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[期刊] 国际贸易问题  [作者] 王海澜  康荣平  
企业开展国际化经营,以尽早形成一批有竞争力的跨国公司,已成为中国改革开放的一个交叉点。中国企业从原来封闭的国内市场一下子面对激烈竞争的国际市场,尚显经验不足,分析、学习国际上“先行者”走过的道路非常必要。我们选择在全球跨国公司形成和发展过程中最有代表性的两个国家——美国和日本——的跨国公司进行比较研
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 国研  
跨国公司的国际经营策略是实现公司全球战略目标的重要部分,也是实现战略目标的重要手段。它是保证公司国际经营战略实施的必要步骤和条件。本讲着重论述和分析影响跨国公司全局的、主要的国际经营策略,包括产品策略、市场选择策略和投资策略。
[期刊] 现代日本经济  [作者] 王海澜  
自80年代以来,日本的跨国公司发展得很快,许多大公司已经进入了全球战略阶段。日本企业跨国经营的成功与它的经营策略有着密切联系。本文拟就日本跨国公司经营策略中的几个问题进行初步探讨,以求对已经进行跨国经营的我国企业提供一些借鉴经验。一、对子公司的控股策略一般来说,跨国公司对于公司的控股形态有三种:一是独资企业,即出资比例占95%以上;二是多数控股的合资企业,即出资比例为51~94%;三是少数控股的合资企业,即出资比例为5~50%,其中出资比例50%应为半数控股,作为特例一般也列入第
[期刊] 商业研究  [作者] 张琴  
跨国公司到一个国家或地区进行投资,股权安排选择是其首先要进行的战略决策之一。股权安排不仅影响投资各方投资的积极性,也能影响到投资者资本投入水平、技术转移的程度,以及收益的分配等一系列问题,合适的股权安排是实现跨国公司海外经营收益最大化的核心所在。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 万君康  程斌武  
跨国公司是随着资本主义进入垄断阶段和资本输出的发展而发展起来的一种新的企业经营方式。二战后跨国公司得到迅速发展,当前在全球范围内处于兴盛时期,根据联合国贸发会议《1995年世界投资年度报告》,现在跨国公司已发展到大约有4万家,它们在海外的分支机构约25万家,销售额高于5.2万亿美元,超过了同期的世界贸易总额。跨国公司已在当前国际经济中有着举足轻重的地位。
[期刊] 国际商务研究  [作者] 王海澜  
80年代以来,日本跨国公司发展很快,许多大公司已经进入全球战略阶段。日本企业跨国经营的成功与它的经营管理策略有着密切联系。本文就日本跨国公司经营管理策略中的几个问题进行初步探讨,以求对已经进行跨国经营的我国企业提供一些借鉴经验。
[期刊] 国际贸易  [作者] 王海澜  
80年代以来,日本跨国公司发展很快,许多大公司已经进入全球战略阶段。本文研究的问题是:日本跨国公司对海外子公司的控股策略、对海外子公司的人员管理策略、对海外子公司财务管理模式的选择及国际情报系统的构筑背景与现状。一、对子公司的控股策略一般来说,跨国公司对子公司的控股形态有三种:一是独资企业,即出资比例占95%以上;二是多数所有的合资企业,即出资比例为51—94%。三是少数所有的合资企业,即出资比例为5—50%。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
IBM:个人业务承诺计划。 IBM每个员工工资的涨幅,都有一个关键的参考指标,这就是个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程,员工和他的直属经理坐下来共同商讨,立下一纸一年期的军令状。经理非常清楚手下员工一年的工作目标
[期刊] 企业管理  [作者] 刘清华  
随着经济全球化的深入发展,知识经济时代的来临,网络与信息技术的飞速进步,跨国企业原有的定价策略有些已经不能适应新的形势,许多跨国企业在全球定价策略方面做了大胆的探索与创新,不断涌现出一些具体的创新做法。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 黄凌云  张翔宇  刘夏明  
文章以跨国企业一体化——本地化(整合—响应)模型为分析框架,通过对北京、重庆、江苏三地跨国公司在华子公司战略角色及其演变的问卷调查,研究了在不同区域经济条件下跨国公司在华子公司的战略角色策略演变过程。研究发现,跨国公司在华子公司可以分为积极型、自主型、接受型和静止型四种类型,并存在跨国公司本地化程度逐渐提高,向积极型和自主型子公司类型演变的趋势。最后针对跨国公司本地化现象从区位投资理论的角度提出理论假设,通过实证检验探寻决定跨国公司子公司本地化程度的区位共性因素和差别因素,并提出政策建议。
[期刊] 改革与战略  [作者] 顾秀君  
跨文化营销已成为国际化经营管理中的重要课题,它要求在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织机构和管理机制,从而最大化地提高企业的跨文化营销能力。跨国公司在跨国经营的过程中,特别是在经济全球化的进程中,到底应该采用全球标准化战略还是因地制宜实施本土化战略,一直以来都是国际市场营销理论研究和应用过程中存在争论的问题。文章通过对在华跨国公司跨文化环境的分析,研究其如何实施市场营销策略,得出在华跨国公司的营销活动应以其全球市场营销战略与中国文化的结合为基础,以此适应中国市场的文化,吸引消费者,建立消费者的忠诚
[期刊] 商业研究  [作者] 梁西章  
跨国公司在全球范围内进行扩张时,是采用一体化营销战略还是当地化营销战略一直是跨国公司在实际决策中遇到的难点,这同时也是近年来营销理论界争论的一个焦点。通过对全球化营销和当地化营销两种营销方式内涵的挖掘,进而以Prahalad&Doz(1987)提出的一体化——当地化分析框架为基础,研究跨国公司在华的营销策略。研究结果表明:几乎所有进入中国市场的跨国公司都把本土化作为获取中国的胜利之本。
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