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[期刊] 统计与决策
[作者]
赵兴华
一方面统计信息质量低劣,一方面企业决策层次低,统计信息开发不足,利用层次过低,浪费严重。这与现代企业管理的要求相去甚远。未来的企业经营管理中,任何忽视企业统计信息工作的作为都是短见的,甚至是无知的。为此,无论是企业的统计人员,还是企业的决策者,都应当有一个共识。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
罗辉道 项保华
行业结构学派认为,企业业绩决定于企业所在行业的盈利潜力,行业结构是企业业绩的主要决定因素。与此相反,战略资源论认为,企业自身拥有的资源与能力才是企业业绩的主要决定因素。实证研究表明,在我国,虽然行业结构对企业业绩具有重要影响,但在一些行业,企业的资源与能力对企业业绩的影响要比行业因素更大。
关键词：
行业结构 战略资源 企业业绩
[期刊] 开放导报
[作者]
张亚辉 王革
资源平衡战略对企业的高成长至关重要,是企业实现高成长的一个不可或缺的重要条件。本文分析了高成长企业的四个资源需求特征和在资源管理上存在的四种不平衡行为及其原因,提出了实现企业高成长的四种资源平衡战略:资源结构的动态平衡、资源数量与质量的动态平衡、内部资源与外取资源的动态平衡、资源配置速度与成长速度的动态平衡。
关键词：
资源平衡 战略 高成长
[期刊] 财务与会计
[作者]
张新民
我们在阐释企业业务与资产负债表的关系时，通常的处理方式是：从设立企业、股东入资、向银行借款开始，逐步讨论业务对资产负债表诸要素的影响，并将各个项目的变化归入资产负债表的特定项目。而在这个讨论和业务推进的过程中很少涉及的是：为什么要设立这个企业？企业的发展战略是什么？更值得关注的问题是：资产负债表上的诸多概念，不论是总括概念的资产、流动资产、非流动资产、负债、
[期刊] 技术经济
[作者]
毕庶伟 毕新华
目前,随着我国企业管理现代化进程的不断深入和企业改革的不断深化,加之市场需求的不断变化、市场竞争的日趋激烈,人们越来越感受到信息对企业的生存与发展的重要意义。而由于缺乏信息意识、信息管理不善,在技术上方法和手段的落后,已直接影响到提高经济效益这一根本任务的实现。经济效益的提高有赖于对企业各种资源的有效管理与运用,其中,信息资源具有特殊的作用与地位。近年来,在西方发达国家伴随着生产与管理技术和信息技术的高度发展与结合,产生了一种新的思想和方法,即信息资源管理(Information
[期刊] 现代管理科学
[作者]
倪明 黄世祥 胡杨成
21世纪的经济发展呈现新的特征,人们试图利用各种因素来刺激经济增长,包括制度因素、技术因素、信息因素等。本文主要从信息因素来分析信息资源优势对企业的贡献,说明信息资源的作用;提出通过对Intranet与Internet等相关技术手段进行整合,如何产生信息资源优势的建议。
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
岳剑波
Ｉｎｔｒａｎｅｔ与企业的信息技术战略岳剑波（北京大学信息管理系北京１００８７１ＡｂｓｔｒａｃｔＭｕｌｔｉ－ｆａｃｅｔｅｄｇｌｏｂａｌｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｈａｓａｆｅｃｔｅｄｍｏｓｔｃｏｍｐａｎｉｅｓｔｈａｔｄｅｐｅｎｄｕｐｏｎｉｎ－ｆｏｒｍａｔｉｏ...
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
陈永平 冯燕芳
在知识经济及信息化时代,企业需要特别重视信息资源的获取与利用,强化信息资源的共享。面对复杂多变的市场环境和客户需求,信息化要求尤为迫切和突出,企业需要不断创新经营思路,构建战略平台,强化内外部信息资源的整合与共享,拓展其业务领域,以满足市场及客户日益提高的需求。对于物流企业而言,需要突破个体资源瓶颈束缚,树立拓展思维观念,提高服务能力和水平。强化信息资源在物流企业经营中的作用,及时了解和把握市场需求,不断提升其市场竞争力,获得经济效益和社会效益的提升,进而促进现代企业的信息化建设。
关键词：
信息资源 信息共享 战略平台 企业
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘小玫 李垣 刘衡
文章借助Sirmon(2007)提出的组织资源战略管理的框架,分析采用不同战略(防御者、前瞻者、分析者、反应者)的组织在战略实施过程中的强调重点的差异性。文章认为有重点的对公司资源进行战略管理是战略实施的关键所在,也是实现组织战略意图的核心所在。一个好的战略规划需要一个与其相适应的资源管理过程相配合,进一步明确了战略和资源管理的互动关系。
关键词：
战略类型 资源战略管理 战略实施
[期刊] 统计与决策
[作者]
梅俊
新形势下的企业正面临着越来越纷繁复杂而深邃广阔的市场,经济活动频率加快,范围拓宽,方式增多,信息流量增大。因此,作为企业领导者,必须人在企业,眼向市场,以保证企业自身的一切行为始终与市场动态相符合。这样,企业的信息工作将显得愈加重要。企业的生存与发展与企业领导的科学决策紧紧相关,而科学决策的过程就是对信息进行正确处理的过程,统计信息是决策全过程的主要依据和基础。企业决策在复杂多变的不确定情况下,从多个方案中择优,需要统计提供信息来减少不确定性,提高决策的质量、效益和可靠度。在决策执行中又要统计监督实施,需要统计信息反馈,追踪决策的效果,加以适时的调控和调整。因此,统计信息在企业管理决策中的作用是相当大的。另一方面,企业统计信息作为我国统计信息的重要源头之一,因
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
沈波
企业信息资源的优化配置是企业信息化的核心和企业提高核心竞争力的根本途经,通过从与其他资源的协同配置和战略一致性角度探讨企业信息资源配置与企业绩效的关系,指出企业信息资源的配置既需要考虑与其他资源配置的协同一致,也需要考虑信息资源配置战略与企业战略的一致性。
关键词：
企业信息 信息资源 资源配置 企业绩效
[期刊] 统计与决策
[作者]
郭毅
企业统计发展战略是指以企业为总体,以统计工作为内容,以较长时期为出发点,研究企业统计带有全局性、长远性、根本性的一些重大问题。它包括五个基本方面:1、战略依据;2、战略目标;3、目标模式;4、模式转换;5、战略措施。研究和探讨企业统计发展战略问题,具有重大的理论价值和实践意义。一、制定企业统计发展战略的依据
[期刊] 统计与决策
[作者]
董效林
文章研究并提出了识别企业运行风险轨迹的新坐标"战略融合度"。文章构建了战略融合度离散数学模型、战略融合度关系模型、战略理论模型等。构建了企业外部环境、战略融合度、企业内部环境三维坐标体系,描述了企业处于八个不同象限中的风险。利用统计方法构建矩阵,采用矩阵方法计算外部环境、战略融合度、内部环境三个值,定位企业目前所处象限,提出了修正轨迹的方向。
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