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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 郭爱群,李志明  
[期刊] 经济师  [作者] 李霞  张秀卿  
文章以医院核心竞争力为研究对象,首先对医院核心竞争力的概念、特征、组成要素进行了总结,然后从人才培养、重点专科、学科建设、科研工作、绩效考核、文化建设等五个方面进行探讨,就如何提升医院核心竞争力提出了措施和建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 董炳为  
一、医院战略成本管理产生传统医疗成本核算是按照《医院财务制度》有关成本费用开支范围的规定,核算医院在医疗服务过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及有关费用支出的数额、构成和水平,是对医疗服务过程中费用的发生和医疗服务、药品销售、制剂生产形成的成本所进行
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 李少芳  
核心竞争力是医院获得技术竞争优势的基础和源泉。随着市场经济的发展和成熟,如何使医院适应内外环境的变化,实现诸要素的最优整合,使之保持竞争优势,并具有可持续发展能力,成
[期刊] 企业管理  [作者] 崔勇  
企业的经营和发展越来越依赖专业知识、想法和洞察力这些智慧资产。创造、传播和使用知识的能力成为企业核心竞争能力的关键要素。企业的经营和发展不再主要依赖于
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘震伟  
作为战略管理领域的新课题 ,企业能否成功地保持已有竞争优势 ,在很大程度上取决于那些竞争力资产的可垄断性。当我们去审视一个企业是否具备竞争力时 ,务必注意它是在哪一层次上的竞争力。终端产品的竞争力是短暂的 ,没有核心产品的支持 ,其竞争力很容易失去。对核心产品控制可以使企业影响终端产品和市场的演进。核心竞争力又不等同于核心产品 ,它是核心技术与企业管理能力 ,学习型组织的结合。它将使我们去关注一个企业的组织发展能力。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 许苹,朱敏,宋炜  
未来的医疗市场竞争,将是核心竞争力的竞争。面对国内外医疗市场一体化,我国医院今后的战略选择只能是大力培育核心竞争力。在对医院核心竞争力概念及内涵进行界定的基础上,分析了构建医院核心竞争力的现实意义,提出了医院核心竞争力的构建方式和途径,研究了医院核心竞争力构建应具备的要素条件。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 叶煜荣  
对医疗服务业来说,搞好医院的文化建设,就是实践“三个代表”重要思想的现实途径。因为,用优秀文化提升医院的文明程度、核心竞争力和医务人员的人文素质,才能使我国医疗服务业更好地体现先进生产力的发展要求,体现最广大人民群众的根本利益。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 徐一平,杨慕真,谢俊明  
我国加入WTO后,医疗市场将面临着历史上最为激烈的冲突与挑战,同样也意味着前所未有的机遇。面对新形势,我院作为浙江省中医院龙头,必须以与时俱进的精神,审时度势,把握机遇,从医院的实际出发,在保持特色的基础上,树立创新意识,大力改善医院软硬环境,引进优秀人才,创立特色品牌,打造医院的核心竞争力,实现医院可持续发展。 正如党的十六大报告中所指出的:发展是“执政兴国的第一要务”。医院同其他企、事业单位一样,也必须走继续
[期刊] 经济师  [作者] 宋瑞雯  
在新的医改政策不断深入,分级诊疗的加速推行",互联网+"时代的竞争形势下,公立医院必须加强无形资产管理,运用科学有效的现代化管理方法,提高医院的整体水平,从而提升医院核心竞争力,实现公立医院高效健康地发展,提升公立医院的社会效益。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 王家斌  
知识经济时代企业核心竞争力的根源在于知识和知识的竞争力。如何进行知识管理,是企业增强核心竞争力、实现可持续发展的关键。牢固树立企业知识管理观念、不断完善企业信息化建设、适时组建企业动态知识联盟、积极变革企业管理模式、努力构建知识管理型企业文化,是利用知识管理提升企业核心竞争力的有效途径。
[期刊] 财会通讯  [作者] 余野青  
一、引言战略成本管理在国外的研究早在20世纪80年代就开始了,目前已取得了很多研究成果,并形成了相对成熟完整的理论体系,在实践中的运用也比较成功。然而,国内对战略成本管理的研究则起步较晚,有待进一步深入研究,建立自有的研究体系。同时,随着中国入世、经济全球化的加剧,市场环境的竞争日趋激烈。企业生存环境的恶化使得成本因素成为企业生存发展的关键因素之一。为了赢得竞争的胜利、求得生存发展,企业必须将成本问题提升到战略高度,认真严肃对待,积极探求战略性的成本管理方法,打造企业独有的核心竞争力,奠定企业的发展基础,获得可持续性的发展优势。因此,基于核心竞争力的视角,本文深
[期刊] 图书馆杂志  [作者] 周德明  
图书馆应认清其核心竞争力,提高文献资源的提供能力、服务能力和加强人力资源能力建设,并且,加强核心竞争力的管理,以抵抗各种危机的来临。
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