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[期刊] 企业管理  [作者] 张景云  吕欣欣  康泽彪  
老字号指那些历史悠久并在传承中形成良好信誉和广泛知名度的产品或服务品牌,具有文化内涵丰富、产品特色突出等优势,但在互联网浪潮催生的新经济时代,也面临许多新的挑战。为改变"人老、店老、产品老"的传统形象,近年来,"百年老店"北京内联升鞋业有限公司(简称内联升)开启了时尚化转型之旅:通过开展"快闪店"等活动,牵手新零售,对接年轻消费群体;与动漫、影
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张景云  陈碧莹  白玉苓  
本研究在阐述"内联升"近年来时尚化转型主要举措的基础上,揭示了其面临的品牌及产品与年轻人心理距离较远、品牌个性模糊及与社群互动不足等问题,提出了从老字号向现代品牌经营转化、深化并拓展IP跨界合作与运营、创新"互联网+"新零售商业模式、贴近年轻消费群体的媒介信息习惯开展品牌传播等建议。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 白玉苓  侯玉硕  
新媒体是相对于报刊、电视、广播等传统媒体而言的一种新兴媒体形态,通过数字电视、手机、电脑等通讯终端,利用数字技术、移动技术、网络技术等新兴技术与受众进行互动沟通。在新媒体日益发展的社会背景下,被誉为"中国布鞋第一家"的内联升品牌,也加入了迎接新媒体的挑战
[期刊] 企业管理  [作者] 李成钢  
生产管理的改革,一方面倒逼企业加大员工培训力度,不断提升劳动力素质,不少普通操作工转变为电脑操控员、设备维护工。另一方面,使公司免于过早陷入"用工荒"困境,逐渐告别劳动密集型发展之路,减少对低成本劳动力的依赖。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 闫星宇  
2012年以来,李宁等国内运动品牌和休闲、男装品牌频频关店,而UNIQLO等四大国际快时尚品牌却快速发展,不断新增中国门店。文章基于模块化理论,分析了快时尚品牌的模块化组织模式和运作机制,以期对国内服装品牌走出低谷有所启迪。作为零售制造商,快时尚品牌自营店铺捕捉需求变化,运用模块化设计快速微创新,制定产品质量标准约束模块供应商,敏捷制造,并充分发挥总部职能,提供店铺开发、面料采购等生产性服务,从而实现高质量的时尚产品低价、快速面市。
[期刊] 企业管理  [作者] 鞠立瑜  
线上服务、线下体验的新零售模式,拉近了消费者与门店的距离,实现了线上线下消费场景的联通。大润发流通事业股份有限公司(简称大润发)系中国台湾润泰集团于1996年创立的超市品牌,1997年开始进入内地市场并得以快速发展。2011年,大润发与欧尚超市有限公司合并组成高鑫零售有限公司并于同年7月在港交所上市;同年11月,阿里巴巴入股高鑫零售,开始对大润发进行新零售改造。2018年,高鑫零售整合大润发和欧尚两大品牌,
[期刊] 经济问题探索  [作者] 颜莉  高长春  
通过对米兰、伦敦、巴黎、纽约和东京五个时尚之都的时尚产业发展现状进行调研,将这些城市时尚产业价值创新要素依照模块化理论进行归类,认为时尚产业主要是通过价值创新的来源要素、生产要素和消费要素,获得组织模块化的信息传递效应、结构优化效应和知识溢出效应,从而实现产业组织价值创新。五大时尚之都时尚产业价值创新要素影响机制的研究,可以为上海发展时尚产业的发展带来一些启示。
[期刊] 改革与战略  [作者] 周颖  
以ZARA、H&M等品牌为代表的"快速时尚"服装零售业态已成为服装零售业的一种潮流,对我国服装行业产生了重要的影响。其成功之处在于"快速、少量、多款、平价"。本土服装品牌在时装设计、供应链管理、店铺经营等方面应该学习借鉴ZARA等外资快速时尚服装零售品牌的经验。
[期刊] 中国金融  [作者] 郑国雨  
历史的车轮进入了"两个一百年"的交汇期,高速增长之外,如何保持可持续、高质量发展成为商业银行新的命题。经历了从零售业务组织架构、经营理念到发展模式等全面变革的中国银行,正在迈步走向大零售、新零售、强零售。这是新的起点,也是竞争的拐点。新时代与新征程——初心如磐,使命在肩
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 栾玉麟  郭鹏  王丽敏  
在时尚行业中,零售商会在每个周末预测下周每种货品的数量需求,以确保满足各网点下周的销售需求。在每周开始时零售商安排配送车辆向每个网点取货或送货,将网点多余的货品取走,并向其补充数量不足的货品,由此衍生出多品类组合下带有取送货的车辆路径问题。为了降低物流成本,通过分析快时尚零售行业的取送货特性,提出了顶点拆分策略,以仓库处理成本和车辆行驶路径成本之和最小化为目标构建了混合整数规划模型。鉴于问题的复杂性,设计了基于遗传算法的启发式搜索策略以求解大规模算例,通过邻域搜索实现了初始种群的生成。最后结合实际算例分析验证了所提出的模型和算法的效率,结果表明基于拆分单元的策略能够有效降低零售网点的物流成本。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 闫宁宁  李涛  
传统的零售企业如何应对市场的变化和消费者对新经济形势下的消费需求变化,如何利用多媒体、"互联网+"等技术手段实现传统零售业的新突破,成为学界研究的新课题。本文从传统零售企业面临的经营困难分析入手,阐释我国传统零售企业转型升级的必要性,概述"新零售"的定义、模式及运营流程,开展"新零售"模式下我国传统零售企业的转型性分析研究,并从我国传统零售企业未来转型路径选择分析方面探究了传统零售企业转型升级的目标,最后就如何实现新的商业运行模式作出总结,以期为"新零售"背景下我国传统零售企业转型升级提出解决方案。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王娜  
在传统实体零售行业发展遭遇天花板和传统电商零售行业发展增速放缓的背景下,数字经济和实体经济深度融合的转型升级势不可挡。新零售消费模式对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合,且囊括了购物、社交、娱乐等综合功能,推动了传统零售的"人、货、场"三个核心要素的转变。基于新零售消费模式的驱动,以及组织框架变革和业务流程再造,传统零售以智能供应链协同为核心,进行营销一体化、商品一体化、物流一体化、服务一体化及数据一体化等五方面转型升级,从而实现"线上+线下"资源服务优势互补及融合,推动信息流、商品流、数据流、物流、服务流的全渠道布局及融合发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈国元  徐孝勇  
随着消费结构优化以及消费升级,传统零售模式面临新的发展契机。基于线上线下平台融合形成的全渠道的商业模式,打造了提升消费者购物体验的环境。而智能化、数字化技术的融入,成为了推动新零售发展的重要动力。文章从新零售的主体、主要内容、组织形态和商业关系等方面出发,描述了当前新零售的内涵,同时以阿里巴巴为例结合新零售智能化发展现状对"新零售"概念的发展脉络进行了梳理。最后,文章从大数据、人工智能技术等方面对新零售智能化发展的前景展开了探讨。
[期刊] 经济师  [作者] 胡冰冰  
互联网时代下,传统零售业已不能满足人们的消费需求,这促使我国零售业务向精耕型快速转型。以大数据、云计算以及人工智能等为代表的创新型新技术的出现使得零售业务得到跨越式发展。文章以永辉超市为例,从零售业数字化转型的挑战和机遇出发,分析了永辉超市的数字化转型体现,讨论了数字化转型对于永辉超市绩效的影响,最后提出了稳步推进永辉超市零售业务数字化转型的建议和措施。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张双伶   夏娟  
随着大数据、云计算、人工智能等数字技术对零售业的不断渗透,零售企业数字化转型正加速向3.0数智化阶段迈进。本文利用2012-2022年我国52家上市零售企业面板数据,运用文本挖掘法测度零售企业数智化转型水平,从创新效率和管理效率两个维度,实证检验数智化转型对零售企业经营效率的影响及作用机制。研究结果表明,零售企业数智化转型能够显著提升企业的经营效率;零售企业数智化转型主要通过提高创新效率和管理效率来促进经营效率提升;零售企业数智化转型对投入产出效率的影响存在企业微观特征层面和区域层面的异质性,数智化转型对企业效率的赋能和驱动作用在国有零售企业、大规模零售企业以及中西部地区零售企业中更加明显。
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