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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
韩树杰
继任者计划已成为不同类型的企业都高度关注的话题。通用电气的＂继任者计划＂经常被人们所津津乐道：在１２０多年的企业发展历程中，９位董事长兼ＣＥＯ都由内部选拔产生，带动了通用电气的稳步快速发展。在这个快速迭代的互联网时代，各种颠覆式的玩法层出不穷、日新月异，也对企业继任者计划的传统思路带来许多冲击。首先，在快速变迁的时代，继任者应是与时俱进的超越者，而不仅仅是按照模型选拔出来
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
周爱学
随着我国经济市场化、国际化进程的加剧,企业面临经营形势日趋严峻,企业经营者承担责任、担当角色更加复杂和多元化,实施继任者计划管理显得尤为重要。本文以D公司继任者管理现状为研究对象,分析其继任者计划管理面临形势和挑战,总结经验、归纳教训,进而探讨企业继任者选拔、培养机制建设的思路和方法,以供参考和借鉴。
关键词：
继任者计划 选拔 培养 机制建设
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘战豫
基于我国家族企业的传承困境分析,对企业传承过程中继任者计划缺失的原因进行研究,揭示企业传承困境的内涵,给出家族企业继任者计划缺失的主要致因。在研究中采取案例分析和文献整理相结合的方法,提出企业继任者计划构建的关键路径,构建企业继任者计划的企业风险评价指标体系和模型,最后给出我国家族企业的继任者计划建议。
关键词：
家族企业 继任者计划 传承困境
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
曹金华
继任者计划对于企业的持续发展非常重要,但很多中国企业未实施继任者计划,为了解其原因,研究者对13位人力资源经理进行了访谈。访谈结果表明:影响企业实施继任者计划的因素主要有三类,一是企业不具备实施继任者计划的资源、能力;二是企业不具备相应的组织条件,如一定的组织规模、明确地组织战略和目标、合理的权力分布、公正互信的组织文化、较低的流失率和高层的支持;三是企业管理者的认知问题,有些管理者未认识到这一计划的重要性。此外,不同背景的企业会受不同因素的影响。
关键词：
继任者计划 组织背景 管理能力
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王奇 吴秋明
家族企业继任者的创新绩效是创新投入转化为创新产出的效率。家族企业继任者的创新投入以人力投入和研发投入两类二级指标来衡量,创新产出以专利产出和其他产出两类二级指标来衡量。选择数据包络分析法(DEA)和BCC模型对46家已经接班的中国上市家族企业的创新绩效进行评价。研究结果发现,家族企业的创新综合效率整体较低,大多数企业规模报酬呈递减状态,表明继任者的创新绩效整体偏低。继任者需要从企业规模和资源配置两方面提高创新综合效率,增强企业的核心竞争力,实现企业可持续发展。
[期刊] 财经研究
[作者]
张川 杨玉龙 高苗苗
上市公司首任高管以其特有才华和社会资本赋予了企业强大的缔约能力,对企业的运营和价值影响深远。首任高管的去职意味着企业缔约能力衰退,这对企业影响巨大。文章以1999-2011年中国A股上市公司高管离职事件为样本,探讨了首任高管去职对企业价值的影响,以及随后企业采取的应对措施。研究结果表明,首任高管去职导致企业价值下降;由于首任高管在企业内部关系型契约中的地位难以为外部人承接,继任者更可能来自企业内部;从长期看,首任高管去职使企业与外部利益相关者的缔约能力下降,企业不得不依赖正式的公开信息披露制度,提高会计信息质量。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
董巍 田焱
以创始人为家族企业权力继任者选择核心决策者,在此基础上构建我国家族企业权力继任者选择模型。创始人效用最大化由提升创始人的单位股权价值和非经济的"欣慰潜力"两个部分组成。在给定股权结构下,把法律环境、家族成员和职业经理人候选人的创造股权价值能力、控制权私人收益转移程度、股东监督强度、有效工资激励,以及包含家姓延续等非货币化度量的欣慰潜力等因素纳入家族企业权力继任者选择模型,证明这些因素在家族企业权力继任者选择过程中不同程度地影响创始人的效用最大化。
[期刊] 统计与决策
[作者]
吴士健 王垒 刘新民
文章基于大规模的样本数据,通过探索性和验证性因子分析,构建了家族企业继任者二阶因子模型。阐述了一阶因子包括个人特质、管理技能和人际关系的三个维度。在此基础上,提出了家族企业继任者能力培养建议。
关键词：
家族企业 继任者 胜任力 模型分析
[期刊] 企业管理
[作者]
郑爱翔
俗话说:“铁打的营盘,流水的兵。”岗位空缺的可能性随时存在,如果没有应对措施,等“岗上无人”后才临时找人接替或者紧急培训,那么企业就将面临因出现权力真空而形成的管理混乱。
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
陈忠卫 张琦
家族企业传承者与继任者间的信任关系是影响家族企业传承乃至家族企业持续成长的重要因素。从信任关系的成因、信任关系对家族企业成长的影响、培育信任关系的管理策略三个角度,文献梳理后得出:社会文化、组织情境、个人特征是家族企业传承者与继任者间信任关系形成与发展(谋算型→了解型→认同型)的原因,传承者与继任者间的信任关系又会影响企业成长质量、传承过程、知识分享,同时社会文化是全过程的基础,而构建家族企业传承中传接双方间的信任关系可以通过制度变迁、组织变迁、管理重心变迁三条培育路径进行。最后,文章对家族企业传承者与继任者间信任关系研究的发展方向作出预测。
关键词：
家族企业 传承者 继任者 信任关系
[期刊] 华东经济管理
[作者]
何莹 王德才
领导更替过程中继任计划非常重要。文章从支持系统、人才库选择系统、领导发展系统以及评估反馈系统4个方面,分析华为公司继任计划系统,结果表明企业平稳过渡的重要条件就是制定翔实且行之有效的继任计划。借鉴已有相关文献成果及华为公司继任计划的成功案例,提出中国企业制定与实施继任计划的方法和步骤。
关键词：
继任计划 中国企业 继任计划系统
[期刊] 华东经济管理
[作者]
林剑 张向前
家族企业继任者素质的高低成为影响企业发展的关键因素。通过质性研究方法构建家族企业继任者胜任力KAP模型并基于SPSS统计软件和AMOS结构方程分析工具对实证数据进行处理和分析。研究结果显示,除了实证结果与理论模型基本契合之外,还发现继任者与第一代创业者在胜任力要素构成上存在着差异。最后,从家族企业继任前的筹备、继任中的考验以及继任后的创新三个方面提出提升继任者胜任力水平的具体管理建议。
关键词：
家族企业 继任者 胜任力
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
王海岳
本文将文化资本再生产理论导入家族企业继任研究,认为在家族企业继任中,经济资本是表层资本,容易当下传承;社会资本是嵌入社会关系网络中的中介资本,因其个体"粘稠"性强而传承比较困难;文化资本是核心资本,因其无形性、场域性及其再生产的隐蔽性特征决定了代际传承的复杂性。文化资本的代际传承是家族企业的根本传承,继任者的文化资本再生产之于家族企业的成功传承和持续发展具有决定性意义。交接班前继任者的文化体验、交接班中两代人的文化"互喻"、接班后继任者的文化创新,是家族企业继任者文化资本再生产的基本范式。
关键词：
文化资本再生产 家族企业 继任者
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
王楚
本文目的是研究董事会资本特征、不同CEO继任者来源以及企业绩效之间潜在的理论关系。首先,对CEO继任者来源的划分方式进行研究,并得出分类多样化的结论。其次,对董事会资本的内涵、特征进行分析,并进一步考察了董事会资本对企业绩效产生的影响。最后建立起董事会资本与CEO继任者来源之间可能存在的理论关系,希望通过对三者间存在的潜在关系的分析和探索,为相关研究提供新的视角。
关键词：
董事会资本 CEO继任 继任者来源
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
孙海法 黄玉梅
继任者领导力发展是家族企业持续发展的重要战略。过往研究大多以家族企业的创业者或现任企业家为研究对象,探究他们的领导行为、领导风格等,文章以继任者为研究对象,通过家族企业传承的国内外研究文献的系统分析,提取出父子关系、长期取向、合作精神、知识获取、角色认知、风险意识等影响继任者领导力发展的六个要素,并进行继任过程四阶段分析,形成了完整的继任者领导力发展的过程模型。
关键词：
家族企业 继任者 领导力 过程机制
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