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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 彭移风  皇甫梅风  
程序公正是近年来管理研究的热点领域。有研究表明,绩效考核的程序公正甚至重于结果公正。本文以浙江J集团公司一次失败的绩效考核为例,分析了该公司绩效考核过程中过程非公正的现状,并提出了绩效考核过程中实现程序公正的对策。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王发明  
绩效考核流程的合理与否决定绩效考核的公正性。本文以半山电厂设计部门为例,按照项目和部门考核相结合的基本思路,设计了基于项目制的矩阵式组织结构条件下的绩效考核流程,并探讨了案例的启示意义。
[期刊] 经济师  [作者] 胡淑静  
传统的事业单位绩效考核暴露出指标确定难、标准量化难、绩效衡量难等诸多问题,通过问卷调查、个别谈话等方式,对人员的绩效考核现状进行深入分析,充分了解职工对考核现状、考核制度、存在问题等的基础上,分析存在问题的原因,提出完善绩效考核的对策思路。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘泽双  王新红  
原西安汉斯啤酒饮料总厂的绩效考评机制有名无实,结果在自己的家门口砸了牌子;被青岛啤酒集团控股后,引进360度绩效考评体系,结果怎么样?请细读此文。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈文婷  
战略性绩效考核是针对企业整体战略目标而引入的一种全面绩效管理体系。本文结合大连地区 S 公司的真实案例,应用改良型准平衡记分卡、关键绩效指标设置以及目标管理思想,就战略性绩效考核体系如何通过指标控制使企业战略目标、部门目标与员工个人目标紧密结合,并针对测评结果进行动态调整的过程进行探讨,从而为企业优化人力资源配置,增强竞争力提出初步设想。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 郑春建  邹宜民  
人力资源被认为是企业重要的一种资源之一,是企业获取竞争优势的核心因素。绩效考核是人力资源管理核心职能之一。绩效考核实际操作过程中存在的问题很多,特别是在国有企业中。本文针对某国有企业的实际情况,提出了适合该企业实际的绩效考核模式,并分析了绩效考核实施过程应注意的关键点。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈晓翠  
本文在分析G公司绩效考核体系现存问题的基础上,通过建立以KPI为核心的部门绩效考核体系对该公司绩效考核体系进行再设计,具体设计方法主要是对公司的5大类别的部门设定各自的关键绩效指标并赋予权重,以此考核部门绩效。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张红梅  刘磊  
本文通过以广东某新材料制造企业生产技术部门以 KPI 为核心的绩效考核设计为例,较为详细地说明企业如何实现部门目标与企业战略的贯通、如何自上而下地层层分解目标,以及如何确定指标权重等问题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 姜农娟  赵永乐  
本文以A房地产公司为例,将扣分方法与绩效考核系统结合起来,通过一系列步骤形成有效的扣分制度,以解决当前绩效考核体系设计和实施中存在的问题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵瑞美  
平衡记分卡自诞生以来很快从企业应用扩展至政府部门及其他非营利性组织,而将平衡计分卡应用于我国政府部门的绩效考核尚是一种创新。本文以我国某保税区管理委员会为例,尝试设计基于平衡记分卡的绩效示标体系,以期对我国政府部门的绩效考核有所借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 祝振华  贺军  
随着医疗体系改革不断深入,公立医院在新形势、新时期下必将面临改革与转型以适应新的市场变化,科学合理的绩效评价方法综合评价医院的整体绩效对公立医院显得尤为重要。管理者也将选择一套科学、合理的绩效管理体系去优化医院内部的管理流程,最大限度激发医院工作人员的服务质量,促使医院整体水平提升。文章使用BSC的评价方法,研究公立医院核心绩效指标的构成要素,分析公立医院绩效管理的内在机制,在新疆某医院的绩效管理考核基础上,提出新的改进建议,以此提升医院对医疗行业变化的适应能力,持续为患者提供优质服务。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 户晓茹  白华伟  魏博  
绩效考评是绩效管理的核心。采油基层单位是油田原油生产的基本生产单元,是石油企业谋求经济效益和生存发展的基础。基层单位的广大员工是原油生产任务的承担者和科技创新成果的最终落实者,对其进行绩效考核尤为重要。
[期刊] 财务与会计  [作者] 杨弋  焦珊珊  姜泽洪  阳秋林  
建立内部控制下的绩效考核体系是企业为适应市场经济的要求、提高综合能力、激发员工的积极性以更好地实现企业的经营目标、提升企业社会影响力的必然要求。绩效考核为企业的未来业绩及经营的有效控制提供了可靠的参考依据。随着社会主义市场经济的不断完善和发展,公众的社会责任意识日益加强,这就促使企业在致力于自身经济发展的同时还要承担一定的社会责任,这也是企业实现长期战略目标的必然要
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