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[期刊] 经济科学
[作者]
宋华
近几年来 ,随着企业全球化经营的发展 ,企业间的战略合作业已成为企业发展战略的重要组成部分 ,本文将从以资源为基础的企业战略理论以及核心能力的理论为出发点 ,揭示在知识化经济条件下企业合作竞争的行为特征 ,以及进一步发展所面临的问题。特别是本文将通过划分企业竞争能力或资源的不同类型以及战略发展的不同层次 ,来分析企业间合作的不同类型以及所追求的目标 ,在此基础上 ,分析研究不同类型战略合作的规制形式 ,以及动态发展的机制。最后我们将对中国企业合作与竞争的行为进行实证性的验证 ,来从一个侧面反映中国企业经营理念的变革以及发展战略联盟所需要解决的问题。
关键词：
企业战略 合作 规制 联盟
[期刊] 经济问题探索
[作者]
付春 陈秀梅
中国企业的竞争力提升是中国经济建设和迎接世界范围内竞争的客观需要 ,而国际战略联盟是提高我国企业竞争力的有效手段。本文阐述了国际战略联盟的概念和特点 ,认为它是一种新型合作竞争理念。文章指出国际战略联盟是当今国际市场中企业竞争之利器 ,以此来提高企业国际竞争力意义巨大 ,并提出了我国企业应采取的对策、措施
关键词：
国际战略联盟 中国企业 国际竞争力
[期刊] 商业研究
[作者]
沈青
全球经济一体化,市场竞争激烈。国际和国内企业为了优化产品结构、技术结构、市场结构和人才结构,增强企业的核心竞争力、纷纷掀起建立企业战略联盟的浪潮,形成了许多行业的各种形式的巨型战略联盟。企业战略联盟的迅速发展有其客观必然性,国外跨国公司建立企业战略联盟的成功经验对国内企业有很大的启示。
[期刊] 经济管理
[作者]
孙晓绯 李春华
企业在参与战略联盟时,既要通过价值链优势环节的互补来共享资源与知识,也要采取适当的策略行为保护自身的核心能力。为打造竞争对手难以模仿的资源位障碍,关键是增强认知障碍、增大时间跨度、重视隐性知识积累。
关键词：
企业战略联盟 核心竞争力 竟合
[期刊] 商业研究
[作者]
彭礼坤
战略联盟是指两个或两个以上的企业间或特定事业与职能部门间,为了实现共同目标和各公司的战略目标,通过公司协议或联合组织等方式结成在一起的网络式的经营联合体。战略联盟作为企业一种新的战略方式其形成既有来自企业外部的原因,也有来自企业内部的原因。我国企业应大胆选择战略联盟这种战略,弄清建立战略联盟应着重考虑的问题,以便成功地建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。
关键词：
战略联盟 合作伙伴 核心竞争力
[期刊] 国际贸易
[作者]
陈坚副
[期刊] 经济管理
[作者]
陈立敏 谭力文
本文从经营方式、竞争战略和组织结构三个方面,全面论述了网络经济时代正在发生和将要发生的企业管理革命,对这些变化给予了原因分析和理论证明,并揭示了三者之间的内在逻辑联系。
[期刊] 改革与战略
[作者]
宋茂华
战略联盟已经成为企业谋求竞争优势的一个重要手段。文章分析战略联盟竞争优势的来源,主要有规模经济和范围经济、培育企业核心竞争力、促进组织学习、推动创新、降低交易成本以及创造新的机会。为了发挥优势,企业应该明确目标,选好伙伴,定好协议,加强合作和管理。
关键词：
战略联盟 竞争优势 实施 管理
[期刊] 中国软科学
[作者]
林健 李焕荣
本文认为战略网络是网络经济时代新的战略思想,它与传统的战略思想有本质的区别,我们必须将战略网络思想整合于战略管理之中。作者将企业能力理论与战略网络思想想结合定性推导出一个完整的企业战略管理模型,提出了网络经济时代的企业战略管理模式———基于核心能力的企业战略网络管理模式及其理论框架,以指导企业有效地实施网络战略管理。
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
王玉
企业战略联盟的形成对企业竞争情报产生了很大的影响,企业通过联盟可以分享和交流有一定隐秘性的竞争情报,竞争情报模式也随战略联盟的形式有所不同,而建立联盟的企业竞争情报业务主要通过基于内网、外网与因特网的竞争情报系统来开展。
关键词：
企业 竞争情报/企业战略联盟
[期刊] 商业研究
[作者]
徐建中 陆军
低碳经济对中国这样的传统制造业大国企业的核心竞争力提出了新的挑战,必须根据企业核心竞争力的构成要素,制定低碳经济时代制造业企业核心竞争力的提升策略及保障实施的政策,使中国的传统制造企业顺利实现发展方式的转型。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
梁家强
20世纪80年代以来,战略联盟这种新的企业组织形式获得了长足的发展,而且在广度和深度上亦有较大的突破,这都得益于战略联盟的强大竞争优势。本文从战略联盟的制度、技术、组织和理念四个方面,对战略联盟的竞争优势进行了系统的论述,以期对此问题更深入的研究。
关键词：
战略联盟 竞争优势 企业战略
[期刊] 企业经济
[作者]
杨志祥
知识产权是企业重要的无形资产,在知识经济时代,知识产权在企业经济增长中的贡献份额逐年上升,知识产权对企业的发展越来越重要。运用好知识产权战略,能加强企业的市场竞争能力,促进企业创新,保持企业长久生命力。实施知识产权战略,是企业开拓国内外市场的有效手段,有其现实必然性。商标战略有设计战略、注册战略和保护战略。专利战略有专利的申请战略、利用战略和防御战略。同时,企业必须建立以商标为统摄的知识产权一体化战略。
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