标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(1102)
2023(1751)
2022(1498)
2021(1505)
2020(1364)
2019(3320)
2018(3288)
2017(6169)
2016(3653)
2015(4250)
2014(4227)
2013(4239)
2012(3697)
2011(3170)
2010(3181)
2009(3052)
2008(3243)
2007(3120)
2006(2872)
2005(2652)
作者
(9422)
(7629)
(7626)
(7265)
(5052)
(3557)
(3437)
(3006)
(2916)
(2842)
(2686)
(2577)
(2572)
(2470)
(2380)
(2344)
(2292)
(2285)
(2282)
(2255)
(1938)
(1932)
(1886)
(1844)
(1828)
(1711)
(1708)
(1637)
(1586)
(1483)
学科
管理(21850)
(15826)
企业(15826)
(15815)
(10670)
经济(10661)
(7990)
方法(6410)
(6165)
财务(6145)
财务管理(6129)
企业财务(5825)
数学(4971)
数学方法(4928)
(3840)
(3788)
经营(3587)
(3573)
人事(3509)
人事管理(3509)
决策(3235)
(3165)
银行(3165)
计划(3149)
业经(2871)
(2824)
理论(2735)
中国(2565)
(2452)
(2437)
机构
大学(44633)
学院(44225)
管理(21751)
(16686)
理学(16530)
理学院(16359)
管理学(16251)
经济(16121)
管理学院(16112)
中国(12198)
(11218)
研究(11014)
(10006)
(8203)
财经(7554)
(6847)
公司(6709)
(6648)
北京(6360)
科学(6346)
中心(6309)
(5626)
财经大学(5581)
商学(5578)
商学院(5520)
(5511)
业大(5111)
(4877)
经济管理(4696)
(4694)
基金
项目(24456)
科学(18898)
研究(18250)
基金(17533)
(14689)
国家(14567)
科学基金(12958)
社会(10892)
社会科(10371)
社会科学(10367)
(9497)
基金项目(9433)
教育(8805)
自然(8705)
自然科(8500)
自然科学(8499)
自然科学基金(8356)
(7655)
资助(7655)
编号(7445)
成果(6097)
(5543)
重点(5224)
(5159)
课题(5047)
项目编号(5015)
教育部(4943)
人文(4916)
科研(4904)
大学(4862)
期刊
(22511)
经济(22511)
研究(12984)
(12424)
管理(12119)
中国(12055)
(6312)
金融(6312)
科学(5510)
学报(5273)
技术(5104)
会计(4750)
财会(4560)
大学(4433)
教育(4259)
财经(4219)
学学(4034)
(3682)
(3471)
通讯(3269)
会通(3250)
(3239)
图书(3013)
(3002)
企业(3002)
业经(2891)
现代(2842)
(2782)
技术经济(2723)
经济研究(2602)
共检索到79438条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 企业管理  [作者] 李钢  
1.找个能给你办事,不给你惹事的好秘书;2.不作无用功:做正确的事;3.不是老板的事不要做,不要做下属应该做的事;4.强行规定自己每天的工作时间,在8小时内解决问题,否则是自己有问题;
[期刊] 改革与战略  [作者] 刘伟雄  晏荣  
从勘察设计行业以及项目的时间管理概念出发,以广西移动通信八期工程勘察设计为例,论述了如何在工程勘察设计项目中进行项目活动的分解与界定,项目活动的排序,活动工期的估算以及项目工期计划的制定和计划控制等。并根据勘察设计行业和项目的特点,提出了在勘察设计中进行项目时间管理所采用的方法。
[期刊] 企业管理  [作者] 黄河  
"人非圣贤,孰能无过",如果领导者无法了解自己的错误,就会把整个组织带向危险的境地。员工"管理"老板听起来似乎有些离奇,而且几乎没有人相信有人能够做到这一点。因为我们对于老板大权独揽、员工唯命是从的管理模式已经习以为常。为什么员工要"管理"老板首先,从公司层面上来说。"管理"老板其用意在于找到一种身为员工的积极行为模式,在组织体系中真正建立起上下交流、自我负责以及同心协力的合作关系。如果一个公司或团队的各级成员能够围绕共同的目标组成一个行动整体,那么这个公司或团队的力量是不可估量的。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 刘翰林  
时间作为一种无形的经济资源 ,是一个重要的成本动因 ,是反映企业生产经营效率与效益的综合指标。从会计角度来看 ,时间管理应该从管理对象的确认、计划、计量、报告、控制、考核与评价等方面来着手进行
[期刊] 经济管理  [作者] 唐任伍  王力军  周觉  
本文认为,时间是最稀缺的资源,而欲望创造和加速消费导致对时间的需求日益增加。因此,时间管理成为最重要的管理,它既是一门科学,也是一种艺术。
[期刊] 企业管理  [作者] 曲军  
经常看到一些企业对外公布自己的工作日程,这不仅便于接受社会的监督,还可以避免或减少企业与民众的矛盾纠纷。时间管理心得对如何在工作中做好时间管理这一问题,笔者曾与一些日本员工进行过深入交流,有的员工认为事先确定好工作的优先顺序,是做好日程安排的关键;有的员工认为充分理解工作内容的轻重程度也很重要;还有些员工认为,业务培训课程中有很多关于时间管理方面的内容,但大多案例分析是纸上谈兵,只能参考。总之,在实际工作中,要学会对工作的优先顺序和内容重要性的综合平衡。这是日本员工首先需要掌握的业务技能,如此才能拥有正确的时间观念,从而做好时间管理。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 郑昌舜  
时间和人、财、物一样是学校管理的重要因素之一。现实表明,学校管理者能否对它进行科学管理,是直接关系到能否办好学校,培养合格人才,实现管理目标和教育目标的问题。本文拟就此作一些探讨。学校管理者要重视时间管理①学校管理离不开时间管理。辨证唯物主义告诉我们,时间和空间都是运动着的物质的存在形式。是不以人们的意志为转移的客观存在。一方面,时间和空间离不开物质的运动;另一方面,物质运动也离不开时间和空间。同样,学校的管理活动也离不开时间。管理人、财、物、教和学都需要在一定的时间里进
[期刊] 企业管理  [作者] 卢绪文  
会议管理做得好,事半功倍,时半功倍;会议管理做不好,议而不决,决而不行,相关人员也很累。《开会的革命》一书中提到,"如果你是一个中层管理者,每周可能有大约35%的工作时间用来开会,而如果是高层管理者,则可能超过50%。这就意味着,你可能要把一半以上的工作时间用于组织会议和参加会议。"上述具体的数字可能因地区、
[期刊] 中国图书馆学报  [作者] 陈曙  
如何使中国的图书馆从"低谷"中崛起,并使之跻身于世界的先进行列,这是中国图书馆界许多有识之士的热门话题。纵观以往图书馆管理的实践,那些兢兢业业的图书馆长通过计划、组织、控制和协调等手段,努力使有限的人力、物力和财力资源得到合理的利用。他们往往感到震惊的是图书.设备和资金等的损耗。然而,这些图书馆长是否意识到还有另一种不可忽视的重要资源——时间资源的损耗?历史上有位哲人曾经说过:"世界上最快而又最慢,最长而又最短,最平凡而最珍贵,最容易被人忘记而最令人后悔的就是时间。它能使一切渺小的东西归于毁灭,也能使一切伟大的东西生命
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 温国强  
图书馆时间管理评价是图书馆时间管理的一个重要组成部分。在进行图书馆时间管理评价时 ,应根据有形劳动和无形劳动的不同特点建立不同的评价体系。对有形劳动时间管理的评价重在其数量指标和质量指标 ;对无形劳动时间管理的评价重在其时间的利用率和有效性
[期刊] 经济研究参考  [作者] 赵秀丽  
时间在多学科领域中均有探讨并受到了不同的重视程度。对于经济领域时间更具有特殊的意义,对时间的组合和利用方式带来不同的生产效率。在当前一些国家和企业中,通过对工作时间的重组构建起了一种新型的工作模式和雇佣模式——弹性工作制。基于此,本文阐述了时间在资本增值中的意义,以及弹性工作制的实施本质,并进一步阐明了弹性工作制的实施条件。
[期刊] 审计研究  [作者] 叶忠明  许国艺  
国家审计项目管理中,审计时间、审计成本与审计质量是辩证统一的。审计时间是重要的审计成本动因,加强国家审计项目时间管理可以合理配置审计资源,提升审计质量。传统的三阶段的审计时间管理方法管理手段比较粗放,容易造成审计时间管理的疏忽,造成审计资源配置的低效率。本文基于网络计划技术的方法,研究了网络技术方法在国家审计项目时间管理中的应用,以指导国家审计的审计实践。
[期刊] 图书馆建设  [作者] 温国强  
时间是一种珍贵的、独特的无形资源。对时间资源的开发和利用、控制和管理是图书馆现代化管理中一个极其重要的方面。本文简要论述了图书馆时间管理的内容、方法及评价问题。
[期刊] 图书馆建设  [作者] 王晓芳  
面对读者对高校图书馆开放时间延长的要求及当前开放时间管理混乱无秩序的状态,高校图书馆有必要对开放时间进行不断的改革、调整和完善。淮海工学院图书馆实施有序开放时间管理,即实行开放时间的有序化、资源布局的合理化、人员配置的重点化、作息时间的弹性化4个举措,弥补了馆舍空间不足,实现了"读者有位子坐、有书读、有文献可借、文献资源利用率提高"的效果,为其他高校图书馆在时间管理上提供了一些借鉴。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除