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[期刊] 工业技术经济  [作者] 张莉  王慧敏  
绿色供应链是企业取得显著经济效益的最大机遇。供应商选择是建立绿色供应链战略关系的基础。文章阐述了绿色供应商选择的指标体系,用神经网络建立了绿色供应商的选择模型,用粗集及主成份分析理论对评价指标进行主分量提取,并对山西一电厂的煤炭采购进行了实证研究。
[期刊] 统计与决策  [作者] 向小东  张哲远  
供应链合作伙伴评价是供应链管理领域中重要问题之一。文章在确定条件下带有双重角色变量CCR模型基础上,构建了带有双重角色变量的区间CCR供应链合作伙伴评价模型,给出了模型的求解步骤。最后,举例说明了模型的应用。
[期刊] 企业经济  [作者] 王忠伟  刘建银  
随着环境压力的增加以及资源的限制,制造企业越来越重视其活动与环境的相容性。本文研究在绿色供应链管理环境下,制造企业如何从环境战略角度设计其供应链结构,有效识别供应链制造商与供应商的合作伙伴关系,并构建供应商评价与选择指标体系,使供应链制造商与供应商协作进行节能减排、废物处理等管理,以应对来自政府和利益相关者的环境压力,从而促进制造商与供应商战略合作伙伴关系的绿色可持续发展。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 王玉燕  李帮义  丁立波  
本文把FAHP应用到供应链合作伙伴选择的问题中,首先用FAHP求解评价指标的权重,然后用FAHP评估备选合作伙伴。此方法简单可行,利于实际操作,提高了决策的科学性。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 余保华  何刚  李恕洲  余泽东  
供应链管理的重要内容之一是合理的选择合作伙伴,这个过程受众多的因素影响,为了准确描述因素之间的复杂关系,从企业自身竞争力、产品自身竞争力和服务与协作能力三个方面建立了指标体系。运用网络层次分析法(ANP)构建合作伙伴选择网络结构模型,借助超级决策(SD)软件求解模型,计算出各因素的绝对权重,并结合各因素评价值的标准化后数据,综合对供应链合作伙伴选择因素进行评价。研究结果表明该方法具有好的适用性。
[期刊] 商业研究  [作者] 汤世强  
根据供应链管理的复杂性以及对合作伙伴评价的模糊性,探讨"基于三角模糊数的FUZZYAHP方法"的供应链合作伙伴绩效评价研究思路,构建供应链合作伙伴绩效评价指标体系,并阐述以三角模糊数为特色的供应链合作伙伴绩效评价方法和步骤,对某汽车零配件供应商进行了实际绩效评价分析。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 余保华  何刚  李恕洲  余泽东  
供应链管理的重要内容之一是合理的选择合作伙伴,这个过程受众多的因素影响,为了准确描述因素之间的复杂关系,从企业自身竞争力、产品自身竞争力和服务与协作能力三个方面建立了指标体系。运用网络层次分析法(ANP)构建合作伙伴选择网络结构模型,借助超级决策(SD)软件求解模型,计算出各因素的绝对权重,并结合各因素评价值的标准化后数据,综合对供应链合作伙伴选择因素进行评价。研究结果表明该方法具有好的适用性。
[期刊] 技术经济  [作者] 刘家林  
结合供应链的特点,分别从质量保证能力、一体化能力、服务能力、管理与文化等方面构建了供应链企业合作伙伴能力评价指标体系,并给出了人工神经网络的评价方法,最后结合实例,对该方法进行了验证。
[期刊] 商业研究  [作者] 洪伟民  刘晋  
供应链合作伙伴综合评价是一个典型的多目标决策问题,为了减少人为因素的影响,提高评价的客观性,研究并建立了合作伙伴的层次评价模型,在此基础上,结合DEA和AHP的优点,提出基于DEA/AHP的综合评价法并设计一个算例来验证评价方法的可行性。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 丁志刚  徐琪  
文章从分析低碳供应链战略合作伙伴评价与选择的研究价值和意义入手,对供应链合作伙伴评价指标体系与方法的研究进展进行综述,依据企业资质、产品服务、业务运营、环保低碳与合作能力等5个准则构建低碳战略合作伙伴评价指标体系,建立了基于熵权TOPSIS法的评价选择模型,并结合实例验证前述方法的有效性与实用性。
[期刊] 商业时代  [作者] 许长军  
本文针对当前供应链战略合作伙伴评价选择存在的问题,提出了基于战略价值、商业价值、合作意愿和企业能力等为主要标准的供应链战略合作伙伴评价指标体系,论述了该指标体系的意义;介绍了主要评价方法;最后对供应链战略合作伙伴评价选择的过程作了分析。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 迟准  梁静国  蔡一鸣  
文章在详细分析了供应链系统复杂性特征,阐明了供应链合作伙伴协同机理的基础上,构建了供应链合作伙伴协同管理综合模型,并解释模型的关系和模型的实际意义,为供应链复杂系统中合作伙伴协同管理提供借鉴。
[期刊] 物流技术  [作者] 牛倩倩  陆秋琴  
提出了基于Multi-Agent技术的供应链企业信任合作伙伴选择评价模型。在模型中,多Agent系统通过连接内外服务器对合作企业进行快速选择。通过不同Agent间相互沟通协调,实现了对合作伙伴信任的动态监督和评估。并且引入信任预警Agent,可及时对合作过程中产生的信任风险发出警报,以提醒企业进行控制和采取必要的措施。通过实例表明,该模型对供应链信任合作伙伴的选择评估不仅快速而且有效,还能反映供应链合作关系的动态变化,具有一定的应用价值。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 刘德海  王维国  王迅  
在日益开放和不断变动的市场环境中,零售商很难在为数众多的潜在的合作伙伴中,鉴别出哪些供应商的可信任程度。为了解决供应商管理库存(VMI)的战略合作伙伴关系中的信任问题,本文根据Spence的信息发送和信息甄别理论,分析了零售商设计出具有相应的信息共享和利益共享程度的最优契约方案。首先,零售商根据潜在供应商在先进的信息系统等硬件建设、提高企业员工对VMI的理解和掌握程度的技能培训等方面的可观察指标的高低,设计出最优契约方案,其规定了供应商不同的投入水平与相应的效用之间函数的关系;其次,供应商根据自己实际能力选择合适的信息系统基础设施和员工培训等投入水平,从而达到激励相容,显示出真实的可信任程度。
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