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[期刊] 现代管理科学
[作者]
方洪波
了解美国企业人力资源管理的传统模式,把握其最新的发展与变化,对提升我国企业的人力资源管理水平仍具有十分重要的启示意义。文章在回顾美国企业人力资源管理传统模式特征的基础上,从雇佣政策、招聘、薪酬、培训等方面逐一剖析了美国企业人力资源管理的新变化,从而对我国现代企业人力资源管理提供借鉴。
关键词:
美国 人力资源管理 模式 启示
[期刊] 企业经济
[作者]
刘永安 王芳
美国企业人力资源管理是世界上最先进的管理之一。本文在总结出美国企业人力资源管理10大特点的基础上,提出了10条对我国企业的启示。
关键词:
美国企业 人力资源管理 我国企业 启示
[期刊] 中国劳动
[作者]
张佃友 王涛
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
孙鹏
西欧企业人力资源管理的新特点及其启示孙鹏在西欧企业90年代所进行的一系列管理改革中,人力资源管理方面的改革无疑是最重要、进展最快的。一、90年代初的状况在90年代初,西欧绝大部分企业的人力资源管理水平,可以说还处于一个比较低的发展阶段。虽然当时几乎所...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周建伦 叶琳
近年来,跨国公司人力资源管理理论和实践从战略性人力资源管理变革为战略性国际人力资源管理,而战略性国际人力资源管理体系的建立和实施,使跨国公司在人员的选拔和录用、开发与评估等方面发生了根本性变革。这些变革给予我国企业国际化许多有益的启示。
关键词:
跨国公司 人力资源管理 企业国际化 启示
[期刊] 经济体制改革
[作者]
刘昕 柴茂昌
人力资源管理对中小企业的生存和发展都很重要,但由于在规模以及财务力量等方面的缺陷,中小企业在人力资源管理方面通常面临诸多问题,人力资源管理的专业化水平也较低,需要得到政府的大力支持和帮助。美国政府在中小企业人力资源管理服务方面积累了丰富的实践经验,取得了良好的实践效果。其重要政策措施包括:有针对性的人力资源管理咨询与服务;在线培训服务;劳工法律方面的服务;职位分析和薪酬调查服务。借鉴美国经验,同时结合我国当前实际,我国政府首先应当提供机构、资金方面的保障,其次应当在信息、咨询、培训、法律等方面强化对中小企业的人力资源管理服务,以促进我国中小企业的健康发展。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
叶晓倩 谭学军
高效率团队的普遍特征可以为微型企业的人力资源管理工作指明方向。本文据此提出:微型企业人力资源管理工作的重心应该体现在建立规范的人力资源管理系统、培养企业家精神、借力于团队创业以及制定并传达企业愿景四个方面。
关键词:
微型企业 高效率团队 人力资源管理
[期刊] 亚太经济
[作者]
谢平楼
日本企业人力资源管理模式具有四大特征。中国由于民族传统文化的差异以及经济社会发展基础和发展历程的差别,形成了不同于日本企业人力资源管理模式。中日企业人力资源管理模式的不同特点,为创立中国民营企业人力资源管理模式提供了重要启示。
关键词:
人力资源管理模式 日本 中国 民营企业
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
彭剑锋
我认为,国有企业全面深化改革的核心主要有两点:一是通过优化产权结构,实行混合所有制,淡化国有企业与民营企业界限,使国有企业真正回归现代企业本位;二是通过人才机制与制度创新,引入市场化人才配置机制,为国企引入市场化动力,激活国有企业人力资源价值创造的能量。从某种意义上说,在纯竞争性领域,将没有传统意义上的"国有企业",而只有国有资本与民营资本或社会资本构成的现代公司治理体。因此,国有企业要与一流企业对标,不仅要将眼光投向国外世界500强,同时也要研究国内
[期刊] 改革与战略
[作者]
熊珍琴
国际上有特色的人力资源管理模式主要有两种:一种是以日本企业为代表的东方模式,另一种是以美国企业为代表的西方模式。文章通过对美国、日本企业人力资源的配置方式、管理规划、招募甄选、激励机组进行比较分析,其对我国企业人力资源管理模式的发展与完善的启示是:实现人力资本配置制度化、人力资源培养分层化、人力资本激励立体化、人力资源管理科技化。
关键词:
人力资源管理 终身雇佣制 模式比较 启示
[期刊] 改革与战略
[作者]
熊珍琴
国际上有特色的人力资源管理模式主要有两种:一种是以日本企业为代表的东方模式,另一种是以美国企业为代表的西方模式。文章通过对美国、日本企业人力资源的配置方式、管理规划、招募甄选、激励机组进行比较分析,其对我国企业人力资源管理模式的发展与完善的启示是:实现人力资本配置制度化、人力资源培养分层化、人力资本激励立体化、人力资源管理科技化。
关键词:
人力资源管理 终身雇佣制 模式比较 启示
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
戴军
美国的人力资源管理模式有着系统的理论支撑,并经过长期的实践检验,其管理模式值得国内借鉴。本文通过对美国人力资源管理模式的分析,指出中国的人力资源管理模式要适应人才发展的要求,应该坚持以人为本,建立以激励制度为核心的制度体系,大力发展组织文化。
[期刊] 改革与战略
[作者]
曹荣莉
日本企业人力资源管理,呈现出重视内部培训、突出情感作用、重视内部提拔以及突出精神激励四种主要特征。中国和日本两国之间存在的各种差异,包括传统文化、经济社会基础以及历史进程等方面的不同,决定了我国企业在人力资源管理模式方面和日本之间的不一样。文章最后提出四个对策建议以完善我国民营企业的人力资源科学管理:一是从配置上将内部培育作为主要手段,配合外部引入;二是管理上制度化建设与人情化管理并重;三是多渠道选拔人才;四是物质激励和精神激励并重。
关键词:
人力资源管理模式 中日 民营企业
[期刊] 企业经济
[作者]
徐智华
文章对富士康发展模式、管理理念、工作压力、跨文化冲突、劳资关系等方面存在的人力资源管理问题进行了深入分析,认为富士康要实现可持续发展,就必须改变目前单纯的出口导向型代工模式,提倡以人为本,采取文化融合和管理人员本土化策略有效管理文化冲突,从人力资源管理和压力管理相结合的角度有效管理员工压力问题,采取切实措施改善劳资关系。
关键词:
富士康 人力资源管理 问题 对策 启示
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
岳平 鲍春雷
上世纪80年代以来,一些国家对政府部门人力资源管理进行了大胆改革。与传统人事管理相比,新的人力资源管理模式在聘用办法、绩效评估、薪酬管理、晋升机制等方面都呈现出一些新的特点,对我国政府部门人力资源管理具有一定启示意义。
关键词:
政府 人力资源管理 人事管理
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