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[期刊] 经济管理  [作者] 徐爱乐  
家族企业是美国企业普遍的组织形式,大部分家族企业由家族掌握控制权,但将现代专业化管理与家族控制进行了较好的结合。本文在对美国家族企业大量文献与企业案例研究的基础上对美国家族企业专业化管理的措施与成效进行考证,并从管理权、控制权安排、契约化、家族成员高级化、家族成员控制的专业化谈对中国家族企业专业化管理的启示。
[期刊] 财经科学  [作者] 李前兵  丁栋虹  
本文依据经济学中的交易费用理论和分工效率理论对这个问题进行深入而全面的分析 ,提出一个基于交易费用和分工效率的耦合模式 ,并依据该模式指出家族企业管理方式的变革应是一种动态的均衡过程 ,家族企业在由家族管理向专业化管理方向转变过程中 ,并不是管理专业化水平越高越好 ,而应找到适合自己的管理专业化水平。这个合适的管理专业化水平也应随着各种条件的变化而不断变化。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 黎丝翠  
通过考察大量口述历史记录、个人访谈、文献研究及有关新加坡经济、社会的评论,研究了亚洲金融危机(以下简称危机)前后新加坡华人企业变化及其发展的持续性,表明危机前,这些大型企业由家族制管理变为专业化管理;危机后,其变化趋势有两种,一种由于面临着西方企业日益激烈的竞争,在政府密切关注下,同时也因缺乏有能力、有管理家族企业意愿的后代,家族制度已松散;另一种由于没有政府的直接管制,在危机后消极的市场形势下,为谋求生存,任用有能力的家族后代充分发挥优势,维持着传统的家族制。本文分别从市场、制度(包括文化和政府)及一些
[期刊] 改革与战略  [作者] 王猛  
美国家族企业演进过程分为形成阶段、发展阶段、调整阶段和快速发展阶段,中国家族企业发展分为起步阶段、快速发展阶段及调整创新阶段。文章从股权集中度、控制权与所有权、内部治理结构几方面对中美家族企业治理进行了比较,提出完善我国家族企业治理结构的建议:要充分分析自身所处的内外部环境;转变单一的产权结构为多元化股权结构;实现两权分离;优化董事会结构;政府要为家族企业发展提供良好的外部支持。
[期刊] 改革与战略  [作者] 王猛  
美国家族企业演进过程分为形成阶段、发展阶段、调整阶段和快速发展阶段,中国家族企业发展分为起步阶段、快速发展阶段及调整创新阶段。文章从股权集中度、控制权与所有权、内部治理结构几方面对中美家族企业治理进行了比较,提出完善我国家族企业治理结构的建议:要充分分析自身所处的内外部环境;转变单一的产权结构为多元化股权结构;实现两权分离;优化董事会结构;政府要为家族企业发展提供良好的外部支持。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 于克信  张朝丽  
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 欧晓明  苏启林  郑海天  
美国作为全球最发达的经济体 ,家族企业功不可没。本文着重分析了美国家族企业的四个演进阶段与管理特征。
[期刊] 经济地理  [作者] 谢宏  徐金发  
浙江的民营经济与家族企业在全国处于领先地位,对浙江省非上市家族企业和深交所中小板浙江上市公司的分析发现,浙江家族企业普遍处于高度家族控制下,家族控制则进一步造就了企业在形态、规模和绩效等方面的地区差异。家族企业当前的关注重点和优势在于资产方面,但企业的综合能力还需要强化。浙江家族企业正朝着控制权开放和治理现代化的方向发展,这将有助于增强企业的竞争力,但这个过程将比较漫长而艰难。
[期刊] 企业经济  [作者] 李前兵  
改革开放以来,家族企业得到迅猛发展。但是,随着规模的扩大,家族企业在员工结构、人才引进等方面的局限性日益严重,这些问题极大地阻碍着家族企业的健康成长。本文采用案例研究方法对江阴海达橡塑集团创业期、扩展期以及成熟期三个发展阶段的人力资源管理专业化演化过程作了深入考察和分析,并构建了人力资源管理专业化与家族企业成长关系模型,旨在更好地促进我国家族企业的发展。
[期刊] 财经科学  [作者] 丁建军  陈赤平  
信任和专业化分工是影响我国家族企业治理机制选择的主要变量。本文通过动态地阐释我国家族企业的信任结构、家族主义信任的拓展及信任、专业化分工程度对家族企业治理机制选择的影响,提出了一个基于信任与专业化分工双维度的家族企业治理机制选择的综合性描述框架,即家族企业主在权衡受信任程度影响的交易成本和受专业化分工程度影响的企业效率的基础上,相机地选择古典式治理、泛家族式治理、网络式治理和现代式治理机制。
[期刊] 技术经济  [作者] 宣锋  
针对国内的家族企业的内部管理制度做了相应的分析,其中包括家族企业产生的文化背景,所面临的问题及针对问题所应采取的对策
[期刊] 统计与决策  [作者] 夏凤  
管理的专业化是企业发展到一定历史阶段的必然要求,能否有效而顺利地实施这一转换,已成为相当一部分民营企业实现管理制度创新的关键。文章通过分析家族制企业管理专业化的影响要素,解读家族制企业管理专业化的测评指标,进而构建测评体系,并进行实际运用,考察家族制企业管理专业化发展的现状。
[期刊] 商业研究  [作者] 夏凤  
将家族企业看作一个由企业、所有权和家庭三个独立而相互交叉的子系统构成的系统,可以清楚地看到家族化管理和专业化管理都属于家族企业这个系统中的企业子系统,它并不能代表家族制企业的全部。对家族制企业管理专业化的认定并非绝对,而是认知上的区别,或是侧重点不同,不可回避的重点是专业管理人员的任用。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 赵颖  戴淑芬  
我国的民营企业异军突起,成为人们关注的热点,而在民营企业中80%为家族企业。鉴于意大利中小企业从规模、行业、企业人员构成等方面与我国家族式企业有类似之处,本文从意大利中小企业技术创新状况的考察着手,分析其成功经验,进而为我国家族式企业的技术创新提供借鉴。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张传洲  
进行职业化管理是克服家族企业各种弊端、突破企业发展瓶颈的必然要求。本文以近代的山西票号治理为例,分析其所有权与经营权分离的具体措施,指出其经营过程存在的风险,并探讨了我国家族企业引进职业经理人的路径选择。
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