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[期刊] 会计之友  [作者] 唐现杰  赵双丽  
财务控制模式的选择是我国企业集团发展中面临的一个重要的问题,无论是企业集团组建的宗旨还是运行中面临的各种实际问题,都决定了只有进行财务集中控制才能实现集团整体利益最大化的目标。随着计算机及网络技术的发展,又为企业集团财务集中控制提供了有利的保证。依托网络技术,构建一个由财务信息控制系统、资金控制系统、全面预算管理系统、内部审计系统组成的动态的多维财务控制系统,以实现企业集团的财务集中控制,达到财务资源的优化整合。
[期刊] 当代经济科学  [作者] 巫升柱  
企业集团是以产权关系为纽带 ,由众多企业法人共同组成的联合体。企业集团母子公司财务控制系统是企业集团核心管理内容之一。笔者通过自身的工作经验并结合理论研究认为 :企业集团母子公司财务控制系统是由财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等构建的有机整体 ,企业集团管理当局应提供良好的人文环境和机制环境 ,保证其高效、及时、完整、良好地运行 ,保持企业集团的可持续发展 ,才能实现企业集团价值最大化
[期刊] 财务与会计  [作者] 徐焱军  
企业成败的关键在管理,管理的核心在财务。对集团企业来说,加强财务监控尤其重要。传统的企业集团较多实行的是分权化管理。实行分权化管理主观上是为了调动各成员单位理财的积极性和创造性,缩短财务决策周期,提高决策效率;客观上来讲是由于资产规模大,资本链条长,管理跨度宽,地域分布广,而总部的领导者由于能力、时间、精力和经验等方面的限制而难于对下属单位实施有效控制,实行分权化管理实为不得已而为之。一、企业集团实施财务集中控制的必要性企业集团分权过多,在现实中带来了一系列问题。首
[期刊] 财会通讯  [作者] 唐忠良  
资金监控作为资金集中管理的重要组成部分之一,在防范集团财务风险,提升集团资金协同效应、减少信息不对称,科学开展绩效考评,维护集团整体利益等方面发挥着举足轻重的作用,我国已有部分学者对此进行了研究,但结合资金集中管理财务公司模式进行深入探讨的较少,已有研究几乎都是从非信息化的角度对资金监控进行分析阐述。本文在回顾相关文献及资金监控相关理论的基础上,结合我国企业集团财务公司模式下资金监控现状,构建了适应集团发展需要的资金监控系统,以实现资金安全集中、高效运作与资金效益、效率的科学评价。
[期刊] 财会通讯  [作者] 沙珍珍  
市场经济蓬勃发展以及社会化大生产高速运行,企业集团应运而生。企业集团是现代经济组织形式重要部分,是国家在国际经济舞台获取综合竞争力的重要实现途径。本文基于对资本联结型企业集团财务控制模式构建考虑的要素选择和关键环节分析,选取施耐德电气企业集团为例,剖析施耐德公司财务控制方案设计并评价财务控制效果,旨在为资本联结型企业集团财务控制模式提供参考性建议,提升财务控制有效性。
[期刊] 财务与会计  [作者] 赵丽  裴富才  
良好的财务控制环境是企业集团财务日常控制活动有效运行的基础,因此,积极营造良好的财务控制环境,是企业集团财务控制的重要内容。在企业集团中,影响财务控制最基础的环境要素包
[期刊] 现代管理科学  [作者] 河东旻  张艳  
文章从供产销业务的角度,将企业财务控制系统在对供应业务循环、生产业务循环以及销售业务循环中实施控制的机制、方式、流程做了分析与阐述。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张冬梅  
作为价值控制和综合控制,财务控制已成为现代企业财务管理的重要环节,更是现代企业管理的中心环节。同时随着社会主义市场经济体制的确立与完善,以及产业结构的调整和现代企业制度的建立,如何加强企业的财务控制亦成为企业理财的重要课题。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 段琳  
企业财务控制是企业内部控制的重要组成部分,是一种价值控制。因此,创建科学、合理,并符合企业实际的财务控制系统十分必要。本文从财务控制的地位分析入手,探讨了现阶段企业财务控制的主要缺陷,提出了构建科学、合理、有效的财务控制系统的思路。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 张坤堂  
企业集团控制机制存在着不少问题 ,如何加强和改善企业集团财务控制机制是当务之急 ,文章对此提出了对策建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 周密  张曾莲  
企业集团财务控制模式是为了实现集团公司财务价值最大化的目标,以集团公司为主的财务控制主体对企业集团资本运作进行控制的标准式样。本文首先介绍了目前常见的三种财务控制模式,然后介绍了选择企业集团财务控制模式时应考虑的因素,最后用委托代理理论分析财务控制模式的选择。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 谢德明  
一、我国企业集团财务风险成因(一)政府强力主导引发财务风险追溯历史,我国的企业集团往往不是市场自然选择的结果,大多都由于行政的捏合与强制。与西方企业集团源自母体衍生的自然法则相比,我国的诸多企业集团却体现出一种由几个公司捆绑而成的反自然特征。政府的支持和协调作用在当前企业集团构建中是必不可少的因素。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 柳佳利  
不同的企业集团对于财务集中控制有不同的做法,以下几种是较常见的做法。一、完善企业集团组织机构企业集团要进行财务集中控制,首先必须要有组织机构上的保证,对此,一种可行的办法是在企业集团董事会下分设各类委
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 钟敏  
当前,以资本为纽带,通过市场形成跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型企业集团是国有企业战略重组的主要目标。在这一过程中,企业集团内部的财务控制关系着整个企业集团的
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