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[期刊] 管理评论
[作者]
张永军
作为绩效考核效力最重要的衡量指标之一,绩效考核公平感可以对员工的工作态度和行为产生显著影响。本文探讨了绩效考核公平感对反生产行为的影响,以及交换意识对两者关系的调节效应。实证研究结果表明,绩效考核公平感对反生产行为具有显著负向影响。绩效考核分配公平感对生产性、财产性反生产行为具有显著负向影响,绩效考核互动公平感对生产性、财产性反生产行为和人际攻击行为具有显著负向影响。绩效考核互动公平感对反生产行为的影响最大,其次为分配公平感,最后是程序公平感。交换意识对绩效考核互动公平感与生产性、财产性反生产行为的负向关系具有正向调节作用。最后,对本文的研究的结论进行了总结和讨论,并指出了研究不足和未来研究方...
关键词：
绩效考核公平感 反生产行为 交换意识
[期刊] 经济经纬
[作者]
汪洪艳 陈志霞
以不同类型组织中544名在职员工为样本,开展问卷调查,采用相关分析、结构方程模型检验等统计方法,考察了本土文化情境下绩效考核政治对员工组织公民行为的影响机制。研究结果显示:被考核者的绩效考核政治感知与员工组织公民行为呈显著负相关关系,组织支持感在其中起到完全中介作用,差序氛围调节了绩效考核政治感知对员工组织支持感的影响,即组织的差序氛围越显著,被考核者的绩效考核政治感知与组织支持感的负向关系就越强,从而员工的组织公民行为就越少。此外,差序氛围在绩效考核政治感知与组织公民行为间的调节效应不显著。研究结论揭示
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵书松 喻冬平
本文在分析绩效考核作用两面性的基础上,探讨了绩效考核可能导致的员工反生产行为,揭示了绩效考核对员工反生产行为的作用机制,提出了两类绩效考核造成反生产行为的控制措施。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
林新奇 刘彦君
绩效考核是现代绩效管理体系中一个重要的组成部分,其公平与否将直接对员工后续的工作态度和行为产生影响。文章基于公平理论和员工特质的视角,通过对我国342名企业员工的问卷调查和数据分析,探讨组织绩效考核公平对员工创新行为的影响。研究结果表明:绩效评价公平以及其程序公平、结果公平、互动公平三个维度均对员工创新绩效有显著正向影响,并且员工心理安全感在二者关系中具有中介作用。
关键词：
绩效考核公平 创新绩效 心理安全感
[期刊] 软科学
[作者]
赵君 赵书松
基于武汉地区三家制造型企业的３６６套员工样本，探讨了发展式绩效考核对反生产行为的影响机制。结果发现：发展式绩效考核负向影响反生产行为；发展式绩效考核正向影响组织承诺，组织承诺负向影响反生产行为，且组织承诺在发展式绩效考核与反生产行为之间具有完全中介作用；领导政治技能正向调节发展式绩效考核对组织承诺的影响。
[期刊] 河北经贸大学学报
[作者]
高俊山 姜泽许 张黎明
构建以考核公平感为中介变量的结构方程模型,利用信度、效度分析,确定了发展性考核、考核公平感、组织认同的度量因素,验证了三者之间的关系路径。结果表明:发展性考核正向促进组织认同和考核公平感;考核公平感在发展性考核正向促进组织认同的过程中起部分中介作用。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
苗仁涛 周文霞 刘军 李天柱
本文通过对我国21家中小民营企业233位员工及其直接主管的问卷调查,考察了组织实施的高绩效工作系统(由下属感知评价的)对下属角色内行为和组织公民行为的影响,并检验了两类社会交换关系组织支持感和领导成员交换的中介作用和程序公平感的调节作用。研究结果表明,组织实施的高绩效工作系统与下属角色内行为和组织公民行为均正向相关;下属的组织支持感和领导成员交换分别对高绩效工作系统对下属角色内行为和组织公民行为的正向关系起到部分中介作用;下属的程序公平感调节了高绩效工作系统对下属组织支持感和领导成员交换的影响;进一步,程序公平调节了领导成员交换对高绩效工作系统与组织公民行为关系的完全中介作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张家玮 卢俊
基于中国192家企业的问卷调查数据,研究绩效考核目的对组织创新氛围和员工整体组织情感承诺的影响,以及组织创新氛围在绩效考核目的与员工整体组织情感承诺之间的中介关系。实证分析结果表明,以发展为目的的绩效考核可以导致更好的组织创新氛围,而更好的组织创新氛围会导致更高的员工整体组织情感承诺,组织创新氛围在企业的绩效考核目的与员工整体组织情感承诺之间起到了中介作用。创新战略在绩效考核目的与组织创新氛围的关系中起到了调节作用。讨论了研究结论与实践启示,并对未来研究进行了展望。
[期刊] 企业经济
[作者]
张光进 刘智强
绩效考核政治在组织中广泛存在,识别不同类型绩效考核政治的成因对于采取趋利避害的管控策略具有重要意义,需构建绩效考核政治成因框架。实证分析表明:利己主义、互惠规范和情境控制是理解评价者绩效考核政治行为的重要视角,参与者方面的被考核者特征和评价者特征以及情境方面的评价体系特征和组织特征对不同类型的绩效考核政治行为会产生差异性影响。组织可以从科学选拔主管、做好主管的绩效考核工作、优化考核体系、合理分配考核权力以及塑造组织伦理氛围等方面,采取有效措施管控评价者负面的绩效考核政治行为。
关键词：
绩效考核 政治行为 影响因素 实证研究
[期刊] 企业管理
[作者]
王雯
绩效考核是人力资源管理中最重要的环节,每个企业都在努力构建适合企业发展的绩效考核体系,传统的绩效考核大多以业绩为导向,只注重考核结果,存在种种弊端,严重阻碍了市场经济条件下人力资源的开发和管理。
[期刊] 企业管理
[作者]
闫亮
一、打网球和晋升甲和乙参加网球决赛,如果奖金为10万元,冠亚军均分5万元,选手为了冠军的荣耀仍然会付出足够的努力争胜。但如果10万元奖金全部归冠军所得,激发两位选手的努力程度也就更高。这就表明,不同职位、不同表现之间的工资差异越大,员工为获得更高职位、更优表现所付出的努力就更多。二、大风与考评标准如果甲和乙是在一场大风中打网球赛,那么与比赛结果相联系的干扰
[期刊] 企业管理
[作者]
肖阳
绩效考核起源于西方国家文官(公务员)制度。最早的考核起源于英国,在英国实行文官制度初期,文官晋级主要凭资历,于是造成工作不分优劣,所有的人一起晋级加薪的局面,结果是冗员充斥,效率低下。1854-1870年,
[期刊] 企业管理
[作者]
王震
连续两次360°考核,有效传递绩效反馈信息,让员工明确目标获得有效辅导。720°绩效考核法是对传统的360°绩效考核法的进一步完善,旨在对员工的工作绩效进行监督、测量和提供反馈,鼓励员工实现自己的目标。360°绩效考核法存在受评者在绩效考核前对自己的目标并
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘金菊 孙健敏 张瑞娟
本研究在问卷调查的基础上,研究了员工资质过高感对工作绩效的影响,并基于公平理论和社会交换理论验证了组织中的交换关系对二者关系的调节效应。结果显示资质过高感对任务绩效无显著影响,对组织公民行为存在显著的正向影响。领导者-成员交换关系和个性化契约对以上关系具有一定的调节作用。
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