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[期刊] 技术经济  [作者] 刘文彬  邵云飞  
将绩效反馈的两个核心要素——反馈内容和反馈目的整合在一起,构建了绩效反馈模式的四分图模型(即将绩效反馈模式分为放任型、耗散型、协整型和激发型)。基于反馈效价的视角,从理论上探索了4种绩效反馈模式对员工反生产行为的影响机制,并利用266份调查问卷的数据进行实证分析。结果显示:绩效反馈模式对员工反生产行为产生直接影响;员工的自我效能感和考核公平感在绩效反馈模式影响员工反生产行为的过程中起部分中介作用。
[期刊] 技术经济  [作者] 刘文彬  邵云飞  
将绩效反馈的两个核心要素——反馈内容和反馈目的整合在一起,构建了绩效反馈模式的四分图模型(即将绩效反馈模式分为放任型、耗散型、协整型和激发型)。基于反馈效价的视角,从理论上探索了4种绩效反馈模式对员工反生产行为的影响机制,并利用266份调查问卷的数据进行实证分析。结果显示:绩效反馈模式对员工反生产行为产生直接影响;员工的自我效能感和考核公平感在绩效反馈模式影响员工反生产行为的过程中起部分中介作用。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘文彬  唐杰  
本文选择新生代员工作为研究对象,基于反馈效价的视角,将反馈内容和反馈目的进行有机整合,构建了一个放任型、耗散型、协整型和激发型四种绩效反馈影响新生代员工反生产行为(CWB)的机制模型,即分析了员工自我效能感和考核公平感在不同类型的绩效反馈影响新生代员工CWB过程中的中介效应并提出了相应的理论假设。通过纵向的实验型案例研究发现,放任型和激发型反馈分别会对新生代员工的自我效能感产生负向和正向影响,耗散型和协整型反馈分别会对新生代员工的考核公平感产生负向和正向影响,进而分别促进和抑制其CWB。本文还基于研究结论对中国企业的绩效反馈实践和相应的理论研究提出了具体建议。
[期刊] 技术经济  [作者] 汪亚明  刘文彬  邵云飞  
基于个体心理气氛的视角,研究了组织结构特征对员工反生产行为的影响机理。在理论推演的基础上,利用来自36家企业的426个有效样本的数据进行实证分析。结果显示:组织结构复杂化和集权化对员工反生产行为有正向影响;协调机制对员工反生产行为有负向影响;员工的工作自主性心理气氛对反生产行为有负向影响;员工的工作不安全心理气氛对反生产行为有正向影响;工作自主性心理气氛和工作不安全心理气氛在复杂化、集权化和协调机制影响反生产行为的过程中起部分中介作用。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 凌文辁  王嘉庆  
文章采用问卷调查的研究方法,以国内277名员工为调查对象,探讨了CPM领导行为模式对员工反生产行为的影响以及领导信任的中介作用。数据分析的结果表明:C因素通过领导信任的完全中介作用负向影响员工的组织指向反生产行为和人际指向反生产行为;P因素通过领导信任的部分中介作用负向影响员工的组织指向反生产行为;M因素通过领导信任的完全中介作用负向影响员工的人际指向反生产行为。
[期刊] 中国软科学  [作者] 刘文彬  井润田  
近十年来,在数量不多的探索导致员工反生产行为的主要因素的西方文献中,其焦点基本锁定在个体差异及其内部心理,却忽略了组织情境层面的影响因素。本文通过对来自厦门、泉州、成都、武汉、北京和深圳的30多家企业的总计356个调查样本的实证分析,以社会控制理论为基础从组织伦理气氛的视角探讨组织文化对员工反生产行为的影响作用。回归分析和优势分析的结果表明,自利导向、关怀导向和规则导向的组织伦理气氛对员工的反生产行为的主要维度均会产生不同程度的影响作用。
[期刊] 管理现代化  [作者] 王文彬  李辉  
文章基于心理契约理论视角分析了员工社会责任与员工反生产行为之间的内在作用关系。通过602个有效样本实证研究发现:企业所履行的员工社会责任负向影响员工的反生产行为;心理契约破坏在企业履行的员工社会责任与反生产行为之间起到中介作用;员工信任正向调节员工社会责任和反生产行为之间的关系,负向调节心理契约破坏和反生产行为之间的关系。最后,基于实证结论提出了有针对性的员工管理方面的对策建议。
[期刊] 中国软科学  [作者] 刘文彬  林志扬  汪亚明  唐杰  
本文基于社会认知的视角探讨中国企业员工反生产行为(CWB)的组织控制策略,采用跨层次分析的方法对27家企业的426名员工进行了实证研究。结果发现:虽然中国企业员工的尽责感和神经质人格特质对其CWB具有显著影响。但是,由于自利和规则导向的组织伦理气氛以及领导公正和信息公正作为重要的组织情境,不仅可以直接对CWB产生显著影响,而且还对人格特质与CWB之间的关系起到复杂的调节作用。因此,中国企业可以综合采用员工人格特质测试、组织伦理气氛培育以及组织公正环境建设等策略来进行员工CWB的组织控制。
[期刊] 当代财经  [作者] 闫敏  冯明  
支持性的反馈环境会减少反馈的潜在消极影响。基于人境互动论的观点,以439位来自不同省市、不同行业的企业员工为研究对象,运用多层次线性模型(HLM)探讨反馈寻求行为的前因变量和作用机制。结果表明,友好反馈文化正向影响反馈寻求行为,且反馈导向在其间起到了部分中介作用;精熟目标导向能够显著调节友好反馈文化与反馈寻求行为之间的关系,精熟导向越高的个体,友好反馈文化对其反馈寻求行为的影响越强烈,但表现目标导向在二者关系中的调节效应并不显著。
[期刊] 当代财经  [作者] 闫敏  冯明  
支持性的反馈环境会减少反馈的潜在消极影响。基于人境互动论的观点,以439位来自不同省市、不同行业的企业员工为研究对象,运用多层次线性模型(HLM)探讨反馈寻求行为的前因变量和作用机制。结果表明,友好反馈文化正向影响反馈寻求行为,且反馈导向在其间起到了部分中介作用;精熟目标导向能够显著调节友好反馈文化与反馈寻求行为之间的关系,精熟导向越高的个体,友好反馈文化对其反馈寻求行为的影响越强烈,但表现目标导向在二者关系中的调节效应并不显著。
[期刊] 预测  [作者] 刘文彬  井润田  李贵卿  
本文基于资源保护理论、社会控制理论与社会认知理论,采用跨层次分析的方法探讨了员工人格特质、团队伦理气氛与反生产行为(CWB)之间的关系。通过对来自27家企业的65个团队的总计426名员工的实证研究发现:尽责感和宜人性对CWB有显著的负向影响,神经质对CWB有显著的正向影响。此外,团队伦理气氛不仅可以直接对CWB产生显著的负向影响,而且还对人格特质与CWB之间的关系起到相应的调节作用,即增强尽责感对CWB的负向影响,减弱神经质对CWB的正向影响。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 石冠峰   刘澳龙  
企业员工由于遭遇领导冒犯所引发的反生产行为因领导道歉改变其负面预期而有所减少。笔者基于资源保存理论,在构建了一个企业领导道歉影响员工反生产行为机制模型的基础上,以分别在两个时间点收集的388份有效追踪数据,运用Mplus软件实证检验了企业领导道歉与员工反生产行为的关系及其变化。检验结果证实:企业领导道歉对员工反生产行为具有显著的负向影响;领导认同和情感承诺分别在领导道歉与员工反生产行为关系间发挥中介作用;领导虚伪感知既负向调节领导道歉对领导认同的影响,也负向调节领导认同在领导道歉与员工反生产行为间的中介作用。本文通过将领导认同、情感承诺和领导虚伪感知等变量尝试性地引入到企业领导道歉影响员工反生产行为模型之中并付诸实证检验,拓展了资源保存理论的应用边际,揭示了企业经营中领导道歉与员工反生产行为二者之间的内在关联,丰富了有关企业管理中领导行为方面的现有文献,研究结论可以为企业领导处理内部人际关系和提高企业治理水平提供理论依据。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵书松  喻冬平  
本文在分析绩效考核作用两面性的基础上,探讨了绩效考核可能导致的员工反生产行为,揭示了绩效考核对员工反生产行为的作用机制,提出了两类绩效考核造成反生产行为的控制措施。
[期刊] 软科学  [作者] 陈倩  姜道奎  刘腾  
基于人与环境匹配理论,探讨了忠诚、能力匹配对员工知觉压力及反生产行为的影响,通过问卷调查收集302份有效问卷,结果发现:①忠诚、能力交互影响员工知觉压力、反生产行为,在高能力、高忠诚组合下,员工的知觉压力、反生产行为水平最低;②相对于能力水平低、忠诚度较高状态,能力水平高、忠诚度较低状态下,员工反生产行为水平更低;③在忠诚、能力交互影响反生产行为的过程中,知觉压力起中介作用。
[期刊] 管理现代化  [作者] 崔杨  于桂兰  
通过320套配对调查问卷,以理性行为理论为框架,研究上级发展性反馈对员工创新绩效的影响机制。通过构建链式多重中介结构方程模型,探讨员工自我创新期望和组织创新支持感在影响机制中的作用。
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