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[期刊] 高等教育研究  [作者] 刘爱生  
董事会是美国最富特色的高等教育治理制度,国内外相关研究很多,但在美国大学董事会的法律地位、结构属性等重要问题上,国内外却存在不同的认知。美国大学"board of trustees"的准确翻译是"受托人委员会"。在法律地位上,它是美国大学的法人,而不是法人代表机构;在结构属性上,它是外部治理结构,而不是内部治理结构。中国的误读是典型的"橘逾淮为枳"案例。中国高校在建立自身特色董事会时,应避免犯同类错误。
[期刊] 比较教育研究  [作者] 王绽蕊  
董事会是美国高校的法定代表机关。按照美国公立高校或高校系统董事会的法律地位,可以将它们分为具有宪法权力的公立高校或高校系统董事会与具有普通法规权力的公立高校或高校系统董事会两种类型,前者享有较大的自治权,后者则受到较多的法律法规和立法机关等公共制度组织的规制。通常情况下,由宪法对公立高校或高校系统董事会进行规制比由普通法规进行规制具有更大的效率优势。
[期刊] 教育科学  [作者] 丁笑梅  关涛  
强调"管理"而忽视"治理",是当前我国大学建设中的一个重要问题。立足于美国的实践,分别从历史进程、治理与管理的关系、董事会和校长职责、董事会成员遴选方式、董事会构成、互动机制等六个维度探讨了校长与董事会的关系这一大学治理结构中的核心问题,以期为当前我国大学的建设提供一些借鉴。
[期刊] 全球教育展望  [作者] 郭为禄  林炊利  
董事会制度是美国高等教育管理结构的基石,是美国教育管理体制区别于世界其他国家教育管理体制的一个基本方面,深入了解和认识美国大学董事会的运作模式,对于我国大学开展内部决策机制改革意义重大。文章从董事会的构成和规模、使命和职责、运行机制以及当前存在的问题和挑战四个方面,较为系统地阐述美国大学董事会的运行模式。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 张凤娟  王乐  
美国大学实行的是董事会领导下的校长负责制,董事会的决策决定着大学的运作。其大学章程规定了董事会的构成,及其下设各个委员会的职责和权力。公立大学和私立大学内部董事会的权责有所区别,也有相同之处。一般而言,董事会是高校的法人代表,是最高权力机构,负责宏观协调。而董事会的方针政策则由校长负责落实。董事会和校长互相配合协作,确保高校健康有序发展。
[期刊] 清华大学教育研究  [作者] 张正峰  
在20世纪20年代,我国公立大学将美国大学董事会制度引入到实践层面,产生了不同的反响。董事会制度的设立,一方面适应了当时的形势要求,为有些学校的发展提供了支持;另一方面也带来了董事会与政府、校长、教授在治校上的矛盾。而正是后者导致了它的失败。
[期刊] 教育研究  [作者] 湛中乐  
从世界大学发展来看,董事会(理事会)在现代大学治理里边扮演着极为重要的角色。但在中国,大学尤其是公立大学是否需要董事会(理事会)仍是一个悬而未决的问题。从进一步完善大学治理结构的角度来
[期刊] 清华大学教育研究  [作者] 郭春发  孙霄兵  
本文以大学治理的权力结构为标准,分析了英国大学董事会制度从牛桥模式、92前模式到92后模式发展变化的内在动因,并揭示了不同模式中董事会内部的组成和相应的功能,以此揭示以董事会为权力核心的大学治理变革所起的作用。我国的大学治理可以借鉴英国董事会制度的有益经验,提高大学的治理水平,实现从多种决策力量的动态制衡到决策多元的变革,从而实现真正意义上的大学治理的法治化、效率化和科学化。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 周海晨  
作为现代公司治理结构的核心,董事会主要负责制定公司的重大战略决策,决定公司的发展方向;任免总经理,监督公司高管人员;考核、评价高管人员绩效并进行薪酬管理;进行风险评估及风险管理等。因此其运作的专业性和独立性对公司的运营管理和股东利益以及相关利益者的利益具有重要的影响。而对董事会运行进行规范和约束的董事会法律制度的有效建立与否也自然成为中央企业立法值得关注和探讨的问题。为深入推进规范董事会建设,目前已有58家中央企
[期刊] 南开经济研究  [作者] 平田光弘  
日本的董事会:法律·经营学的分析日本一桥大学产业经营研究所教授平田光弘1.本文的主题本文主要考察被称为相当于德国股份公司的监事会(Aufsichtsrat)的日本股份公司董事会的机能的法的变迁。分析其现状,揭示其问题点,并对今后给予展望。可是从严格的...
[期刊] 中国高教研究  [作者] 万清祥  魏海勇  
董事会定位深刻反映大学的管理理念、组织精神和价值追求。当前我国行业特色大学董事会在性质、功能、服务、规模、特色等方面的定位已经显示出与传统大学管理体制的继承性与异质性,但因现行教育管理体制的制约,仍存在法律地位不明、功能设定狭隘、忽略社会与行业需求,特色管理文化贫乏等问题。明确行业特色大学董事会定位的内容及其实现路径,必须从扩大大学办学自主权,维护董事会合理权力边界,合理确定董事成员规模及组成,拓展产学研合作领域,凝练大学管理文化等方面统筹考虑。
[期刊] 比较教育研究  [作者] 张斌贤  张弛  
本文通过对哈佛大学等10所美国著名大学和学院董事会成员的职业构成的分类统计,分析了美国大学和学院董事会构成的基本特点及其形成的主要原因。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 孙经纬  
董事会的结构、职能与效率孙经纬在现代公司中,由于所有权与控制权相分离,一方面,股东无法也没有动机监督企业的经营活动;另一方法,经理有自己的利益目标,他们既没有利益也没有动机象企业主那样追求公司资产的有效使用。所有者必须采取其他措施来保证经营者和自己利...
[期刊] 会计研究  [作者] 谢志华  张庆龙  袁蓉丽  
本文采用规范研究论述了董事会的基本功能,以及董事会应该采用什么样的结构使这种功能能有效实现。综观已有的研究文献发现:大量的研究是以董事会的基本功能是监督作为出发点的,研究董事会的结构是否合理也是以监督效率作为标准的。本文则认为,董事会的基本功能是决策功能,董事会的结构是否合理,应该以是否影响决策效率为标准。因此,董事会成员的构成应该更关注其对决策效率提高的作用,而互补性的董事会结构是最有利于提高决策效率的。
[期刊] 财会通讯  [作者] 钟凤英  李响  
费用粘性是指企业费用随业务量的变化而呈现的一种"偏增"的趋势,费用粘性过大会严重影响公司的成本控制效率。本文选取2014-2016年沪深制造业上市公司的面板数据为样本,运用多元线性回归方法检验董事会结构各衡量要素对费用粘性的直接和间接抑制作用。研究表明,董事会结构要素的优化(包括扩大董事会规模、增加独立董事比例、两职分设)能够在一定程度上直接抑制企业的费用粘性;完善的董事会结构在管理者自利的干预下对费用粘性的间接抑制作用比直接作用更显著。因此,完善董事会结构能够有效抑制费用粘性,从而增强企业成本管理有效性。
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