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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李立国 程森成
本文分析了绩效评估中存在的信息不对称和有效反馈的条件,指出处于信息劣势的员工往往会做出非理性行为选择,破坏与主管达成的绩效契约,妨碍个人目标、甚至部门、组织目标的实现。有鉴于此,作者强调了反馈面谈的重要性,并提出了反馈面谈的SMART原则,给出了面谈的一些指导性技巧。
关键词：
信息不对称 绩效反馈 面谈
[期刊] 企业管理
[作者]
谷帅
不良绩效的时间越长,纠正起来越困难,管理者应该在员工出现不良绩效的第一时间开展绩效面谈,讨论解决方法。管理人员普遍反映绩效管理难,而且最难的又是针对不良绩效所进行的面谈。那么为什么绩效面谈难以进行呢?如何实施面谈才能取得良好的效果呢?
[期刊] 建筑经济
[作者]
邵光堂 杨建国
谈工程投标技巧邵光堂，杨建国目前，我国正处于经济改革和经济环境剧烈变化时期，建筑工程投标市场竞争愈演愈烈。由于今年国家采取了“软着陆”的措施，严格控制固定资产投资规模，建设速度回落，投资增势减弱，基本建设不再是“大上”的趋势。而铁路建设投资比重又不足...
[期刊] 企业管理
[作者]
林恩忠
销售主管在绩效面谈中如果能够用事实代替感觉去评论,用方法代替要求去指导,用数据代替文字去总结,就能够实现企业销售团队的更高的绩效,体现销售主管更大的价值。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈强
本文指出了企业在绩效反馈工作中普遍存在的问题,分析了在绩效面谈前使用绩效诊断箱进行准备的可能性,并建议企业采取一定措施掌握员工的心态,以确保绩效反馈面谈的有效开展。
关键词：
绩效面谈 绩效管理 绩效反馈 绩效诊断箱
[期刊] 企业管理
[作者]
李芝山
如何才能让遭遇减薪的员工接受这一事实,争取员工对减薪事件的理解,并为员工未来实现增薪奠定基础呢?人人都愿意听加薪的消息,而不愿意听减薪的消息,但减薪却是每一
[期刊] 中国劳动
[作者]
徐宏玲 童峰
离职面谈是指在员工准备离职或已经离职后即将离开公司时,企业与员工进行的一种面对面的谈话沟通,属于企业员工关系管理的重要内容。其目的在于从离职员工那里获取有价值信息,在改进企业经营管理的同时,维系与离职员工的良好关系。离职面谈作为离职管
[期刊] 企业管理
[作者]
金雪雯
恰当方式、恰当时机的离职面谈会大大降低企业的员工流失损失,提高企业的竞争力。一、离职面谈的作用离职面谈指的是在员工离开公司前与他进行的面谈。从雇主的角度而言,离职面谈的主要目的是了解员工离职的原因,以促进公司不断改进。离职面谈也是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会。企业甚至可以通过离职面谈,来邀请
[期刊] 中国内部审计
[作者]
张东波 鱼美
审计访谈是获取审计证据的一个方法。本文梳理了审计访谈在实际工作中各种场合的应用,尝试探索实践行之有效的审计访谈技巧,以促进实现审计目的。
关键词：
审计访谈 应用 场合 技巧
[期刊] 企业管理
[作者]
张妮娜
通过电话面试,先了解依靠简历无法体现的应聘者的意愿和状态等,对适合的人选再进行正式的面试邀约。这既提高了工作效率,也能体现对应聘者的尊重。企业在发布招聘信息后,往往短时间内会收到大量简历,这些简历信息如果处理不及时,应聘者可能会选择其他企业,从而使这家招聘企业错失优秀人选。从投递的众多简历中初步筛选出候选面试人,这是第一步,如果筛选后立刻电话通知对方直接到单位面试,显然不够现实和负责任:
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