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[期刊] 管理现代化  [作者] 吕本富  张筱  
Web技术和应用无疑是人类现代文明史上一次里程碑式的革命。在拥有两亿多网民、四千万家企业和超过一亿的城市就业人口的中国,网络招聘必将成为互联网产业最为成功的应用之一。然而截至到目前为止,国内网络招聘的服务主体定位是为企业
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 魏新  杨俊  
本文在介绍A公司人员招聘的操作程序与方法的基础上,探讨了能岗匹配原理在员工招聘工作中的具体应用。
[期刊] 企业管理  [作者] 肖克奇  
即使员工的专业水平、学历等素质及能力与从事的岗位相匹配,但是人格类型、职业兴趣与岗位不匹配,员工也无法取得高绩效。为了应对快速发展变化的内外部环境,企业不得不频繁地进行变革与创新,解决如何让员工尽快适应新环境、胜任新岗位等问题;个性张扬、强调自我并逐渐成为员工队伍主流的80、90后员工,很容易因为在一家企业呆得不
[期刊] 财经问题研究  [作者] 张正堂  叶迎春  
在对人与工作匹配招聘模式缺陷分析的基础上,本文提出了人与组织匹配的新招聘模式。新的招聘模式强调招聘过程达到互补匹配和一致匹配,以及其给组织带来的好处。新招聘模式的实施流程包括三个主要的步骤:即评价工作环境、推断需求的人员类型以及设计甄选技术。但是这种招聘方式在实施中具有一定的局限性。
[期刊] 经济管理  [作者] 樊宏  戴良铁  
本文探讨了一种新的招聘模式——人与组织匹配招聘模式。新模式不仅强调应征者综合技能与特定的工作岗位要求匹配,而且还考查应征者内在特征(个性、价值观、目标、态度)与组织的主要特征(文化/氛围、价值观、目标、规范)之间的匹配。本文重点探讨了人与组织匹配招聘模式的步骤和策略,分析了此模式的利与弊。
[期刊] 中国劳动  [作者] 樊宏  戴良铁  
在传统的组织招聘中,一般根据岗位要求招聘能力与之相匹配的员工,这种招聘称之为人与工作匹配模式,其局限性在于不能判断新招员工的价值观、目标、个性是否与组织的价值观、目标、文化相匹配及匹配的程度如何。其后果可能是员工仅为岗位而工作,不是为组织工作,这样容易导致员工的承诺、工作满意度低、离职率相对较高。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄波  凌文辁  
人与组织匹配理论是近年来人事选拔研究的新方向之一。本文介绍了人与组织匹配的概念、人与组织匹配的招聘模式及关键要素,分析了人与组织匹配招聘模式的利弊,并提出了人与组织匹配招聘模式的使用策略。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 李增华  
当前我国人力资源市场招聘过程中,受供给总量趋大、人才资源分布的"马太效应"、参与者匹配意识不强、信息不对称、"两个主体"期望相悖、法规滞后等因素的影响,造成市场招聘供求匹配比例值过低、匹配质量不高等问题日益凸显,制约了人力资源市场的健康发展。在新形势下,应增强人岗"动态匹配"意识,通过加强政策引导和信息管理、改进招聘服务机制、健全招聘市场法规、完善公共就业服务等措施,促进"人岗匹配"。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 罗明  宣国良  万璟  
取得招聘的成功需要树立"匹配"理念。本文将该理念细化为四个方面,并分别指出相对应的招聘策略,力求实现员工与企业的高效匹配。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 杜玉申  杨春辉  
近年来,平台网络管理的"尽快长大"战略不断受到质疑,而聚焦网络协同的研究取得了巨大的进展。发掘这两类理论背后的范式及其适用情境有助于完整地认识平台网络的运行规律。本文从上述理论中抽象出双边市场范式和系统竞争范式,前者强调利用交叉网络效应扩大平台网络规模,后者强调协调网络运行创造最终用户价值。通过对比分析淘宝、易趣两个C2C平台以及阿里软件、八百客两个在线软件平台,本文提出了两种范式的适用条件:双边市场范式适用于网络复杂性低、平台间竞争强度高的情境;系统竞争范式适用于网络复杂性高、平台间竞争强度低的情境。本文通过构建一个考虑平台网络规模和协调性的网络成长模型,解释了不同情境下每种平台管理范式成功...
[期刊] 图书情报工作  [作者] 俞琰  陈磊  赵乃瑄  
[目的/意义]为帮助高校师生充分利用网络招聘信息,提出基于大数据量网络招聘文本挖掘的课程知识模型及其自动构建方法。[方法/过程]本文提出包含"岗位-课程-知识点"的三级课程知识模型,利用自然语言文本挖掘技术实现课程知识点模型的自动构建,并通过实验对其构建过程进行验证和分析。[结果/结论]实验结果表明本文提出的模型及方法具有高度的可行性与有效性,可为高校和学生提供教学和学习参考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王伟红  赵息  
招聘是企业实现目标的一种手段,目的是迅速形成生产力,其成功不在于招来多少人,而在于留住多少人。企业文化在招聘过程中具有过滤、筛选功能,招聘是宣传、整合、执行、更新企业文化的工具和手段,两者具有交互效应。通过有效的招聘策略,实现员工个人与企业文化的匹配,可以增强员工对企业的认同感,降低员工流失率。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 陶莉  郎涛  
企业招聘是企业人力资源管理的重要环节 ,企业文化是企业的核心和灵魂 ,二者之间相互匹配 ,其关系密不可分 ,相互联系、相互影响、相互制约和相互促进。一方面 ,不同的企业文化决定了企业招聘的对象、方式、途径和策略等各不相同 ;另一方面 ,企业招聘对企业文化的形成、发展与扩散起着极为重要的作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 乐国林  毛淑珍  
本文针对企业甄选骨干人才面临的困难,提出"职位匹配与组织匹配"、"完全匹配与边缘匹配"的双匹配甄选理念,阐述运用这一理念,通过简历筛选、职位胜任力测评、组织适应性评判和深度背景调查来提高招聘甄选的质量和效能。
[期刊] 企业管理  [作者] 萧秋水  
"你不用一个个地打电话、找话题跟对方硬套近乎,更不用买了礼品厚着脸皮登门拜访,只要利用线上的共享功能,就能假装不经意地与对方搭茬儿。"——Lindedin网站创始人霍夫曼现在,越来越多的企业开始关注网络招聘。所谓网络招聘,就是
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