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[期刊] 企业经济
[作者]
曹嘉晖 周圆圆
绩效考核作为人力资源管理的核心,在企业中被广泛地实施,但实施效果并不理想,其主要原因之一是员工绩效考核定性指标设计不合理。本文重点分析了定性考核指标因指标无法量化、标准模糊,导致人为因素多、员工间考核不公平、考核结果不符合实际等主观偏误现象,对此,提出了细化定性考核指标和明确考核标准的方法,以此解决定性考核指标在实际操作中产生的主观偏误问题,有利于企业实现绩效考核的公正、公平。
关键词：
绩效考核 定性指标 主观偏误 对策
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
鲁浩
绩效考核是企业人力资源管理工作的重要组成部分,在合理用人、公正分配、调动员工积极性、有效实现组织目标等方面起着重要的作用。本文着重对我国企业目前在绩效考核中存在的问题及对策等方面进行分析。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
谷峪
进入21世纪,随着企业组织的网络化、扁平化、多元化和全球化,企业人力资源管理也必将在管理目标、管理理念和管理方式等方面发生新的变化。绩效考核决定着人力资源管理过程的有效性。企业要想在激烈竞争的市场环境中求得生存与发展,就必须掌握现代企业管理科学的理念与技能,提升自身的核心竞争力。文章分析了目前我国企业在人力资源管理中员工绩效考核存在的问题及原因,并在此基础上提出了如何建立一个有效的绩效考核体系。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张国民 陈进
本文基于绩效考核结果在人力资源管理中的重要作用,分析了组织以往过多关注雇员独立绩效存在的弊端,强调相对绩效在绩效结果应用中的重要性,并探讨了这一指标在激励性薪酬设计、组织人员流动管理等活动中的应用。
[期刊] 财会月刊
[作者]
桂明晖
在企业的绩效管理过程中如何制定合适的绩效考核指标会影响到企业整体绩效的实现,进而影响企业发展战略的实现。在生产制造企业中,内部运营管理是决定企业产品成本、产品质量、产品交付的关键环节,制定内部运营管理部门的绩效考核指标成为一个企业绩效考核的关键。本文主要围绕内部运营管理的目标阐述该环节绩效考核指标的确定方法。
关键词：
运营管理 绩效考核 考核指标
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
李楠
高校教师的绩效考核工作是高校管理工作中的重要环节,而教师的教学质量评价又是教师绩效考核中的一个重要维度。如今,各高校都将"学生评教"作为评价教师教学质量的一个重要内容,但"学生评教"结果的可靠性以及将其结果应用于教师绩效考核的科学性与合理性却没有经过深入的研究与考证。本文分析"学生评教"与高校教师绩效考核之间的关系,通过实证研究,找出"学生评教"中存在的问题,由此提出对策、建议。
关键词：
高校教师 绩效考核 学生评教
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
仇勇 杨瑞
本文在分析阐述强制分布绩效考核法产生背景的基础上,总结了强制分布考核的优点和缺点,结合企业实际应用强制分布的案例分析了强制分布法在绩效考核应用中常见的五大误区,并结合误区所产生的具体原因提出了解决的对策建议。
[期刊] 经济师
[作者]
张迪
在市场经济发展及经济体系改革逐渐深入的背景下,对事业单位内成本预算控制及绩效考核能力提出了更高要求。伴随事业单运行阶段资金利用率的不断提升,事业单位在开展预算管理及绩效考核工作时显露出了很多问题,为此,需要提出优化单位内部预算管理及绩效考核的新对策,由此为其他方面的改革带来借鉴依据。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
杜稳灵 张登伦 王爱峰 徐斌
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
龚莹莹
绩效管理是一个完整的循环,由绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用以及绩效目标提升等环节构成。绩效考核是绩效管理的一个环节。绩效管理的目的不是为了发奖金、涨工资,而是持续提升组织和个人的绩效,保证企业发展目标的实现。绩效考核是为了正确评估部门或个人的绩效,以便有效地进行激励,调动职工为实现企业目标而奋斗的积极性,是绩效管理最重要的一个环节。
关键词：
绩效管理 绩效考核 激励
[期刊] 企业管理
[作者]
高新伟 孙丹阳 李莹
以业绩进步率代替原始业务指标,使得工作条件不同的员工具有了可比性。只要比自己以往业绩高就可以得到奖励,员工对考核的信任度增加,积极性也被调动起来。胜利油田供水公司是中国石化胜利油田分公司下属的水务公司。供水营业部是胜利供水公司的销售管理部门。为了提高营业部管理工作水平、调动员工积极性,营业部实行了绩效考核制度。一、创新考核方法,调动员工积极性1.筛选关键性考核指标,简化考核过程以往的考核管理办法内容冗杂、项目较多,
关键词：
绩效考核 业绩进步率 网格化 胜利油田
[期刊] 经济体制改革
[作者]
卿涛 郭志刚
管理者在员工的绩效考核中一直被认为应该是客观、公正、无偏袒的。但是,研究发现,管理者会有目的地对员工的评价进行歪曲和操纵,以提高、维护个人或部门利益,即绩效考核政治。绩效考核政治是一系列复杂原因的产物,它的存在并不能简单的用好与坏做出判断。绝对真实的评价结果并非是容易为人们所接受的,有效地控制绩效考核政治的负面影响有助于管理者领导的团队更好地运作,达到更高的绩效目标。
关键词：
绩效考核 绩效考核政治 管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王建军
绩效管理是实现组织战略目标的重要工具,沟通不足是企业绩效管理无效的一个重要原因。绩效沟通是串起绩效管理循环各环节的主链条,只有坚持持续性、必要性、有效性、及时性四个原则,在绩效管理的各个阶段利用各种渠道与员工做好绩效沟通,才能保证绩效管理顺利实施和组织绩效得到提升。
关键词：
绩效管理 绩效考核 沟通
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