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[期刊] 现代管理科学
[作者]
李锡建 徐燕红
本文主要分析了国有大型企业集团建立结算中心的必要性,指出在市场经济条件下,国有大型企业集团,存在企业资金难以统一调配,资金运用混乱,而结算中心的作用不仅解决了资金使用上的混乱,而且加强了企业资金运作的能力。通过考察了解山东铝业公司结算中心的成立和成功运作,在这方面进行了有益探索。
关键词：
结算中心 大型企业集团 资金管理
[期刊] 中国工业经济
[作者]
臧跃茹
[期刊] 技术经济
[作者]
叶枫 方人琪
浙江省企业集团现已超过五十家,在机械、纺织、化工、食品四大支柱产业中初步形成了实力较强的骨干企业,在交通运输和通讯方面也已初具规模,有的企业集团还在全国具有一定影响。企业集团通过内部技术的扩散和应用,名、优、新产品的协作和配套,推动了生产力的发展,对本省的产业结构调整,加快技术进步,走内涵扩大再生产的道路发挥了积极作用。但是,浙江省企业集团的出现和发展还只有四年的历史,主要是产品配套和产供销联合两种类型,形式比较单一,规模偏小,集团平均资金仅140万元,集团内主体企业与成员企业间在经济与技术上的内在联系大
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
石利英
营销管理作为超大型企业集团管理的一个重要范畴,集团层面有必要统一步调去督促下属分子公司进行营销管理体系建设,很有必要统一标准去衡量下属分子公司营销管理业绩,从而达到提升集团整体营销管理水平的目的。文章以冀中能源为例,就超大型企业集团的营销管理提出建议。
关键词：
超大型企业 营销策略 冀中能源
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王汝林
建设跨地区、跨行业和跨国性大型企业集团王汝林（中冶集团公司董事长、总经理）１９９４年底，中冶公司进入了一个重要的发展时期。经过调整和加强，原中国冶金建设公司更名为中国冶金建设集团公司，并作为核心企业，与其他１４个成员单位组建了一个具有多层次组织结构的...
[期刊] 企业经济
[作者]
耿殿明 傅克俊 宋华岭
集团化发展使企业供应链网络结构日趋复杂,供应链的脆弱和不稳定性给供应链管理获取竞争优势带来了诸多风险,风险积聚必将威胁以至削弱供应链网络的功能和作用,降低企业持续安全运作以及对市场变化和客户需求的快速响应能力,这使企业集团供应链风险管理成为全新而又十分紧迫的重要课题。本文以大型企业集团为分析背景,对供应链风险的来源与种类给出了系统识别,按照风险产生的缘由,将供应链风险划分为内生和外生两大风险来源,其中内生风险主要产生于道德风险、信息扭曲和有限理性。而外生风险主要源于政治、经济和自然等外部环境的突变。针对大型企业集团供应链各种风险及其特征,从战略和战术两个层面提出了针对性的防范措施。
关键词：
企业集团 供应链风险 系统识别 防范对策
[期刊] 改革
[作者]
银温泉
抓住机遇推动大型企业集团发展银温泉江泽民总书记在党的十五大报告中明确指出：要以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。这为大公司、大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向，提供了行动纲领。十五大后，企业...
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
凌文
一、国企的改革与发展呼唤产融结合 从党的十一届三中全会开始,国有企业的改革与发展走过了25年的历程。回顾25年的历程,可以清晰看出国有企业改革的两条主线:第一,以市场化为取向,着力于国有企业管理体制和经营机制转换;第二,对国有经济布局结构实施战略性调整。前者为国有企业自主开展投融资活动提供了空
[期刊] 当代财经
[作者]
据国家体改委调查统计,到1991年底,我国初步发育成型的企业集团已有431个。这些企业集团的核心企业都具有企业法人资格,不兼行政管理职能,规模达到中型企业标准,并且拥有了3个以上紧密层企业。从分布地域和行业状况来看,江苏、广东、上海、山东四省
[期刊] 中国工业经济
[作者]
山东省计划委员会课题组
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王午
实施大集团战略,是国有企业战略性重组的重要内容,对于推进产业结构优化调整升级和促进中小企业发展具有重要意义。本文在分析我国大型企业集团现状的基础上,指出存在的问题和不足,提出了一些对策建议供企业参考。
关键词：
国有企业 企业集团 对策
[期刊] 经济师
[作者]
胡文杰
供应链金融是解决中小企业融资难融资贵问题的重要金融产品。基于互联网技术的供应链金融平台是当前开展供应链金融业务的重要工具和发展方向。目前全国多个地区为鼓励发展供应链金融相继推出扶持政策。大量处于供应链核心企业地位的的大型企业集团相继布局供应链金融领域,成立保理公司。保理公司在稳定核心企业供应链,盘活应收账款,解决中小企业融资难融资贵等方面发挥了积极的作用。商业保理行业迎来了蓬勃发展的时期。
[期刊] 会计之友
[作者]
张举 王燕云
项目预算是指按照项目支出方式管理的业务预算。近年来,随着精细化、过程化逐步成为大型企业集团财务变革趋势,集约化程度的不断加深,项目预算因其具有的可集中审核控制、资源便于调控等特点,逐渐成为大型企业集团资源调控的重要方式。经统计,目前我国大型企业集团项目预算占企业资金安排总额的70%以上。因此,做好项目预算管理对大型企业集团具有重要意义。
关键词：
大型企业 项目预算 全过程管理
[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)
[作者]
慈向阳
演化博弈论是把博弈理论分析和动态演化过程分析结合起来的一种理论。文章尝试采用演化博弈论分析方法,从惯例演化的角度,通过建立演化模型来探讨国有大型企业集团产生和发展机制。研究表明,作为对出于经济目的自发组建的企业集团的一种变异,国有企业集团不是演化稳定的,注定将继续演化到一个新的均衡,而决定其演化的因素是国有企业集团独特的惯例。这为国有企业集团的发展提供了一种新的解释和理论指导。
[期刊] 经济管理
[作者]
马金泉 李君清
加入 WTO 后,中国将更加全面地融入全球经济一体化的潮流之中,中国企业势必更直接地面对来自世界各国跨国公司更加广泛、更为激烈的竞争。出于应对这些挑战的需要,一批以资产、产品或技术为纽带的大型企业集团
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