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[期刊] 企业管理
[作者]
尚虎平
如果把绩效管理看作一个球,它上面长满了阻碍球体滚动的倒刺。要真正让这个绩效管理球滚动起来,就需要拔刺与磨刺。
[期刊] 企业管理
[作者]
柏奕晗
日常工作中领导者应帮助员工提高绩效：及时关注、校正、反馈、支持。如今，企业经营环境正在发生深刻变化。为保持经营韧性，降本增效已成为很多企业的必然选择，还有一些企业将之作为首要任务，降薪裁员、厉行节约、节能减排……除此之外，企业要想提高降本增效工作的有效性就得切实提高个人绩效，使绩效管理功在平时以应对当前挑战。
[期刊] 企业管理
[作者]
赵日磊
绩效管理就像一个筐,容量是有限的,但需要装的东西很多,每个企业的选择不一样,但有一点是明确的,那就是你必须按照绩效管理系统的逻辑顺序依次放入,要事先做,使绩效管理这个“筐子”发挥最大的作用!
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴学红
绩效管理是企业人力资源管理的重要内容。本文从执行的角度阐述了绩效管理的三个层次、四个环节和五个关键问题,希望对读者有所启示。
关键词：
绩效管理 绩效考核 管理执行
[期刊] 企业管理
[作者]
杨勇
很多企业在绩效管理体系上马之前一腔热血,一碰到绩效管理实际操作中的困难就打“退堂鼓”,这是因为对绩效管理的难点问题事先没有估计或者没有找到合适的解决办法。
[期刊] 企业管理
[作者]
苏州 刘岚
有针对性地、及时准确地组合适当的方法和技术手段来消除绩效管理中存在的各种设计、运作问题,能有效地激发核心员工的参与意识,通过核心员工在企业中发挥良好的带动作用,可以体现他们在提升企业核心竞争力中的巨大作用。
关键词：
核心员工 绩效管理 考核
[期刊] 企业管理
[作者]
梅峰
有关绩效管理的理论、方法和工具正在不断地拓展和完善,然而绩效管理的研究和实践中仍存在一些争议之处。对这些争议进行辨析可能不会得到一致认可的结论,但有助于对绩效管理产生多一份的理解,从而有助于解决实践中多一些的问题。如同菲茨杰拉德指出的:"一流的智力测验就是能力检验,
关键词：
绩效管理 员工绩效 企业绩效 管理工具
[期刊] 经济研究参考
[作者]
马国贤
一、搞好评价结果信息的公开工作。阳光是最好消毒剂,路灯是最好警察。信息公开是预算绩效管理的重要条件。信息不透明,评价结果就不会影响官员升迁,也就无人重视。一旦信息公开,他们就有了绩效压力。为此,我们应按国务院《信息公开条例》要求,下决心将绩效评价结果纳入信息公开范围。但应注意:一是信息公开的内容应是介绍评价过程、主要结论、问题及建议信息,而不应公开
[期刊] 企业管理
[作者]
吴昊
联想创造性地将多种绩效管理方式整合起来,形成了双指标体系共存、个性化考核、以沟通为主线的绩效管理体系。
[期刊] 企业管理
[作者]
2003年,泰安盐业公司(简称泰安盐业)为实施新的企业发展战略,全面推行全员绩效类比管理,解决了企业的突出问题,扭转了亏损局面,并实现良性发展态势。
[期刊] 企业管理
[作者]
张小峰
先有战略目标，后有绩效指标;绩效要为目标服务，绩效考核是工具和手段，目标实现才是目的。绩效管理发展经历了三个阶段。第一阶段重点关注个人绩效，主要用来评定个体的工作表现。第二阶段在关注个人绩效的同时，开始关注组织绩效，绩效也从人力资源管理职能上升到战略传承的高度，走向战略绩效管理，绩效成为目标管理和战略管理的综合体。第三阶段从管理视角转向经营视角，绩效管理体系融入企业的战略管理、预算管理、经营计划、审计报告、干部选拔与评价体系，从战略绩效管理走向战略绩效运营。模式的变化，
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