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[期刊] 外国经济与管理
[作者]
罗伯特·D·盖伍德 喻春生
人是生产力中最积极的要素。我们常常说要发挥职工的才智,这里有个假定条件,那就是职工的才能与从事的工作所必需的要求是相称的。如果两者不相匹配,那么就难以达到预期的效果。因而,要提高企业的生产率,要充分发掘职工的潜力,一个企业便不能不考虑如何让职工从事各自适合的工作,或者说每个工作都由合适的人来做。为了招收合适的职工而收集和处理有关信息的过程,便是人力资源选择(Human Resource Selection)。
[期刊] 管理现代化
[作者]
林泽炎
本文结合作者帮助国内企业设计人力资源管理方案的实践 ,在剖析中国企业人力资源管理宏观层面问题及企业现实“人性”的基础上 ,尝试提出了中国企业适应知识经济的人力资源管理战略选择 :程式化与人性化的融合。
[期刊] 企业经济
[作者]
刘永安 王芳
美国企业人力资源管理是世界上最先进的管理之一。本文在总结出美国企业人力资源管理10大特点的基础上,提出了10条对我国企业的启示。
关键词：
美国企业 人力资源管理 我国企业 启示
[期刊] 现代管理科学
[作者]
方洪波
了解美国企业人力资源管理的传统模式,把握其最新的发展与变化,对提升我国企业的人力资源管理水平仍具有十分重要的启示意义。文章在回顾美国企业人力资源管理传统模式特征的基础上,从雇佣政策、招聘、薪酬、培训等方面逐一剖析了美国企业人力资源管理的新变化,从而对我国现代企业人力资源管理提供借鉴。
关键词：
美国 人力资源管理 模式 启示
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈日华
有效地进行人力资源管理是现代企业管理成功的基石,企业非人力资源经理对人力资源管理的思想意识、技能运用及与人力资源经理的有效配合是实现管理目标的基础。
关键词：
企业 非人力资源经理 人力资源管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
闻效仪
人力资源外包是国外先进的管理思想和管理手段,中国企业之所以选择人力资源外包不光是为了节约成本,而更多是为了适应经济发展的必然趋势。本文总结了中国企业选择人力资源外包的几种考虑因素以及主要的几种外包形式。
关键词：
中国企业 外包 人力资源
[期刊] 商业研究
[作者]
梁菁 李帮义 戴悦
在国际化进程中,中国企业的人力资源管理将面临诸多新问题。如何在复杂的国际化环境下,进行企业的人力资源管理,促进企业国际化进程的发展,是中国企业面临的难题。国际性人力资源管理必须要在人才招聘、选拔、绩效管理及培训开发等方面与企业的国际化战略充分结合,同时还要注重跨文化建设在国际人力资源管理中的重要作用,从而使人力资源管理职能在企业国际化战略的实施过程中起到重要的战略支撑作用。
关键词：
企业国际化 人力资源管理 经济全球化
[期刊] 工业技术经济
[作者]
郑如霞
我国加入WTO以后,中国经济将进一步国际化,国内企业将不得不面临国外企业更激烈的竞争。过去国际化主要表现在与国外产品的竞争上,因为我们的劳动力便宜。当大批外商和跨国公司纷纷涌入中国时,他们看好的不仅是中国广阔的市场潜力,良好的投资环境,还有中国优秀的人才。加入WTO后,竞争不仅表现在产品上,更多的将表现在要素市场上,特别是人力资源的竞争上,我国企业要想在“入世”后能在世界企业之林中占有一席之地,就必须重视人力资源管理与开发。
[期刊] 企业经济
[作者]
陈剑 陈晶晶
近年来,在风起云涌的海外并购浪潮中,公司的并购环境和竞争趋势发生了显著的变化,战略并购逐步占据主导地位。通过并购获取技术、人才等知识资源成为并购的主要导向,越来越多的企业家开始关注人力资源整合。本文分析了中国企业海外并购中人力资源整合失败的各种原因,并提出有效的整合对策。
关键词：
企业并购 人力资源整合 文化整合 沟通
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王宗军 夏天
人力资源战略是通过一系列的策略把人力资源优势转化为企业的战略优势,以此来提升企业的竞争力。人力资源战略的关键在于战略与人力资源的有机结合。本文根据五种人力资源战略模式的比较,提出人力资源战略的全新管理模式,对我国企业人力资源战略的实施具有指导意义。
关键词：
人力资源战略 战略模式 管理流程
[期刊] 经济体制改革
[作者]
卢志民
当前我国企业的人力资源管理模式基本上是借鉴美国的。由于中美之间文化差异较大,一些在美国行之有效的管理思想和方法,到中国后往往会出现严重的"水土不服"。从文化学角度考虑,我国与日本在文化上比较接近,日本企业人力资源管理模式更容易被中国员工接受。因此,中国企业在人力资源管理模式的建构上,应首先学习日本,然后再借鉴其他国家的相关经验,并结合本国国情,开创出一个具有中国特色的现代企业人力资源管理模式。
关键词：
传统文化 人力资源管理 管理模式选择
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
林新奇 王富祥
在经济全球化的带动下,国际化经营已成为各国企业发展的重要趋势。我国"一带一路"战略的实施,为中国企业"走出去"参与国际竞争创造了难得的历史机遇。当中国企业选择"走出去"战略时,将面临着与在国内经营截然不同的各种挑战。如何适应当地文化、管理国际化人才决定了中国企业"走出去"战略实施的效果。中国企业应准确识别"走出去"过程中的人力资源整合、劳动法律规制、招聘、培训、薪酬、绩效、职业生涯管理等一系列国际人力资源管理风险,并采取有针对性的国际人力资源管理措施加以有效规避,这样中国企业才能看着世界地图做生意,更好地
关键词：
走出去 人力资源风险 预警机制
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈笃升
本文首先介绍了中国企业国际化对人力资源管理带来的挑战,提出了在国际化背景下人力资源管理应该具备动态性并加强创业性和网络性,以适应全球整合和本地响应的要求,阐述了三种不同的国际人才配置策略并给出了选择的基本标准。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
林新奇 王富祥
在经济全球化的带动下,国际化经营已成为各国企业发展的重要趋势。我国"一带一路"战略的实施,为中国企业"走出去"参与国际竞争创造了难得的历史机遇。当中国企业选择"走出去"战略时,将面临着与在国内经营截然不同的各种挑战。如何适应当地文化、管理国际化人才决定了中国企业"走出去"战略实施的效果。中国企业应准确识别"走出去"过程中的人力资源整合、劳动法律规制、招聘、培训、薪酬、绩效、职业生涯管理等一系列国际人力资源管理风险,并采取有针对性的国际人力资源管理措施加以有效规避,这样中国企业才能看着世界地图做生意,更好地赢取国际化红利。
关键词：
走出去 人力资源风险 预警机制
[期刊] 建筑经济
[作者]
尧远
随着社会主义市场经济体制的确立，市场机制的培育和发展，建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，其根本在于进一步解放和发展生产力，发挥好人的积极作用。由此，对人力资源的开发与管理这一重要课题，被刻不容缓地提到议事日程上来。一、人...
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