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[期刊] 财经论丛
[作者]
邹艳春 田一雯 彭坚
基于情感事件理论，探究绿色变革型领导对员工自愿绿色行为的影响机制。本研究分三个时点搜集了83个团队305份领导-员工配对数据，并进行多层次分析。结果表明：绿色变革型领导正向预测员工自愿绿色行为，员工自然情感联结在上述关系中发挥中介作用。此外，员工的权力距离取向正向调节绿色变革型领导与员工自然情感联结的关系，以及绿色变革型领导经由自然情感联结对员工自愿绿色行为的积极作用。本研究拓展了学界对员工自愿绿色行为激发因素的认识，同时为企业的绿色管理实践提供了新启示。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
苏屹 崔明明 孙莹
探讨共享变革型领导对员工创新行为的影响,根据领导-成员交换理论(LMX)构建基于权力距离的调节作用模型,通过对包含536名员工的样本进行分析,结果表明,共享变革型领导对员工创新行为有显著的正向影响,权力距离正向调节共享变革型领导对员工创新行为的影响,研究发现共享变革型领导这种西方管理思想在高权力距离文化背景的中国同样能够受到员工的欢迎,最后讨论实证结果的理论意义和实践意义。
[期刊] 管理评论
[作者]
苗彬 索月月 梁英杰 王国涛
基于社会信息加工理论，探讨了辱虐型领导对员工工作投入的跨层次影响及其作用机制。通过对53位团队领导和295位员工的两阶段调查，进行了问卷配对和跨层次分析。结果表明：团队层次的辱虐型领导对员工工作投入有显著负向影响，下属公平感对员工工作投入有显著正向影响；下属公平感在辱虐型领导与员工工作投入之间发挥中介作用；权力距离取向在辱虐型领导与下属公平感之间发挥正向调节作用，且能调节下属公平感在辱虐型领导与工作投入间中介效应的强度。本文拓展了辱虐型领导对员工工作投入的影响机制研究，这对企业在日常管理中如何通过负向领导风格来激发员工工作投入有一定启示。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘生敏
面对动荡多变的外界环境，领导者需要员工及时地纠错以维持组织的正常运营。然而，上下级的心理距离造成员工对建言后果的负面预期，形成了＂知错不言＂的障碍。本文采用７７份领导者和５１７份员工的配对问卷，使用多层次线性回归模型，从积极领导学的视角探讨了员工建言情境中负面预期的边界作用机制。结果显示，负面预期在权力距离与抑制性建言之间起中介作用，真实型领导弱化了员工权力距离与负面预期之间的积极影响关系，同时，真实型领导强化了负面预期和员工抑制性建言的消极影响关系。研究结论有助于领导者在下属负面预期情境下改善抑制性建言状况，以增加有效的组织实践。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王端旭 潘宇浩 郑显伟
区别于社会学习理论对伦理型领导影响员工非伦理行为的解释,文章聚焦社会影响理论,探究道德明晰在伦理型领导影响员工非伦理行为中的中介作用,并考察员工权力距离在以上关系中的调节作用。实证研究结果表明:(1)道德明晰在伦理型领导与员工非伦理行为之间起中介作用;(2)权力距离显著调节了伦理型领导与员工道德明晰的关系;(3)权力距离显著调节了道德明晰在伦理型领导与员工非伦理行为之间的中介作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王乾宇 彭坚
在当今环境问题日益严峻的背景下,企业绿色行为对于实现可持续发展至关重要。那么,如何才能有效地促进企业的绿色行为?为了解答这个问题,本文探讨了CEO绿色变革型领导对企业绿色行为的预测作用。特别地,基于认知—情感加工系统框架,本文探讨CEO绿色变革型领导影响企业绿色行为的两条路径:以环境责任文化为代表的高管团队集体理性机制与以环保激情气氛为代表的高管团队集体感性机制。基于97家企业的调研数据,结果发现:(1)CEO绿色变革型领导正向预测企业绿色行为;(2)高管团队的环境责任文化在CEO绿色变革型领导与企业绿色
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
文巧甜 郭蓉 夏健明
现有对团队变革型领导力的研究大多聚焦于单层次或跨层次的纵向垂直分析,而缺乏跨边界的横向协同研究。本研究通过构建一个有调节的中介模型,对跨界团队中变革型领导、知识共享和权力距离如何影响协同创新的作用机制进行探究。利用2017—2018年对169个金融科技企业项目团队的调查数据进行实证分析,结果表明:(1)跨界团队中变革型领导对团队协同创新绩效具有积极的推动作用;(2)变革型领导通过推动跨界团队成员间的知识共享程度而提高团队协同创新绩效;(3)跨界团队内的权力距离越小,将越增强变革型领导对成员间知识共享行为的推动作用;(4)团队内权力距离越小,知识共享在变革型领导与跨界团队协同创新之间所发挥的中介作用越强。研究结论为中国情境下跨界团队中领导力对创新行为的影响研究提供了新思路,也为新经济下组织有效地提高适应性协作能力提供理论依据与启示。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张宗贺 刘帮成
在深化改革时代背景下,我国公共部门人员的工作积极性缺乏,责任意识缺失、"不作为"行为较为突出。从服务型领导风格、互动公平、权力距离等主要影响因素入手,试图解释公共部门人员责任行为的多重影响机制。根据社会信息加工理论和社会交换理论,构建了一个调节—中介模型,探讨服务型领导影响员工责任行为的过程机制。对8家单位58个部门400名员工进行两阶段配对调研和结构方程建模分析,结果发现:服务型领导对责任行为具有积极影响;互动公平在两者之间起中介作用;权力距离负向调节了互动公平与责任行为之间的关系;权力距离负向调节了服务型领导与责任行为之间的间接作用。最后,揭示了服务型领导影响员工责任行为的作用机制及边界条件,结论对提升公共部门管理效率、增强员工工作积极性具有重要价值。
关键词：
服务型领导 互动公平 权力距离 责任行为
[期刊] 管理世界
[作者]
仲理峰 孟杰 高蕾
本文基于社会交换理论,采用由202位下属及其领导构成的领导—下属配对数据探讨了道德领导对员工创新绩效的影响及其传导机制。实证检验的结果表明,道德领导对员工创新绩效和社会交换有正向影响作用,社会交换在道德领导与员工创新绩效之间起中介作用。而权力距离取向不仅调节了社会交换与员工创新绩效之间的关系,还进一步调节了社会交换在道德领导与员工创新绩效之间关系中的中介效应,即员工的权力距离取向水平越高,道德领导通过社会交换对员工创新绩效的间接影响作用越强。本文的研究发现有助于深入认识道德领导影响员工创新绩效的潜在中间机制和边界条件,并有效指导企业的创新管理实践。
[期刊] 管理评论
[作者]
何静 张永军
虽然伦理型领导影响员工反生产行为的"瀑布模型"在国外得到证实,但这方面的研究在中国依然比较缺乏。本文对上述"瀑布模型"在中国文化背景下进行了实证检验。研究发现,伦理型领导影响员工反生产行为的"瀑布模型"在中国依然成立。员工权力距离导向对不同层次伦理型领导与反生产行为的关系具有不同的调节作用。对于高权力距离导向员工,高层伦理型领导对其反生产行为的负向影响更为强烈,而直线伦理型领导对低权力距离导向员工反生产行为的负向影响更为明显。
[期刊] 管理评论
[作者]
何静 张永军
虽然伦理型领导影响员工反生产行为的"瀑布模型"在国外得到证实,但这方面的研究在中国依然比较缺乏。本文对上述"瀑布模型"在中国文化背景下进行了实证检验。研究发现,伦理型领导影响员工反生产行为的"瀑布模型"在中国依然成立。员工权力距离导向对不同层次伦理型领导与反生产行为的关系具有不同的调节作用。对于高权力距离导向员工,高层伦理型领导对其反生产行为的负向影响更为强烈,而直线伦理型领导对低权力距离导向员工反生产行为的负向影响更为明显。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
宋国学 王嘉欣 陈慧群
文章基于计划行为理论和社会学习理论，构建了差错管理文化以绿色自我效能感为中介变量调节“自我调节”和自愿型绿色行为关系的模型，明确员工自愿型绿色行为的生成机制。在便利抽样基础上，运用分层回归分析法等进行数据分析和假设检验。研究发现：促进型调节焦点对员工自愿型绿色行为具有显著正向预测作用，而防御型调节焦点则相反；绿色自我效能感在上述变量关系中起部分中介作用；差错管理文化以绿色自我效能感为中介变量分别调节了促进型调节焦点—自愿型绿色行为和防御型调节焦点—自愿型绿色行为之间的关系。以此为基础提出了策略建议。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
孙健敏 宋萌 王震
与以往基于社会交换、社会心理和社会比较视角的研究不同,文章基于社会认定视角,考察了下属对领导的认同在辱虐管理与下属工作绩效和离职意愿关系中的中介作用,以及下属权力距离导向在这一过程中的调节作用。以296名下属及其直接上司为研究对象,结果发现:(1)辱虐管理会降低下属对领导的认同,并通过领导认同的中介作用对工作绩效和离职意愿产生影响;(2)下属权力距离导向会调节辱虐管理与领导认同的关系,表现为对低权力距离导向的下属来说,辱虐管理对领导认同的负向影响相对更强。文章从新的理论视角解释了辱虐管理的作用,揭示了辱虐管理影响下属工作绩效和离职意愿的内在机制和作用条件。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
朱永跃 欧阳晨慧
如何培养员工的创造力已成为企业普遍面临的一个重要问题。采用问卷调查法收集368份员工数据,构建一个有中介的调节作用模型,探讨了领导授权行为对员工创造力的具体作用机制。研究发现,领导授权不但能直接正向影响员工创造力,还能通过提升员工的促进性和抑制性建言行为来间接影响员工创造力;权力距离负向调节领导授权对员工创造力的影响,调节效应部分通过员工促进性建言传递,而员工抑制性建言对权力距离的调节效应不产生中介作用。最后,讨论了研究的理论与实践价值。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李彩云 周二华 纪炀
组织中的求助行为对组织的整体绩效及长远发展具有重要意义。本文以主管权力距离为出发点来探讨其对员工求助行为的影响,并基于领导者信任模型提出了主管信任在其间所起的中介作用。研究者收集了12家高新技术企业的73位主管及其311位下属的问卷数据,运用多层线性模型对相关信息进行分析。结果表明,主管权力距离会对员工求助行为产生显著的负向影响;主管信任在主管权力距离和员工求助行为之间起显著的中介作用。
关键词：
主管权力距离 主管信任 求助行为
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