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[期刊] 会计与经济研究  [作者] 唐亚军  汪丽  孙健  
通过对173名中层管理者的问卷调查,研究了综合业绩评价系统(CPMS)对其角色清晰的影响,以及与其业绩的关系。结果表明综合业绩评价系统通过角色清晰所表现的过程清晰和目标清晰两个中介变量间接影响管理者业绩,且在国有和非国有企业中存在差异。研究在一定程度上综合了CPMS行为影响和中层管理者角色内容对业绩影响两部分内容,强调认知理论在解释管理控制系统对中层管理者业绩的影响作用,特别是CPMS影响中层管理者的角色认知。
[期刊] 管理现代化  [作者] 胡宏梁  陈旭东  许小东  
随着时代的变迁,企业需要迅速地调整变革以适应新的变化,变革对企业中层管理提出了新的要求。本文通过对中层管理者在组织变革中的角色进行分析,建立角色模型,重新认识中层管理者的作用,使人们对中层管理者有一个新的客观评价。
[期刊] 职业技术教育  [作者] 李洪渠  石芬芳  
胜任特征(胜任力)及胜任特征指标与高职院校中层管理者的整体绩效密切相关。引鉴胜任力理论及模型工具用于高职院校中层管理者能力开发实践,按照胜任力模型要求重点培养中层管理者的关键能力,可以由内而外激发中层管理者的工作潜能和创造动力。为了便于实践操作,将"高职院校中层管理者胜任力模型"中提出的9个方面的胜任特征归纳为人格特质和管理技能两大类,并以高职院校中层管理者胜任力模型实证研究结论为依据,运用文献资料法和案例研究法,提出按照"系统论"的整、分、合原理,分别从学习型组织建立、有针对性地确定能力开发项目、组织管理课程培训三个方面深入推进高职院校中层管理者能力开发。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈科鹤  
中层管理者作为组织管理的重要环节,担负着承上启下的重任,是组织高层、联系基层的工作纽带。不管是处于经济的繁荣期还是衰退期,他们都负责执行组织战略,推动组织变革,并且推动基层员工积极参与组织建设,因此,组织内中层管理者必须准确定位。本文就新形势下中层管理者面临的角色困惑与定位,提出中层管理者应该成为组织决策坚定的执行者、有效引领下属的管理者、组织文化建设积极的参与者、卓有成效的自我治理者。最后提出了中层管理者管理能力提高的三大要点。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 宋宝香  王耀  
在全球经济一体化的今天,企业竞争越来越激烈,如何在竞争中取得成功,很重要的要看企业的执行力。没有执行力就没有竞争力。本文在分析个人执行力、组织执行力的基础上,提出中层管理者在企业执行力系统中的角色定位:辅导员、协调员、裁判员、信息传递者、创意者,中层管理者将成为组织执行力系统的中坚力量。
[期刊] 管理现代化  [作者] 林古艳  
成功战略管理受多种因素的影响,中层管理者在战略管理中的作用正受到中西方学者越来越多的关注。为此,本文对学者们的有关研究作了归纳,包括:中层管理者参与战略管理的动因;中层管理者参与战略管理的方式及绩效;中层管理者参与战略管理的条件与障碍。并在此基础上总结了对企业和学者的启示。
[期刊] 商业研究  [作者] 郑美群  于卓  
企业中层管理者是企业战略实施的中坚力量。从内、外两个方面对影响中层管理者执行力的因素来看,其中外在影响因素主要包括战略、人员和制度流程,内在影响因素主要包括中层管理者的管理能力、领悟能力和应变能力。企业应从培训、企业文化、团队建设、制度流程和权力机制五个方面,采取措施提升中层管理者的执行力。
[期刊] 软科学  [作者] 吴启涛  李辉  
分析了印象管理对中层管理者上下级关系产生影响的作用机制。研究发现:不同印象管理策略的实施对中层管理者上下级关系具有差异化的影响;组织内部信任对中层管理者印象管理与不同层次之间的关系具有部分中介作用,而传统性、企业性质对两者关系则具有调节作用。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 许刚全  
人性假设是管理科学中人的行为分析的逻辑起点,管理思想是建立在对人的本性和行为动机更为恰当的认识上。人性假设不同,管理者在管理中的角色定位不同,不同的角色定位对应不同的管理方式。本文探讨了不同人性假设下管理者的角色定位,并进一步分析了相应的管理差异。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 白玉  邬舒欣  
本文从人口老龄化背景出发,结合我国当前正在制定的延迟退休政策,探讨了"60后"中层管理者的工作倦怠问题,构建了"工作投入-工作倦怠"交互作用模型。文章提出从实施员工协助计划、树立以"服务、和谐、互助"为导向的企业文化理念、建立"四位一体"的岗位管理机制和采取多元激励等干预措施来实现"60后"中层管理者从工作倦怠向工作投入的转变,从而为企业管理和激励"60后"中层管理者提供启示和借鉴。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周爱学  
本文以QR公司中层管理人员流失现状为研究背景,阐述了企业中层管理者地位、作用,分析了中层管理者在企业中难以发展和保留的原因,并提出了激励、发展和保留企业中层管理人员对策。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王鲁捷  崔蕾  陈龙  
企业中层管理者在企业内部承上启下,既是决策者又是执行者,他们的工作质量与敬业精神影响着企业的未来。本文采用 Delphi 法与问卷调查形式,系统分析管理者产生高绩效的胜任特征,确定企业中层管理者胜任力的结构;对不同所有制、不同工作性质、不同工作经历、优秀与普通的中层管理进行了基于实证的比较分析;建立了企业中层管理者胜任力基本模型和胜任力组合模型,以期为企业中层管理者的选拔、任用、培养和有效绩效评价提供决策参考。
[期刊] 财贸研究  [作者] 何韧  王维诚  王军  
基于世界银行对中国1109家样本企业的调查数据,考察中国非上市企业管理者背景与企业绩效的相关性。研究表明,样本企业管理者的高学历背景和企业绩效有显著正相关性,并主要表现在管理者的长期任职阶段。管理者的海外教育背景、任职背景和选聘背景在总体上与企业绩效没有显著关系;但管理者在同一企业的短期和长期任职阶段,其政府选聘背景和海外教育背景分别与企业绩效有显著负相关性。
[期刊] 管理评论  [作者] 宋云玲  吕佳宁  黄晓蓓  刘向伟  
管理层在以往业绩预告的连续成功会催生动态过度乐观,动态过度乐观会通过乐观预期和管理者机会主义行为两种机理影响本期业绩预告的质量。基于2003—2016年A股公司强制性业绩预告的数据表明,在其他条件相同时,以往业绩预告连续成功的次数越多,本期业绩预告乐观偏差的程度越小、准确度越高。进一步的分析显示,业绩预告的监管压力是乐观预期机理被削弱的主要因素。在考虑静态过度自信、管理层预测能力和稳健风格以及公司的业绩水平等因素后,结果仍然稳健。本文从信息披露的角度为管理者动态过度乐观的积极面提供了新证据,有助于监管机构与资本市场参与者更好地理解管理层业绩预告行为。
[期刊] 财会通讯  [作者] 何慧芹  
本文研究了公司治理、管理者能力与企业绩效之间的关系。研究发现,公司治理机制越好财务绩效表现亦越好,管理者能力越好公司财务绩效表现越好。且管理层能力越高,越能促进公司治理与公司财务绩效的正向关系。进一步发现,民营企业的管理者能力更能显著增加公司治理与企业财务绩效间的正向关系。高管理层能力显著增加了公司治理与企业财务绩效间的正向关系。
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