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[期刊] 经济管理  [作者] 王立贵  
继任规划在企业追求长期战略和持久业绩的过程中起着关键作用。而CEO继任规划则是企业最重大的战略决策。美国GE公司由于建立了一套行之有效的CEO继任规划程序,从而保证企业能够培养合适的CEO候选人。公司CEO继任规划包括内部接班继任、内部竞争继任、突然政变继任和广泛选择继任等4种方式。每一种继任方式都有其优势和劣势。不存在适用于所有公司的继任方式。不同的公司如何选择适合的继任方式取决于公司本身的条件。目前,我国企业正在进入经营者大换班高峰期,可以借鉴美国GE公司CEO继任规划的成功经验,进一步完善继任机制。
[期刊] 商业研究  [作者] 何正亮  龙立荣  
创始人CEO初始继任指作为企业CEO的创始人离任,由专业CEO接任的创业企业首次权力变更。创始人CEO是创业企业发展的关键要素,创始人CEO的初始继任可能直接影响到创业企业的生存与发展。鉴于创始人CEO初始继任的特殊性,及其对于从初创期向成长期专业化管理转变的创业企业发展的关键性,本文通过介绍传统CEO继任研究的新发展——创始人CEO初始继任,探讨创始人CEO初始继任的驱动因素及其影响效应,并在此基础上构建了创始人CEO初始继任发展的综合模型,旨在为创业领导研究和管理实践提供参考。
[期刊] 企业管理  [作者] 郑爱翔  
俗话说:“铁打的营盘,流水的兵。”岗位空缺的可能性随时存在,如果没有应对措施,等“岗上无人”后才临时找人接替或者紧急培训,那么企业就将面临因出现权力真空而形成的管理混乱。
[期刊] 经济管理  [作者] 樊五勇  
2001年4月,美国通用电器公司(GE)第8任董事长兼CEO杰克·韦尔奇在其任职20周年之际宣布从其岗位引退。2001年7月,GE公司董事会一致通过44岁的杰弗里·R·伊梅尔特(CE医疗系统集团总裁)为通用电器第9任董事长兼CEO。美国社会上下对GE接班人关注的程度,甚至不亚于美国的总统选举。这是因为:GE是全球最大的商业公司;韦尔奇是全球最佳的CEO。
[期刊] 财经论丛  [作者] 张敦力  赵丽娟  
本文选取2001~2016年间发生CEO继任的A股上市公司为研究样本,实证检验外部继任对公司业绩的影响,以及CEO-TMT相似度在外部继任与公司业绩两者间的调节作用。研究结果表明:外部继任与公司业绩显著正相关;环境波动性较大时,外部继任对公司业绩的提升作用更明显; CEO-TMT相似度在外部继任与公司业绩的正向关系间发挥着倒U型的调节作用。本文对公司选择合适的外部继任者,实现公司业绩的改善具有重要的理论与现实意义。
[期刊] 财经论丛  [作者] 苏文兵  吕晶晶  王蓉蓉  
本文研究CEO变更前后公司盈余管理程度的变化,发现我国上市公司在CEO变更当年进行显著的负向盈余管理,调低利润;在变更次年进行正向盈余管理,调高利润,并进而恢复到变更前一年的水平;其中外部继任在继任当年的负向盈余管理程度更大,而在继任次年的正向盈余管理程度更大;并且来自大股东的外部继任与内部继任企业之间的盈余管理政策类似,但来自经理人市场的外部继任与内部继任企业之间的盈余管理政策有明显差异。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 宋思根  
CEO继任是企业的重要战略决策之一。国外研究结果显示,CEO继任的发生机制主要存在辞职、解聘和其他突发情况;而继任绩效效果的研究结果却大相径庭,继任后的企业绩效形成机制多与继任者的行动、能力和社会力量相关;新任CEO继任后的过渡管理也具有一些很重要的技巧。当前,中国很多大型企业面临高层管理人员计划性或非计划性更新,借鉴和把握西方国家CEO继任的经验和趋势,可以提高我国CEO继任的成功率和有效性。
[期刊] 管理科学  [作者] 刘星  蒋荣  
选择总资产主营业务利润率、总资产营业利润率、总资产净利润率作为评价公司业绩的指标,以CEO非常规变更、CEO外部继任、CEO是否受控股股东控制、CEO变更公告的时间以及继任CEO的年龄刻画CEO的继任特征,采用OLS与Logist回归方法,实证检验了3个指标在CEO变更期间的变化与CEO继任特征的相关性。研究表明,CEO变更期间的业绩变化与外部继任显著正相关,变更当年的业绩变化与CEO下半年变更显著负相关,公司业绩变化与控股股东对CEO控制倾向正相关,CEO的非常规变更并未带来上市公司业绩的显著提高。
[期刊] 全球教育展望  [作者] 郑玉莲  
校长轮岗已成为实现我国教育优质均衡发展的重要战略。在政策与实践中更多关注校长轮岗的流动层次、流动范围、流动类型和流动方式。然而,较少探究其对轮岗校长到校之后推动学校的可持续发展的影响,缺乏实证研究关注轮岗校长到校之后如何开展学校的工作,面临什么样的挑战,轮岗的政策、程序与策略如何能够更好的支持他们推动学校可持续发展恰恰是最终实现轮岗战略目标的关键所在。因此,本文通过对十位空降兵校长的继任实践进行质性的实证研究,发现其获取关于角色、学校和情景的知识、赢得内外支持及实施核心领导的实践及存在的问题,在此基础上提出政策建议。
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 周世锋  秦诗立  
一、美国规划的基本特性(一)以州、市层面专项规划为主基于信息的复杂性、系统的不稳定性、利益的多元性以及目标预测的不确定性等考虑,加之,实行联邦制,美国很少有全国性规划,更没有全国性综合规划。除历史上
[期刊] 中国土地  [作者] 吴丹  蔡玉梅  
2006年以来,美国启动了"2050空间规划"研究。该规划构建了美国未来发展的基本架构,包括战略框架的总体设计、基础设施远景规划、高速铁路远景规划等专项研究。本文在已有研究的基础上,对规划的研究背景、目标、内容以及特点进行分析,以期为我国编制国土空间规划纲要和区域规划提供借鉴。
[期刊] 中国土地  [作者] 张吉康  
住房规划是城市规划的重要组成部分。当前,我国住房体系面临新空间治理问题和新时代要求,住房规划研究仍处在探索完善阶段。本文从美国住房规划的结构体系、运行体系、组织架构等方面总结了其做法,并在此基础上对我国保障性住房发展规划在规划体系中的特殊地位等问题提出了相关建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周爱学  
随着我国经济市场化、国际化进程的加剧,企业面临经营形势日趋严峻,企业经营者承担责任、担当角色更加复杂和多元化,实施继任者计划管理显得尤为重要。本文以D公司继任者管理现状为研究对象,分析其继任者计划管理面临形势和挑战,总结经验、归纳教训,进而探讨企业继任者选拔、培养机制建设的思路和方法,以供参考和借鉴。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 刘美玉  
本文以2006—2008年发生CEO强制性变更的上市公司为样本,研究CEO强制性变更及继任模式对企业绩效的影响。研究结果表明,CEO强制性变更后的企业绩效好于变更前的企业绩效;外部继任的企业绩效好于内部继任;在不同经营水平下,两种继任模式的企业绩效明显不同。为此,提出改善上市公司经营绩效,必须完善上市公司CEO的任免机制,合理选择CEO的继任模式,加快发展职业经理人市场。
[期刊] 经济管理  [作者] 郭丽虹  汪制邦  
2020年中央经济工作会议提出要促进资本市场健康发展,提高上市公司质量,其中处置僵尸企业显得尤为重要。僵尸企业治理需要从内外两个方面同时发力,就内部而言,CEO作为企业重大决策的参与者和执行者,对提高企业治理水平具有决定性作用。继任来源和职业经历是反映CEO管理能力和经营风格的两个关键指标,能够为主管部门或董事会提供重要参考。本文使用2004—2019年中国非金融类上市公司财务数据、CEO简历和个人特征数据研究CEO继任来源和多元化职业经历对僵尸企业处置的具体影响及实现机制。研究发现,来源于非内部晋升且拥有多元化职业经历的CEO使企业成为僵尸企业概率更低,影响路径主要是降低了僵尸企业的资产负债率。其中存在两个作用机制:一是提高企业薪酬激励水平;二是增加企业并购重组次数和金额。进一步分析表明,来源于非内部晋升且具有多元化职业经历的CEO对降低僵尸企业比例的正向效应在国有企业以及中西部和东北地区更加显著。本研究对于上市僵尸企业如何科学聘任CEO具有重要的现实意义,也能够为加快构建高效完善的职业经理人市场提供理论支持。
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