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[期刊] 改革与战略  [作者] 齐昕  
在动态而复杂的网络环境下,企业管理人员制定竞争战略时面临着越来越多的新挑战,单一地利用外部环境模型或者内部资源基础模型都无法准确地帮助他们进行动态战略分析。文章以一种动态和整合的视角,通过对目前主流竞争战略的逻辑整合,构建了网络环境下的企业竞争战略范式,并针对网络环境的具体特点,设计了相应的竞争战略。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 罗冠生  
本文针对迈克尔·波特提出的三种基本竞争战略 ,补充了廉价战略、优质产品和优质服务战略、避开竞争锋芒战略、名牌战略、专精特新战略、一体化战略、多样化经营战略、与竞争对手联合战略等。
[期刊] 经济管理  [作者] 王海燕  赵培标  
随着时代的发展,对质量的认识从管理学的视角引申至的经济学范畴。通过对质量的经济学内涵的深入探讨及企业传统竞争战略的回溯与思考,本文提出从谋求竞争的质量位势出发,打开企业竞争战略的新视野。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 胡大立  
价值网是在网络经济背景下提出的一个概念,它是由利益相关者之间相互影响而形成的价值生成、分配、转移和使用的关系及其结构。价值网的思想打破了传统价值链的线性思维和价值活动顺序分离的机械模式,围绕顾客价值重构原有价值链。价值网与价值链相比,在战略思维上发生了巨大的变化。本文对基于价值网的企业竞争战略进行了探讨,提出了以顾客价值为核心的竞争战略,以紧密合作为基础的双赢竞争策略,以塑造核心能力为主要手段的成员公司成长途径的战略思维。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李宏勋  张斌  
文章指出,如何运用科学高效的战略管理办法促进我国石油企业的健康发展是摆在我们面前的重大问题。科学竞争战略的制定有助于我国石油企业在激烈的国际国内竞争中不断增强自身实力,规避自身劣势,从而不断扩大市场份额,赢得市场先机。博弈论与经济学的关系尤为密切,在企业竞争战略管理中主要处理竞争与合作的问题,它是通过详细分析各方面信息对决策主体的作用和平衡双方关系而进行研究的一种对策理论。将博弈论引入我国石油企业竞争战略的研究,不仅切实结合了我国石油企业的本质特征,更能充分考虑竞争双方或者多方的对抗作用,让竞争战略具有更
[期刊] 企业经济  [作者] 吴晓立  周亚庆  
本文首先简述按忠诚度细分顾客的主要方法,接着提出基于忠诚细分的竞争战略,然后对ABB公司、万向集团的个案进行剖析,阐述了基于忠诚细分的竞争战略的重要意义。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 阮迪利  宓燕  
本文在分析企业网络的特点上指出了波特的竞争优势理论在企业网络中的运用;在网络经济时代,企业网络的竞争规则和波特的竞争规则已有所不同,企业网络的竞争是利用信息链,提倡时间领先的战略指导下的竞争谋略——协作竞争。
[期刊] 金融与经济  [作者] 钟运动  
企业在新的增长方式的内在要求和网络经济与全球化背景下,要在竞争中获得优势,就要努力成为网络价值型企业。它以价值增长为战略核心,在竞合文化理念引导下,通过内外整合战略资源与能力,不断提高网络控制力,形成和保持企业竞争优势,最终实现行业领头、区域领先乃至全球领先。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 李建川  张仙锋  
在证券通信网络产业中,由于网络效应的特性,技术标准的竞争往往导致“赢家通吃”的市场格局,能否合理而有效地部署竞争战略对企业的生死存亡起着非常重要的作用。文章提出,随着现代信息技术发展速度的不断加快,在天地互备与地地互备两种备份形式之外,各种先进程度不同的备份技术方案也将相继出现在市场上。技术性能固然重要,但网络效应的特征往往导致最终获胜的技术标准未必是技术上最先进的标准,商业战略和市场营销技巧将在很大程度上引导技术标准的选择路径。我国证券通信企业为获得和巩固法定技术标准地位,最终赢得标准竞争的胜利,必须积极实施管理预期,扩大用户安装基础,提高自身品牌声誉,结成技术联盟。
[期刊] 中国软科学  [作者] 和矛  李飞  
本文运用技术制度理论对技术创新活动的特点进行了分析,在此基础上把技术因素引入到波特的竞争优势分析中,提出了成本—技术二维行业分类法,把我国不同行业划分为四大类三个档次。再根据这几类行业的优势特征提出所适用的具有发展中国家特点的竞争战略。
[期刊] 建筑经济  [作者] 薛峰  
本文运用价值链分析方法,对建筑施工企业的价值链进行了分析。在当前低价中标的环境下,建筑施工企业可以根据对本企业价值链进行分析的结果,选取适合企业发展的基本竞争战略。
[期刊] 旅游科学  [作者] 周亚庆  
本文提出基于盈利细分的竞争战略,即饭店应关注高盈利价值的顾客群体,致力于满足这些顾客群体的真正需要。
[期刊] 改革与战略  [作者] 王锋  
竞合战略因具有获取规模经济效益、降低交易成本、产生协同效应、形成创新氛围等竞争优势,成为超竞争环境下企业竞争战略调适的理性选择。竞合战略的实施有赖于来自企业内部和外部多种因素的影响。我国企业要积极进行竞争战略调适,重视竞合战略的实践运用。
[期刊] 图书情报知识  [作者] 王知津  韩正彪  周鹏  
在动态复杂环境下,企业CTI战略的开展有利于提高自身的技术持续竞争优势。文章首先提出企业CTI战略的定义和管理架构,随后分别对CTI战略的规划制定、实施和控制三个环节进行了详细的探讨。文章涉及到CTI战略规划分析及模式、CTI战略模式选择、CTI战略工具以及CTI战略评估。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 陈卫东  顾培亮  吴刚  
通过对企业自组织临界态的特性、选择临界竞争战略的条件以及应遵循的原则和实施步骤的分析 ,提出一种通过改变临界态组织结构来寻求不确定环境下企业结构的稳定 ,包括临界边缘的无序平衡、时间平衡和战略变革的节奏平衡等 ,以提高企业适应环境变化的能力。
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