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[期刊] 外国经济与管理  [作者] 周德孚  
一、美国企业的控制模式美国市场经济以私有制为基础,以经济决策高度分散为特征,企业对内部审计更强调在会计控制之外的管理控制。企业完全自由经营、自由竞争,但垄断势力强大。在对公司的控制中,存在着内部控制和外部控制两种不同的控制模式。其中,通过公开的、流动...
[期刊] 商业研究  [作者] 陈昀  贺远琼  
在对23家案例企业营销经理的深度访谈过程中,研究发现营销控制模式是影响企业营销绩效的关键要素。在分析不同营销控制模式及其适用条件的基础上,剖析科诺公司的“双回路”营销控制模式,旨在为改善我国企业的营销管理工作、提高我国企业的营销绩效提供有益的建议。
[期刊] 会计研究  [作者] 南京大学会计与财务研究院课题组  
本文试图使用文献式的案例研究方法,通过对近十年来中国出现重大问题的代表性企业案例样本的归纳与分析,借鉴国外研究的理论框架,总结了中国企业内部控制中较为突出的问题所在及其领域,对中国企业内部控制评价的要点及方法提出了务实性建议,并指出中国企业内部控制评价制度的建立,必须以对企业内部控制有关信息实行强制性披露为前提。
[期刊] 会计研究  [作者] 谢东明  王平  
生态经济发展模式下企业环境成本的战略控制对于企业构建生态经济发展模式,实现经济效益和环境效益的共赢具有重要的推动作用。本文概述了生态经济发展模式下我国企业环境成本战略控制的理论基础,通过阐述战略控制模式下环境成本控制的作用机理,论证了采取以"战略成本控制"为主的现代模式可以取得更好的环境成本控制效果,企业可从产品生命周期成本管理、作业成本管理、物质流成本核算——资源损失定量分析、实施环境成本控制的激励评价机制等四个方面来具体实施环境成本的战略控制。本文的研究从战略层面为企业实施环境成本控制奠定了一定的理论基础,并提供了具体的实施策略和方法。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨梅  
本文从企业价值链出发,分析确认企业在各价值链结点发生的环境成本,介绍企业环境成本"超前控制"的战略控制模式与"目标成本控制"的现实控制模式相结合的双层次控制模式,在此基础上以青山纸业为例提出建立企业环境成本战略控制体系的具体实施办法,以降低企业环境成本,保持环境成本竞争优势,实现企业战略层次的可持续发展。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨梅  
本文从企业价值链出发,分析确认企业在各价值链结点发生的环境成本,介绍企业环境成本"超前控制"的战略控制模式与"目标成本控制"的现实控制模式相结合的双层次控制模式,在此基础上以青山纸业为例提出建立企业环境成本战略控制体系的具体实施办法,以降低企业环境成本,保持环境成本竞争优势,实现企业战略层次的可持续发展。
[期刊] 管理世界  [作者] 徐玖平  蒋洪强  
企业加强环境成本控制既能减少环境成本 ,实现利润最大化 ,又可以增强其可持续发展能力 ,实现价值最大化。本文在分析环境成本控制的特点及机理的基础上 ,提出环境成本的现实、超前两层次控制模式 ,对超前控制模式作了较为详细的论述 ,并进行了案例分析
[期刊] 运筹与管理  [作者] 陈涛  党兴华  贾窦洁  
创业企业家和风险投资家因为控制权模式不合理所导致的矛盾在我国普遍存在。为解决该问题,本文通过研究创业企业家与风险投资家在博弈过程中的控制权策略选择及由此决定的控制权模式,运用演化博弈理论中复制动态的方法分析发现:(1)创业企业家和风险投资家在选择是否争取控制权的博弈结果是联合控制或相机控制;(2)项目成功概率、风险投资家获取的剩余索取权增加时收敛于联合控制,反之则收敛于相机控制;当项目成功的概率大于50%时,固定收益减少收敛于联合控制,创业企业产出增加收敛于联合控制,反则收敛于相机控制。最后,通过CV S
[期刊] 财会月刊  [作者] 周密  张曾莲  
企业集团财务控制模式是为了实现集团公司财务价值最大化的目标,以集团公司为主的财务控制主体对企业集团资本运作进行控制的标准式样。本文首先介绍了目前常见的三种财务控制模式,然后介绍了选择企业集团财务控制模式时应考虑的因素,最后用委托代理理论分析财务控制模式的选择。
[期刊] 会计研究  [作者] 李国忠  
本文分析了企业集团类型与预算管理模式的关系, 认为不同类型企业集团宜采用与其管理目标相适应的预算控制模式, 母公司应将预算管理作为其管理控制的重要组成部分。总体而言, 我国企业集团大多为战略控制型, 较适宜采用折中型预算管理模式。最后, 文章提出实行折中型预算管理应解决好预算权和预算大纲问题。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张劲松  王悦  
本文以全生命周期理念为基础阐述了企业环境成本控制对清洁生产模式的诉求,提出了基于清洁生产模式下的企业环境成本控制思路并分研发设计阶段、生产制造阶段、回收废弃阶段三个阶段进行分析,最后从企业环境成本分解、日常控制、考核评价三方面给出具体控制方法。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 钟敏  
当前,以资本为纽带,通过市场形成跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型企业集团是国有企业战略重组的主要目标。在这一过程中,企业集团内部的财务控制关系着整个企业集团的
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王燕  刘澄  白婧  
财务控制模式选择是否适当对于企业持续经营和健康发展至关重要。本文重点分析了三种典型财务控制模式的特点,并在此基础上比较了这三种典型财务控制模式各自的优缺点。结合企业集团的发展战略、发展阶段、产业选择、子公司对母公司战略的影响程度等影响企业财务控制模式选择的因素,认为现阶段我国企业集团财务控制模式的现实选择是采取集权与分权相结合的混合财务控制模式。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 李世达  
企业集团是由控股公司及其附属公司组成的多层次的经济组织(潘学模,1999)。这是从以资本为纽带形成的、编制合并会计报表为主要会计行为角度给企业集团下的定义。对这个定义可
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