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[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 牛飞亮  
经济全球化的加深和互联网经济时代的到来 ,迫使企业的生存与发展战略要有一个较大的转变 ,发展跨地区、跨国界之间的网络战略联盟日益重要。要从重视合约发展到通过一种良好的社会关系网络来稳固一种非完全信息合约。西方企业网络理论对此做了有别于新古典经济学的全新解释。只要存在不确定性、脆弱性和非完全控制权 ,任何一种形式的企业网络都会产生信任问题。信任的产生可以经由制度安排 ,合作过程或社会文化背景等因素产生。信任的程度会由于网络内部成员长期互信和外部竞争的加剧而由低到高发展。我国已经加入WTO ,国内企业之间和国
[期刊] 经济问题  [作者] 郝迎潮  万迪昉  
创新网络是企业降低创新风险、实现合作创新、保持竞争能力和竞争优势的一种新型组织形式。运用系统论的思想和方法,从中间组织理论、交易成本理论、资源依赖理论、动态能力理论、KBT理论和博弈论等视角剖析了创新网络形成的理论基础,为进一步挖掘创新网络的理论内涵提供一种思考路径和方法。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 陈耀  
20世纪80年代以来,西方企业尤其是跨国公司面对日趋激烈的外部竞争环境,开始对企业竞争关系进行战略性的调整,即从对立竞争转向大规模的合作竞争。合作竞争最主要的形式之一就是建立企业战略联盟。战略联盟作为一种组织创新,已经成为现代企业强化其竞争优势的重要手段。通过联盟可获取合作伙伴的互补性资产,扩大企业利用外部资源的边界。这里的资产包括企业资源、核心能力和知识资源,联盟企业资源、能力和知识的共享、互补与学习,是企业战略联盟持续竞争优势创造的内在基础。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 温承革  夏海力  
随着当今信息化和知识化时代的来临,高技术企业的竞争优势主要来源于寻求合作伙伴并建立战略联盟。由于这种联盟体契约的不完备性,本文认为高技术企业建立联盟的关键在于建立彼此之间的信任关系,并针对性地提出了相关措施和方法。
[期刊] 统计与决策  [作者] 谷月东  
中小企业在我国经济中扮演着非常重要的角色,但在对抗性竞争的现实经济中,完全依靠自己的实力来发展壮大是很困难的,因此建立企业间战略联盟就成了中小企业迅速壮大的一条捷径。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 孙莲  
企业战略联盟作为一种新的战略模式已引起国内外众多学者的关注,本文以产业组织理论为基础,从市场结构、市场行为、市场绩效三个方面对战略联盟进行了分析。通过分析指出,企业战略联盟作为企业间合作竞争组织,可以实现资源共享、优势互补,提高市场绩效水平。
[期刊] 商业研究  [作者] 陈一君  郭耀煌  
在分析价值链及其构成的基础上,探讨了企业战略联盟可以聚合彼此在不同价值链环节中的核心专长,有助于企业顺应价值链一体化竟争的需要,并且在共享价值链上获取更多的“净竞争优势”。这有利于企业建立相互信任机制,成功的组建战略联盟。
[期刊] 当代财经  [作者] 潘淑清  
从产业经济学的角度看,任何一种正式或非正式的经济组织,其市场绩效都存在一定的差异,导致市场绩效降低的企业行为或组织形式必然受到政府的管制。例如,垄断和串谋在市场经济国家都被视为不正当的竞争行为,政府将用法律手段对其进行规制。企业战略联盟作为一种企业间合作组织,它与垄断和串谋究竟有何本质区别?政府是否应该用法律手段进行规制?要回答这些问题,则必须从市场绩效的角度对其进行评价。
[期刊] 改革与战略  [作者] 黄明山  常喜斌  
文章首先对博弈论和战略联盟作了简要的介绍,在此基础上构建了中小企业战略联盟的动态博弈分析,从博弈论的角度分析中小企业战略联盟决策的各种相关情况,并重点在信息不完全情况下构建了动态博弈模型,演化分析了最佳的决策模型,最后提出了保证最佳战略联盟决策方式实现的一些建议。
[期刊] 商业研究  [作者] 杨翠兰  
随着全球经济一体化的发展,战略联盟系互联网技术不断发展与运用的产物,在企业战略中的作用越来越重要,风险是战略联盟的一个固定属性,联盟失败的比率一直居高不下,给参加联盟的各方都带来了相当大的经济和战略方面的损失。因此,在联盟管理过程中,要正视与规避风险,以真诚的合作促使战略联盟的健康发展。
[期刊] 财会月刊  [作者] 李杰  
企业战略联盟研究近年来颇受学术界重视,总体来看,从社会学、行为学和管理学角度研究的成果多,但从经济学的角度,尤其是从产业组织的角度研究的成果相对较少。有鉴于此,以博弈理论为基础构建OEM联盟模型,分析了合作生产组织的市场绩效,证明了企业战略联盟在提高市场绩效和社会福利方面的有效性。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘震宇  
战略联盟存在着一个存续的期限,它是由联盟自身发展过程的展开和联盟基础随环境变化而相互作用决定的。由于各种主客观因素的相互影响,战略联盟的期限呈现出既有缩短又有延长的趋势。这一特征在一定程度上,深刻地改变了有关联盟期限的一些传统观点。
[期刊] 财贸研究  [作者] 刘震宇  
战略联盟存在着一个存续的期限,它是由联盟自身发展过程的展开和联盟基础随环境变化而相互作用决定的。由于各种客观因素的互为影响,战略联盟的期限呈现出既有缩短又有延长的趋势。这一特征在一定程度上,深刻地改变了有关联盟期限的一些传统观点。
[期刊] 建筑经济  [作者] 赵平  张莹莹  张雪峰  韩更赞  
战略联盟是现代建筑施工企业强化其竞争优势的重要手段,在具体的招投标过程中,表现为“联合共同承包”。本文从竞争与合作的辨证统一关系出发,分析了“联合共同承包”运营模式,总结了这种承包模式的优缺点及构建诚信伙伴关系的必备条件,并通过实例说明了这种承包运营模式在实际工程中的具体运用。
[期刊] 改革与战略  [作者] 宋茂华  
战略联盟已经成为企业谋求竞争优势的一个重要手段。文章分析战略联盟竞争优势的来源,主要有规模经济和范围经济、培育企业核心竞争力、促进组织学习、推动创新、降低交易成本以及创造新的机会。为了发挥优势,企业应该明确目标,选好伙伴,定好协议,加强合作和管理。
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