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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李晓辉  杜鹏  周永源  
钢铁企业的兼并重组使企业在更大的规模平台上运营,规模效率是组织机制设计需解决的重要问题。网络组织及其协调方式分析表明,网络组织的优势来源于网络成员独特的资源能力特征以及灵活的匹配机制,能够有效地解决传统组织"效率"与"灵活性"之间的矛盾;规模化后的钢铁企业同网络组织在运行环境以及企业诉求上均具有一致性,网络组织内部的协调运营机制值得参考。考虑成员单位的资源相关性及能力差异,大型钢铁企业的成员间关系呈现协调型、整合型、紧密型以及学习型四种不同类型。文章据此针对性地提出以信任为保障的组织横向协调机制。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 蒋育翔  黄全福  洪小和  
文章基于对钢铁企业能耗现状分析,系统介绍了我国钢铁企业现有的主要能源管理模式及存在的问题和不足,提出了我国钢铁企业加强能源管理的思路和发展方向。
[期刊] 财会月刊  [作者] 张曼  
由于行业竞争的加剧和金融危机的持续影响,我国大型钢铁企业的融资面临严峻的形势。而传统的融资方式受到国家产业政策和金融政策的较多制约,为确保资金流命脉的畅通,必须探索新的融资模式。本文在阐述供应链融资对于大型钢铁企业的作用的基础上,探讨供应链融资模式的应用问题,为大型钢铁企业成功融资提供参考。
[期刊] 财经研究  [作者] 程光  
随着经济体制改革的深入,企业经营机制的转换,企业正在被逐步推向市场。大中型钢铁企业作为国民经济的骨干力量,正经历着前所未有的市场竞争考验。以宝钢为例,按既定的工程设计,原材料、维修备件主要依赖进口,巨额外汇消耗历来靠国家计划配汇。向社会主义市场经济转轨过程中,这部分外汇逐步过渡到由自我平衡解决。钢铁制品创汇无非来源
[期刊] 现代管理科学  [作者] 何任  李梦姣  
文章以供给侧改革以来我国钢铁行业首个并购案例——宝钢并购武钢为研究对象,通过研究并购参与双方、行业竞争对手、供应链上下游的财富效应,分析探究政府干预下钢铁行业横向并购的动机。研究发现资本市场的经验证据支持了"效率理论"而非"市场势力理论"。市场预期宝钢收购武钢会产生协同效应,加剧钢铁行业的市场竞争,上下游从中获益。进一步研究发现宝钢和武钢在管理、经营、财务三方面均产生协同效应,因此该并购的价值创造源自效率而非市场势力。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 张立棋  
一、增强钢铁工业活力已迫在眉睫钢铁工业是上海经济中重要的基础产业和支柱产业。市属机电、造船等工业每年所需钢材的70%是由上海地方钢铁工业提供的,钢铁工业产值占整个上海工业总产值的11%左右,上缴国家利税总额占上海财政收入的8%左右。同时,上海地方钢铁工业现已形成530万吨钢和490万吨钢材的生产能力,其中特种钢材占全国的18%左右。并能冶炼1200余种钢种,轧制2.2万余种品种规格的钢材,在全国居于举足轻重的地位,是我国的第二大钢铁工业基地。建国40年来,它已累计生产钢1.1亿吨,钢材1亿吨,占全国同期生产总量的15%;累计
[期刊] 财会月刊  [作者] 杜子平  朱文浩  
行业碳预算制度在我国尚未拟定实行。在减排政策下,从管理会计视角设计钢铁企业碳预算制度,将钢铁企业的碳预算划分为耗用原料及燃料碳预算、减排碳预算和碳排放权交易碳预算三个分预算。根据各分预算,钢铁企业统计生产过程中耗用的生产原料及燃料,将耗用量计算转化为二氧化碳排放量和减排量,连同碳排放权交易量,加总报至环保部门。同时,将碳预算统一纳入企业年度会计预算中。据此,环保管理部门可以更加合理地确定各区域各行业下个年度的碳排放上限。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陶魄  
文章分析了中小钢铁企业在重组并购大潮下的处境,指出不同类型企业的发展思路并提出了多个选择对策;同时,作者呼吁进一步开放钢铁资本市场,外资进入不仅会加速钢铁业重组并购的步伐,也可以解决中小企业淘汰落后所需要的资金问题;让中外企业同场竞技,提高国内钢铁企业的综合竞争能力。
[期刊] 商业时代  [作者] 杨泽雄  
本文研究阐述了联盟内营销渠道冲突的内涵及其价值;从宏观与微观层面分别揭示营销渠道联盟成员企业间冲突形成的根源所在;给出健全营销渠道联盟成员企业间关系营销策略,平衡营销渠道联盟成员企业间渠道权力,完善营销渠道联盟成员企业间信息共享策略和冲突性质匹配型策略,以求将营销渠道联盟成员间冲突控制在钢企可接受之水平。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 陈景辉  张媛媛  
近年来,全球钢铁业的并购整合浪潮风起云涌,给国际钢铁业乃至世界经济以巨大震动。中国是世界钢铁大国,但并非世界钢铁强国,脆弱的中国钢铁企业如不加快自身整合速度,就很可能成为跨国企业并购的目标。战略整合是我国钢铁企业提高国际竞争力,应对国际并购的最佳选择。
[期刊] 管理现代化  [作者] 周永源  高俊山  
本文首先分析了大型钢铁企业规模扩张可以采用的各种途径及特点。企业实施横向、纵向两个方向以及多元化的兼并重组具有不同的规模优势机理,组织设计需有针对性,以便上述优势的发挥;其次,结合企业的实际运行环境,探讨了规模化对企业组织结构的影响,规模化对组织结构在集权分权的设计上提出了更高的要求;在上述分析基础上,考虑组织设计时不同的集权分权程度的组织模式,以及企业的兼并整合的类型,提出了不同的规模化途径同后续组织结构模式的匹配关系。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 周永源  李晓辉  
首先,分析了我国钢铁行业发展的特点,认为产品结构不够完善、行业集中度较低以及企业规模偏小是我国钢铁企业面临的主要问题,而规模是造成上述现状的根本原因;国际钢铁业己进入由大企业集团主宰的国际市场化阶段,我国钢铁企业需要扩大规模,增加在国际竞争中的话语权。其次,围绕企业的规模运作,运用经济学模型对小规模企业生产、紧密合作型企业生产以及产业链的大规模企业生产模式进行了分析,从理论视角论证了企业扩大规模的动机以及规模优势产生的机理和所需条件。大型组织结构优势产生的机理在于,通过生产及运营要素的优化整合实现合理分工
[期刊] 中国劳动  [作者]
河北钢铁集团邯郸钢铁公司于1958年建厂,现有总资产737亿元,职工(?)了年产1300万吨钢的综合生产能力,产品覆盖汽车、家电、造船、航天、石油化工、建筑等多个领域,已成为我国重要的优质板材生产基地,是河北钢铁集团的核心企业。
[期刊] 生态经济(学术版)  [作者] 索贵彬  宋泽海  冯兰刚  
钢铁工业是我国国民经济的重要基础产业,我国钢铁工业的技术水平与国际先进水平相比还有很大差距,如何做强钢铁工业,提高钢铁企业的技术创新能力是个值得深思的问题。文章提出了钢铁企业技术创新系统机制协同度评价模型,并以邯钢集团为例进行了实证分析。研究结果表明,基于协同学理论建构的系统协同度评价模型能够反映系统运行的实际状况,企业据此可以制订有针对性的策略,模型的提出对提高我国钢铁企业的技术创新能力有一定的理论和实践意义。
[期刊] 工业工程  [作者] 李伟  易树平  龙跃  
分析了中小型钢铁企业生产物流管理存在的普遍问题和生产物流的特点,建立以CPFR思想指导的生产物流管理规范和例外事件处理机制。应用JIT和MRPⅡ二种现代生产管理理论,构建了一套针对中小钢铁企业的生产物流推-拉分段管理模式:以MRPⅡ为主线,采用推式生产模式,进行连续生产阶段的生产计划的制定和生产物流控制;以JIT为主线,采用拉式生产模式,进行离散生产阶段的生产物流控制。X集团应用效果表明了该模式对生产物流相关指标改善的有效性。
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