感度分析,讨论参数变化时最优休假策略和维修策略的变化规律,从而寻找更广泛的优化适用性。结果表明检测出错成本大的系统,决策者应提高员工休假时间,降低检测频率;预防性维修成本高的系统,决策者应适当提高员工在岗时间并降低检测频率;停机机会成本更高的系统应提高员工在岗时间,同时提高检测频率。
[期刊] 工业工程  [作者] 李海燕  李亚平  韩腾飞  
风电机可靠性同时受自然退化与外部冲击的影响,马尔可夫链方法常被用作零部件自然退化过程的建模。现有的相关研究忽视了外部冲击对退化的影响,故运用改进的马尔可夫链方法对部件的退化过程进行建模,提出一种改进的转移概率矩阵描述外部冲击对退化的影响,同时运用齐次泊松过程描述随机冲击过程。在此基础上,进行部件可靠性建模,研究预防维护时刻,构建预防维护策略的收益模型。最后,以风电机中的关键部件发电机为例,验证所提出的同时考虑自然退化与外部冲击的马尔可夫链建模方法的有效性以及预防维护策略的经济性。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨瑞玲  杨晓艳  
为了研究中断环境下供应商订单竞争策略问题,构建由零售商和两个供应商组成的供应链,讨论三种策略模型。两个供应商均未采取策略的基准模型、单个供应商降低中断风险策略模型、两个供应商均降低中断风险策略模型,运用Stackelberg博弈得到不同策略下的最优订货决策及利润,分析供应中断概率和批发价格的关系及这两个因素对采购量的影响程度。此外,在降低供应中断风险策略中引入第三方投资企业,进一步分析供应商对第三方企业投资的选择决策。研究表明:供应中断概率比批发价格对采购量的影响大、供应商与第三方投资企业合作时存在临界投资比并且临界投资值与供应商供应中断的概率有关。借用Matlab工具进行数值仿真发现:相比于单个供应商降低供应中断风险策略,两个供应商均降低供应中断风险策略是可以增加总采购量的且该策略下的供应链利润优于其他策略模型下的利润,最后为供应商提供相应的决策建议。
[期刊] 工业工程  [作者] 周欣  
由于增大单次订单量会降低企业订货灵活性,为此引入批量订货成本来衡量采购商从下达订单到收货期间所面临的与订货批量相关的风险成本。采购商通过综合权衡订货成本、运输成本、库存成本以及批量订货成本,从而得出合理的最优订货批量。基于由采购商和供应商组成的供应链,首先在JIT批量分解模式下,研究考虑批量订货成本后,集中式决策和分散式决策下的最优订货和生产策略。由于分散式决策下一方利益最大化时的最优决策常常是另一方无法接受的,进而分析了上下游企业间的不同议价能力,给出了双方均可接受的订货与生产策略。
[期刊] 软科学  [作者] 李彬  季建华  王文利  
将传统的买方企业求助于后备供应的模式扩展到供应商自身求助于后备供应的模式,研究买方企业通过设计订货合同迫使供应商在发生中断时求助于后备供应的问题。运用动态规划建立了供应商和买方企业两阶段博弈的订货和生产决策模型,研究了买方企业的订货合同设计方法,分析了供应商怎样组织生产以及选择购买后备产品还是支付缺货罚金的决策问题。得到了面对不可靠供应商时的最优订货合同,并发现当单位产品收益大于后备产品的单位购买成本时,无论供应可靠性高低,买方企业都应向供应商提出等于市场需求量的订货量;否则,最优订货量随单位缺货罚金递减,甚至低于需求。
[期刊] 统计与决策  [作者] 官振中  李晓力  
易逝品由于其价值可能会在短时间消逝,不切适宜的订货和定价策略会对出售易逝品的零售商的利润产生很大的影响,文章考虑在供应商供货有次品情况下,以获得最大期望利润为目标,建立了需求是随机且受价格变量影响时的最优订货和定价策略模型,对模型的最优条件和性质进行了讨论,并分析了产品次品率及批发价格、需求的波动程度对最优策略的影响,得到了一系列有意义的性质和管理原则。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王建阳  牛芳  董颖颖  
库存控制的研究一般只考虑正常订货的情况 ,但实际上紧急订货经常出现。供应链库存控制策略的制定时 ,上游厂商为下游厂商的紧急订货准备一定量的产品 ,可以减少缺货损失 ,降低成本。本文在分析了考虑紧急订货的供应链库存控制成本的基础上 ,提出了关于最优策略的数量模型 ,并给出了求取最优解的方法。
[期刊] 管理评论  [作者] 冯春花  宋学锋  贺超  
本文研究了单产品、单供应商的订货决策优化问题。从制造商和供应商的整体出发,构建了基本补货模型,得到整体优化优于单独决策的结论。在此订货优化模型基础上,考虑到物料订货决策的起点是生产对物料的需求,考察了不同生产方式下物料需求的特点,对MTS、MTO和ATO等制造模式下的供应链和其物料需求的差异进行分析。根据不同的生产模式下的物料需求特点,分别构建了订货决策的总成本模型,得到了各种生产模式下的最优的补货批量和补货频率。根据解的情况分析了不同的制造方式下的补货条件。
[期刊] 管理评论  [作者] 龚其国  马云丹拉姆  王辉  
中国超市有家乐福为代表的国外品牌,也有众多国内品牌,但两者的经营策略迥异。家乐福的门店大而少,国内品牌超市门店小而多。本文通过构建二次快反订货的集中门店模型,创新性地将集中门店与快反供应链联合考虑,得到最优集中门店规模以及集中门店模式与分散门店模式的利润差别等问题,并进行了数值分析。总结出大型零售企业"门店集中化+二次快反订货"的经营管理模式,对我国本土零售企业的发展有一定的参考价值和启示作用。
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