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[期刊] 中国劳动
[作者]
王民先
在企业的各项管理中,绩效管理是重点,也是难点。建立一套科学合理的绩效管理体系,客观评价部门和员工的工作绩效,充分发挥每个部门、每位员工的积极性和创造性,从而有效提升公司整体绩效,成为摆在企业领导和人
[期刊] 会计之友
[作者]
崔健 李晓宁 杜鹏翾
绩效管理体系是绩效管理实践活动的成果。文章采用内容分析法,对2002—2017年国内企业绩效管理体系研究成果从文献发表、文献来源、研究视角、研究方法和研究对象等方面进行分析。结果显示目前企业绩效管理体系研究多采用案例研究法,且以对国有企业案例研究为主,存在研究成果数量不足、分散、内容单调等问题。创新绩效管理体系研究视角,开发应用绩效管理工具,以民营企业和各类人员或团队作为研究对象等应是企业绩效管理体系未来研究的关注点,从而提升绩效管理实践研究水平。
[期刊] 中国成人教育
[作者]
刘洪茹
应用型院校教师绩效管理体系是院校实现人事改革的重要方面,也是院校实现跨越式发展的基础,只有建立完善的绩效管理体系,才能在提高教师质量的基础上培养更优质的人才。本文全面分析了应用型院校绩效管理体系重构的重要意义,并根据现实情况,分析了绩效管理体系重构中面临的困境,提出了重构教师绩效管理体系的有效的策略,旨在为应用型院校教师绩效管理体系的重构提供建议,以更好地实现院校的发展。
关键词：
应用型院校 教师绩效管理 重构
[期刊] 高等教育研究
[作者]
李军
当前高校教师绩效考核存在的问题主要表现在:考核定位模糊并存在偏差,重考核、轻管理,重结果、轻过程,考核主体单一,专业学院(系)的管理者没有承担起绩效管理的责任,绩效考核指标不全、标准不明。高校的教师绩效考核要明确考核的目标,突出教师在考核中的主体地位,构建一体化教师绩效管理体系。
关键词：
高校教师 绩效管理 绩效考核
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
王丽萍 郭岚 张勇
本文指出了高校现行的零基预算模式存在的问题,并基于新绩效预算管理理论对高校构建新绩效预算管理体系的问题进行了研究。从高校新绩效预算管理体系设计思路、对外绩效预算管理系统设计、内部绩效预算管理系统设计等方面,构建了高校从绩效目标设定到预算执行、部门考核等新的绩效预算管理体系。
关键词：
高校 新绩效预算 管理体系
[期刊] 会计之友
[作者]
郭银清
本文着重研究了如何建立高校院(系)绩效预算管理体系,建立绩效评价结果与预算资金分配紧密结合的预算约束机制,并结合评价的结果来进行校内资金的分配。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
吴承琪 葛玉辉
本文通过分析企业绩效管理中存在的问题与误区,解释了造成绩效管理“不和谐”的原因,并提出了一些解决的建议与思路,构建科学有效的6p绩效管理体系,使绩效管理发挥应有的作用,推动员工和企业共同发展。
关键词：
绩效评估 6p绩效管理体系 持续沟通
[期刊] 商业时代
[作者]
侯奕斌 凌文辁
胜任力及其应用是当前人力资源管理领域的热点问题。本文分析了胜任力与绩效的关系,并初步探讨了基于胜任力的绩效管理体系的构建方法。最后,对基于胜任力的绩效管理体系的特点进行了总结。
关键词：
胜任力 文化胜任力 绩效评估 绩效管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王晨光
本文在分析传统绩效管理模式缺陷的基础上,提出由文化、流程和基础设施共同构成的战略导向的绩效管理体系,并重点分析了绩效流程各步骤的目标和任务。
[期刊] 经济师
[作者]
部超
随着我国财税体制改革的不断深化,现代财政制度逐步建立。建立全面的预算绩效管理体系作为深化财税体制改革中的重要环节,受到财务人员越来越多的关注。在财政体制改革的大背景下,高校也按照全面深化改革的要求,积极建立完善的预算绩效管理体系,提升高校财务管理工作水平,为高校的可持续发展提供强有力的保障。
关键词：
高校财务 财务预算 绩效管理
[期刊] 企业管理
[作者]
同一项考核任务绑定总部部门、专业公司和成员单位三级单位及三级单位相关参与人员,以形成责任共同体和利益共同体。中国核工业集团有限公司(以下简称中核集团)是经国务院批准组建、中央直接管理的大型军工集团。2013年开始,中核集团吸收现代绩效考核体系先进成果,借鉴国内外大型军工集团的绩效管理经验,开始构建协同型绩效管理体系。按照体系整
[期刊] 企业管理
[作者]
研发管理体系建设需要建立跨部门协作的组织结构,通过矩阵式组织模式,消除跨部门协作的障碍,建立并行的研发流程。保定天威保变电气股份有限公司(以下简称保变电气),是中国兵器装备集团有限公司控股企业和中国知名的输变电设备专业制造企业。为提升核心竞争力,保变电气开展大型电力变压器研发管理体系建设与应用实践,面向市场信息、客户需求、合同要求及工程建设要
[期刊] 会计之友
[作者]
刘仁峰 苏旭燕 崔艳
文章详细介绍了胜利供水公司强化全员目标成本管理,探索构建具有水务企业特色的目标成本管理指标体系、责任体系、指标考核体系和内部控制体系,促进公司整体经济运行质量提升的经验做法,为其他企业加强成本管理提供了借鉴。
关键词：
目标成本 精细管理 经验
[期刊] 财务与会计
[作者]
徐磐 樊雅文 陶丽萍
<正>（一）建立预算绩效评价结果与内部资源配置挂钩机制1.与财力资源配置挂钩。预算执行进度和效果在项目建设实践中通常是重要的绩效评价点。因此A学院将预算序时执行进度及年终预算实际执行进度作为二级办学单位绩效评价的重要组成部分，并将绩效评价结果与二级办学单位次年预算资金配置挂钩，以促进预算执行效率和效果提升。具体来说，
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