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[期刊] 商业研究  [作者] 谢薇  
世界诸多百年企业的长寿秘诀甚多,其中最根本的一条,就是这些企业始终能根据变化的环境和条件进行学习和创新,保证核心竞争力的持续增强。正如美国通用电气公司前总裁韦尔奇指出的:"缺乏学习能力,对个人是悲惨的,对组织是致命的"。在知识经济时代,企业必须向学习型组织的方向发展,不断加强知识管理,才能适应现代市场经济竞争的要求。从这个意义上说,建立知识管理激励模式,对企业的创新成长有着其重要的现实价值。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 李大玲  柯平  
通过分析学术机构工作人员提交智力成果到学术机构知识库的影响因素以及工作人员参与学术机构知识库使用的激励因素,得出学术机构知识库的激励因素具有均衡性,因而不能采取单一的激励模式的结论。在此基础上,构建学术机构知识库激励模式。
[期刊] 企业经济  [作者] 燕补林  
知识经济时代,知识型员工往往决定着企业特别是知识型企业的命运。如何有效地激励知识型员工,充分调动他们的积极性和创造性,显得异常重要。本文分析了知识型员工的个性与需求特征,剖析了我国企业对知识型员工激励的误区,同时构建了一个适应知识型员工的激励模型,以供我国企业参考。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 周黎莎  余顺坤  
激励性绩效模式是企业有效实施绩效管理和全面提升绩效水平的关键。针对我国企业绩效管理体系普遍缺乏激励性的问题,基于激励相容理论,设计了一种绩效管理模式。首先,构建了企业员工的绩效参与约束条件与激励相容条件。其次,根据企业与员工之间不同的信息披露情况,分别建立了信息对称条件下的激励相容绩效模型和信息不对称条件下的激励相容绩效模型。在此基础上,明确了企业绩效管理模式的实现路径。最后,通过企业实例验证了信息不对称条件下的企业激励相容绩效管理模式新颖、有效且合理,能够同时实现员工激励最大化和企业收益最大化。
[期刊] 经济经纬  [作者] 邢福俊  
现代企业发展的实践经验证明 ,人力资本是现代企业持续发展的决定性因素 ,如何吸引人才、留住人才、充分发挥人才这种人力资本的潜能 ,是每个公司必须面对的现实问题。一般来说 ,伴随着企业的不断发展 ,人力资本问题将会越来越成为制约一个公司滚动式、超越式发展的关键要素。为了切实提高企业的核心竞争能力 ,进一步发挥企业员工的积极性和能动性 ,实现用人机制、激励机制的创新 ,从一个企业的长远角度出发 ,结合国内企业实施股票期权的操作实践 ,我认为 ,在企业中实施企业股票激励模型具有深远的意义。
[期刊] 经济管理  [作者] 邝宁华  杜荣  胡奇英  
本文着眼于知识型企业,特别是知识型企业研发部门的管理问题,对传统的命令—支配型管理模式进行深刻反思,提出了引导—激励—服务型管理模式,并简单阐述了该管理模式中的引导、激励和服务的内涵,最后提出了以团队为基础的动态菱形组织结构,用以支撑该管理模式。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 段洪  
在实际工作中 ,领导者们在实施激励过程中 ,往往把“人”看作是“群体” ,关心人、重视人被笼统地理解为关心、重视整体“员工”的利益 ,即所谓“对事不对人” ,而不是激励个体。随着激励机制的深入开展 ,要求实施重视个体的人性化激励 ,并把尊重员工作为一个个性化的激励理论的出发点和构建新型激励模式的基础。
[期刊] 企业经济  [作者] 郑玉刚  
动态股权激励模型原用于对传统股份制单纯按股分配方式缺陷的修正,但式中股权比例可以虚拟股权的方式衍生为其他比例结构,故可广泛应用于其他收入分配的计算。本文以员工岗位分配为视角,比较了动态股权激励模型与其他几种主要薪酬模式下员工岗位薪酬的计算,供企业人事工作者参考。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 陈云娟  
在当今知识经济时代,有一个被普遍认同的公式:“公司价值=账面价值+无形资产价值”,而且无形资产价值远远大于账面价值。若用一个典型、直观的例子来说明这个公式的话,就是微软公司的股票价值是公司账面价值的10倍,即该公司的有形资产只占实际资产的10%。这些无形资产主要来源于知识资产,因此,掌握知识资产的知识型员工无疑就成为企业提升核心竞争力的宝贵资源。如何激励知识型员工,提高他们的满意度,降低离职率,发挥
[期刊] 经济管理  [作者] 钱常胜  
在知识经济时代,知识和人的创造力取代了资本、技术和自然资源等成为社会向前发展的主要驱动力。而知识与创造力的产生与应用,归根到底离不开高效率和高素质的员工——知识型员工。因此,企业要获得和保持持久的竞争优势,就必须建立良好的激励机制,激发知识员工的主动性、积极性和创造力。本文根据知识型员工的特征,探讨了对知识型员工激励的必要性,提出了有针对性的激励模式。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘向红  葛中锋  
知识型员工(Knowledge Worker)所拥有的知识是一个组织得以发展的关键。建立科学的激励模式,挖掘知识型员工的知识潜力成为一个至关重要的问题。通过对知识型员工心理需求特点进行分析,论述了柔性激励在知识型员工管理中的适用性。指出应实现由操纵型的刚性激励模式向契约型的柔性激励模式转变,并设计了知识型员工的成本契约型和心理契约性激励模式。
[期刊] 税务研究  [作者] 梁亚红  
本文针对当前基层税务机关面临的激励难题,借鉴核心员工及西方激励理论,在分析基层税务机关核心员工激励重要性的基础上,尝试构建有效激励基层税务核心员工的SAM模型。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 戴志敏  任其乐  于海洋  
国有投资公司是国家授权的国有资产营运机构 ,它不同于一般性生产企业 ,其经营活动主要是从事资本运作 ,其业绩好坏与所有参与投资决策和项目管理的人员息息相关。因此 ,建立新的、有效的激励约束机制十分必要。实践中设计激励约束机制可采用实股制、虚拟持股制、经营层融资持股 (MBO)、股票期权和股票增值权 5种模式。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张力上  景玉贵  
股票期权(Executive Stock Option,简称ESO)是指公司给予管理人员在未来以事先约定好的价格购买公司股票的一种选择权,享有这种权利的管理人员可以在股票期权契约约定的时期内以事先约定的认股价格购买约定数量的公司股票,管理人员在行权以前没有任何现金收益,行权后其收益取决于期权行权日公司
[期刊] 图书馆  [作者] 张福涛  
通过对馆员个性特征和高校图书馆激励误区分析,指出应建立科学的激励模式,对构建激励模式创新进行探讨。
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