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[期刊] 外国经济与管理  [作者] 杨建勋  
在美国,以首席执行官(ChiefExecutiveOficer,以下简称CEO)为首的高级经理的全部收入由五部分组成:一是底薪,也就是基本工资;二是职工福利,如医疗保险、退休金等;三是津贴,如公司免费提供的高级轿车、飞机、游艇、俱东部会员卡等;四是短...
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 杨建勋  
[期刊] 工业技术经济  [作者] 宋岩  
建立上市公司管理人员激励收入体系的实质是设计有效的激励契约 ,实现股东和经理人员各自利益的最大化 ,而激励收入所提供的效应很大程度上依赖业绩评价指标的合理和公允程度。通过对基于会计信息的年终红利和基于市场价值的股票期权进行分析 ,指出我国上市公司应有重点、分层次、有步骤地建立适合国情的基本工资、年终红利和股票期权相结合的管理人员激励收入体系。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 刘娅  
以英国约克大学和英国生物技术和生物科学研究理事会为调查对象,对英国公共科研体系中科研人员的人力资源管理机制进行剖析,涉及聘用、岗位管理、薪酬结构与水平、收入激励等多个方面。研究表明,英国公共科研体系中相关机构对科研人员人事制度安排具有较大裁量权,采用"以岗定薪、岗变薪变"的层级式岗位管理,执行以"固定年薪"为主要收入来源的薪酬制度,实施多元化的科研人员收入分配激励,并以"产出侧+投入侧"全覆盖的开放式人员绩效评价作为公平合理薪酬福利体系的支撑。
[期刊] 企业管理  [作者] 马进  
研究背景美国著名企业家爱克卡曾说过:"企业管理的精髓即在于充分发挥并调动员工的工作积极性。"激励的主要作用也在于调动企业中核心员工的工作热情。有效的激励机制就是要有科学的机制,以人为本,最大程度的发挥核心员工的积极性,从而使企业健康发展,增加企业的核心竞争力。核心员工是企业最宝贵的战略资源。因此企业实施的激励机制的最根本的目的是激发核心
[期刊] 商业研究  [作者] 钟定国  
随着社会主义市场经济的逐步确立 ,理论界和企业界都更加认识到薪酬体系设计在人力资源管理中扮演的角色 ,然而现实中许多公司的人力资源管理者并没有掌握薪酬体系的设计方法。首先从薪酬内涵、设计原则、设计依据三个方面进行的研究 ,其次从薪酬体系的设计方法、设计基础两个方面进行详细深入地探讨 ,提出具体的设计方法和设计基础。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 文跃然  周海涛  吴俊崎  
认可激励是一种以非货币表扬和赞美为主的事后激励计划,根据美国薪酬协会2013年发布的《Trends in Employee Recognition》显示,美国目前有88%的公司都在使用认可激励计划。美国人为什么那么青睐认可激励呢?本文从五个方面对此进行阐释。和货币报酬相比,认可激励具有独特的优势与更好的效果,此外,认可激励的形式更加多样化更具灵活性,更强调潜能管理,能够实现激励的"三无原则"和动态性。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张凯芝  
按照新会计准则的要求,应用改进后的EVA评估模式对上市公司的业绩增长进行了考评,并由此设计出适合我国上市公司的股权激励业绩考评体系。
[期刊] 企业管理  [作者] 张方国  
分析CX公司薪酬体系CX公路市政建设公司(简称:CX公司)成立于2000年5月,属国有独资企业,专业从事道路工程的科研、工程施工及试验检测等。公司员
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 贾俊雪  高立  秦聪  
如何维护地方税收体系的有效性,始终是财政分权化改革的核心。本文以我国县级财政实践为基础,系统考察了政府间财政转移支付的税收激励作用及其在维护地方税收体系有效性方面的作用。研究表明,我国省级以下财政转移支付在税收激励方面并不成功,未能在促进县级地方税收收入增加、维护县级地方税收体系有效性方面发挥积极作用,2002年所得税分享改革以来东部地区表现得尤为突出。专项转移支付具有良好的激励作用,有利于县级地方税收收入特别是营业税和增值税共享收入的增加,税收返还和财力性转移支付均不利于县级地方税收收入增加。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 郭学静  陈海玉  
本文通过调查和访谈,分析了H管理咨询公司员工激励的现状及存在的问题,并有针对性地提出了完善知识型员工激励体系的对策。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 李平  曾德明  
解决公司所有者与经营者 (CEO)之间的代理问题的董事会机制包括CEO监督机制和激励机制。一方面这些监督激励变量对公司绩效有着直接的影响 ;另一方面这些变量之间又是相互作用、相互影响、相互替代的。企业应根据企业自身的特点尤其是CEO的个人品性来设计出CEO监督激励组合 ,使公司取得良好的绩效
[期刊] 金融研究  [作者] 杨青  黄彤  Steven TOMS  Besim Burcin YURTOGLU  
与以往纯粹基于代理理论研究CEO薪酬激励问题不同,本文同时考虑乘员理论和制度理论等,从多视角研究上市公司治理绩效。我们采用2005~2008年沪深上市公司面板数据,按全样本、私人与国有控股、国有控股与集体等对照组进行混合回归(Pooled Regress)分析,研究证实中国上市公司CEO薪酬激励与公司业绩显著正相关,董事会部分特征与薪酬机制设计相关;被激励后的CEO在外部治理环境监控下会进一步改善公司业绩,产生激励后效,股权集中度有正向促进作用,但董事会特征与激励后效无关。研究揭示目前董事会受制于代理问题,致力于改善CEO薪酬激励不足,公司业绩改善主要来自于政策、制度变革等外部公司治理,尤其国...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 韩树杰  
组织激励是本刊长期关注的重要话题之一。例如,我们曾经以专题的形式组织过对长效激励、认可激励、合伙人制度等问题的讨论。在事业单位改革的大潮下,如何构建既适应现实特色、又符合未来趋势的更有效的事业单位激励体系,成为改革的一个核心命题。在这样的背影下,本期专题以一家科研事业单位研究所为样本,通过该研究所人力资源团队的详细解剖分析,展现了该研究所在激励体系构建方
[期刊] 经济研究参考  [作者] 田延  王蓉  姚文涛  
1.改革教研领域的权力本位,打破行政垄断。建立公平的财政经费投入规则,确保教学项目、成果评选和教师培训的财政支持向不担任行政管理职务、且专业教学能力强的一线教师倾斜;坚持结果竞争原则,建立对研究成果彻底负责机制,让教研单位和研究人员承担项目风险,有效保证教研项目评选在提高高校人才培养质
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