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[期刊] 经济与管理研究  [作者] 白顺友  裴建军  
耀华玻璃集团公司向管理要效益白顺友裴建军中国耀华玻璃集团公司是一个具有73年历史的我国最大的综合性玻璃生产企业,下设7个分厂,1个矿山,现有职工1.2万余人。多年来尤其是改革开放以来,耀华不断加强企业内部管理工作的力度,建立健全适应本公司实际的全面质...
[期刊] 财务与会计  [作者] 单翔  高允斌  
企业重组以调整公司的战略发展目标、优化资源配置为目标,重组导致各种资产在重组各方之间的相互转移,会计核算必须及时反映资产和权益的变化情况以及与之相关的
[期刊] 海洋渔业  [作者] 王秀娟  
辽宁省大连海洋渔业集团公司(简称辽渔集团公司)是一家省属国有企业,几年来辽渔集团公司不断探索,不断实践,不断开拓市场,深化企业内部改革,调整企业的产业结构,强化管理,取得了明显效果。从1993年至1997年经济效益逐年增加,其中较明显的是1995年度,利润达到7818万元的好成绩。1998年度,由于受东南亚金融危机的冲击,市场疲软,价格下跌,仅从鲐鱼来看,1996年度单价为3246元/t,1997年度单价为2830元
[期刊] 现代管理科学  [作者] 高婷婷  徐一驰  徐云浩  袁振法  徐源泉  
一、华众玻璃公司概况 无锡华众玻璃有限公司是1993年由台湾华夏玻璃有限公司与无锡市合众玻璃厂成立的合资企业,注册资本2480万美元。公司主要从事各种玻璃制品、药用玻璃制品的生产与销售。有各种玻璃瓶生产线共19条,2001年年产玻璃瓶8亿只,销售收入2.1亿元。 公司引入了先进的理念,聘用了台湾玻璃业界资深高级管理人员担承总经理,企业成立以来,博采双方之长,确立了目前倡导的清洁生产原则,努力降低源头污染,节约能源与物耗,降低废弃物的产生。经分析,中国玻璃生产中能源消耗占生产总成本中的50%左右,如要体现清
[期刊] 企业管理  [作者] 杨春常  
企业基础制度是企业架构的基石,企业就是靠职责、条规、流程这些基石砌成为企业挣钱的"机器",也可以砌成吞噬老板投资的机器",主要是看怎样认识和打造这些基石。"不拉马的士兵"是管理界流传很久的故事,说的是一位年轻有为的
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 郭春丽  
一、拓宽投资领域要与打破"玻璃门"结合起来"玻璃门"指对于民间资本来说,垄断行业中,看得见、进不去,一进就"碰壁",即垄断行业中对民间资本名义开放、实际限制的现象。现实中,对民间资本放宽市场
[期刊] 长江流域资源与环境  [作者] 于英鹏  陈洪全  刘敏  
利用GC-MS对上海市玻璃表面有机膜中PAHs浓度进行了定量分析。结果表明随着楼层的增加,10层居民楼玻璃表面PAHs浓度出现先增加后减少的趋势,最高浓度出现在3层(736 ng/m~2),最低在9层(346 ng/m2);17层公寓楼PAHs浓度则是先减少后增加再减少的趋势,最高浓度出现在9层(2 338 ng/m~2),最低在16层(564 ng/m~2)。TOC与PAHs相关性分析暗示除TOC外,玻璃表面PAHs富集可能还受控于其他因素。10层居民楼主要以3环和4环PAHs为主;而17层公寓楼则以4环为主。玻璃外表面PAHs浓度(555 ng/m~2)远高于内表面(308 ng/m~2);外表面主要以Phe、Pyr、Chry、Fluo和Fl为主;内外表面低环PAHs比值接近于1,高环比值基本上低于0.6。TEQ值虽然较低,但生态风险仍不能忽视。
[期刊] 会计之友  [作者] 王丁一  王静  
为了研究我国玻璃期货价格波动情况,选取了2012年12月3日至2013年9月30日玻璃期货主力合约的每日结算价交易数据,构建MA(1)和TGARCH(1,2)对玻璃期货的收益率和波动性进行分析,实证表明玻璃期货收益率具有明显的波动聚集性和一定的非对称性,并不存在明显的条件均值特征。玻璃生产企业能够通过玻璃期货合约价格波动规律展开套期保值操作而规避风险。
[期刊] 中国水产科学  [作者] 田永胜  陈松林  严安生  
用大菱鲆(Scophthalmusmaximus)神经期胚对6种抗冻剂的毒性进行检测,发现其毒性排列为:1,2-丙二醇(PG)<甲醇(MeOH)<甘油(Gly)<二甲基甲酰胺(DMF)<乙二醇(EG)<二甲亚砜(DMSO)。以DMF为主因子配制和筛选出11种玻璃化程度较好的玻璃化液,并用大菱鲆肌节期胚对其中5种玻璃化程度最好的玻璃化液进行检测,结果显示,A4(DMSO20%+DMF25%)、A7(DMSO25%+DMF20%)较适合于大菱鲆胚胎的平衡处理,利用A4和A7平衡处理神经期胚、肌节期胚、心跳期胚、出膜前期胚,结果显示大菱鲆神经胚和肌节胚对玻璃化液的适应能力较强。实验测试出不同时期胚胎...
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 瓮少彬  
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[期刊] 对外经贸实务  [作者] 张锐  
不满现状,曹德旺将一个亏损压顶的乡镇企业打造成了全球最大的玻璃制造集团;不惧强手,曹德旺逆天打赢了中国"入世"之后的首场反倾销官司;不媚权贵,曹德旺拒绝玷污和始终恪守着纯正的商业本色;不吝家财,曹德旺如同散财童子乐善好施。在已近古稀之年的曹德旺身上,镌刻着的不仅仅是一代人创造财富的商业传奇,更凝聚着一介草民追求平等和捍卫正义的卓越胆识,同时记录着一段波澜壮阔的经济历史。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 李海舰  
陈志军教授的专著《集团公司管理》(中国人民大学出版社,2014年11月)系统研究和探索了集团公司管理相关问题,具有重要的理论价值和现实意义。该书具有以下特点:(1)框架新颖,层次清楚。集团公司管理既包含对自身的管理,也包含对子公司的管理。集团公司管理是法人对法人的管理,目标是取得整体效益最大化,实现集团可持续发展,其具体内容包括集团公司战略与功能定位、管理模式的选择、组织结构的设置、子公司治理结构的确定、管理手段的选取与流程的设计等。作者据此构建了集团公司管理研究的框架,在对相关概念与理论进行系统梳
[期刊] 企业管理  [作者] 赵丽芳  
中国南玻集团股份有限公司(简称南玻)前身为成立于1984年的中外合资企业中国南方玻璃有限公司。1992年,南玻在深圳证券交易所同时登陆A股和B股市场(A股证券简称南玻A),是中国首批上市公司之一。2016年以来,南玻新管理团队在战略上聚焦玻璃主业,打造“世界玻璃,中国南玻”品牌;在战术上,通过做精浮法玻璃、做大光伏玻璃、做优电子玻璃、做强工程玻璃,实现经营业绩持续高增长。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 袁承运  
改革是用政策调节社会性的管理问题。医院改革的深化,需要政策方面的完善。用适宜的卫生政策和措施,加强对全社会医疗保健事业的计划、监督和管理,使有限的医疗资源的投入,取得较大的社会效益,才能进一步满足人们对医疗保健的需要。10年来,医院改革取得很大成绩,其涉及的问题很多,关键问题还是如何为医院消耗的补偿和发展建设开辟正当的财源,以减少医院的政策性亏损问题。众所周知,医院消耗的补偿和医院发展建设正当的资金来源有两个,一是国家拨款;二是医院合理的收
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 许剑红,沈逸群  
提高经济效益的出路有多种,主要靠技术进步和管理。技术是关键的,但不是最为关键的,最关键的应该是市场需求--通过经营管理把握市场。结合目前医院面临的形势,我们认为,市场竞争是经营的起点,医院两个效益是经营的目的,而成本管理,是提高医院效益的真正出路。医院目前搞成本核算,除了主管部门的要求外,应该深刻地意识到形势的压力、竞争的压力和改革的压力。
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