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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 杨洪常  
本文通过近年来美国公司的经验教训揭示出公司治理必须重视的一个问题:公司高层管理者运用权力影响经理薪酬决策会带来公司腐败,导致按绩效付酬的经理薪酬管理目标失效,使高层管理者可以操纵有利于自己的经理薪酬计划而获取租金。消除高层管理者对经理薪酬决策的影响,需要严格限制独立董事资格,提高独立董事参与经理薪酬决策的权威,完善经理薪酬制定的工作程序,增强独立董事的激励机制,这是美国公司经理薪酬管理改革提供的重要经验。这些经验值得我国公司在实施股权激励的过程中加以借鉴。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 林泽炎  
一、美国公司高层经理 薪酬管理趋势及特点 1.强化问责制 促进股东参与,提高包括高层经理薪酬在内的公司治理的有效性。这种改进表明公众对美国公司及企业主的期望提高了。这必然强化公司董事的问责制,密切监督他们的薪酬。对董事会在薪酬管理
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 张松  
为了应对加入WTO之后的种种挑战 ,我国迫切需要构建以税收基本法为核心的完整税法体系 ,进一步完善实体税法 ,强化程序税法 ,努力提升税法的协调性、可操作性 ,提高税法级次。从某种意义上说 ,税法体系的重新构建是我国经济法律制度能否适应加入WTO后的经济全球化浪潮的一个决定性因素
[期刊] 比较教育研究  [作者] 邱悦  
据《今日美国》2008年10月22日报道,在美国,少部分学校(但有增长趋势)正在进行教师薪酬改革(teacher-pay packages):如果学生考试成绩有所提高或在偏远、条件艰苦(配备人员艰难)的学校(hard-to-staff)工作,教师将会得到高额的薪酬,并获得奖金,通常可达数千美元。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 邵国有  
基金行业的快速发展,基金公司数量的增加,基金产品的创新,基金资产管理规模的迅速扩大,以及基金人才的不断流动都对基金管理人才提出了更大的需求,对基金管理公司的人才管理提出了更高的要求。也对基金管理公司的薪酬改革与管理提出了严峻的挑战:如何通过科学的薪酬改革与管理更好地招来人才、用好人才、留住人才、激励人才?如何使企业在激烈的竞争中立于不败之地?由此可见薪酬改革和管理在企业竞争和发展中的重要作用,以及深入开展研究的紧迫性和重要性。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 孟祥林  
为了提高员工的工作积极性,HH公司开展了薪酬制度改革,但薪酬管理缺乏制度依据,在未作薪酬调查和岗位分析的情况下制定了薪酬方案,没有达到预期功效。本文在深入分析其中存在的问题的基础上,提出了可操作的建议和方案。
[期刊] 改革  [作者] 陶然  曹广忠  
回应观点:要真正实现城乡统筹和城乡一体化。必须在更高政府层面推动户籍制度改革。同时需要地方政府有配套的财政资源来为流动人口提供相应的公共服务。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 郑石桥  
尽管人们对审计本质的认识不同,但是,从技术逻辑来说,无论何种审计,其核心要旨都是用系统方法搞清楚特定事项的真实情况,并与既定标准进行对照,以判断特定事项与既定标准之间的相符程度,并得出审计结论,这种过程称为鉴证或确认。这里的特定事项就是审计主题,也就是审计师发表审计意见的事项。所以,
[期刊] 中国内部审计  [作者] 郑石桥  
尽管人们对审计本质的认识不同,但是,从技术逻辑来说,无论何种审计,其核心要旨都是用系统方法搞清楚特定事项的真实情况,并与既定标准进行对照,以判断特定事项与既定标准之间的相符程度,并得出审计结论,这种过程称为鉴证或确认。这里的特定事项就是审计主题,也就是审计师发表审计意见的事项。所以,
[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 李跃平  
本文分析了目前我国公司治理结构中薪酬制度存在的问题 ,指出薪酬制度造成的激励不足问题是一个突出问题 ,因此本文提出了薪酬制度改革的六点建议。
[期刊] 金融评论  [作者] 郑志刚  
经理人超额薪酬指的是指经理人利用手中的权力和影响寻阻而获得的超过公平谈判所得的收入。经理人超额薪酬不仅可能导致公司治理的失败、社会贫富差距的扩大等一系列不良的社会经济后果,同时也构成了对公司治理主流理论的挑战,迫使公司治理理论界开始重新反思一些业已成熟的结论的正确性和常用工具的新的政策含义。本文围绕经理人超额薪酬的危害、对传统公司治理理论的挑战以及研究现状等进行文献综述,在此基础上探讨其对研究我国经理人超额薪酬问题的启发。
[期刊] 经济研究  [作者] 辛清泉  谭伟强  
本文结合国有企业市场化改革的制度背景,就市场化改革对国有企业经理薪酬契约的影响进行了理论分析和实证检验。研究发现,市场化进程增强了国有企业经理薪酬之于企业业绩的敏感性,同时,相对于会计业绩而言,市场业绩在薪酬契约中的作用有逐渐增加的迹象。进一步研究表明,行业保护和政府控制级别影响了市场力量塑造国有企业经理薪酬契约的能力。研究还发现,市场化改革可能降低了国有企业的在职消费水平。本文为市场力量推动国有企业治理结构的动态变迁这一假说提供了经验证据。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李非  
薪酬制度改革是企业改革的重要组成部分。本文系统剖析了T公司的薪酬体系,探讨了公司整合后的薪酬制度改革之路。
[期刊] 改革与战略  [作者] 余勃  
分析某农业集团公司薪酬制度和人力资源结构,发现统一的薪酬制度不适应集团多元化发展,薪酬制度的外部公平性和内部公平性均存在不足,绩效工资激励强度不均匀、效度低下,福利的激励功能没有在核心员工身上得到有效体现,薪酬制度体系基础薄弱。薪酬改革要与集团发展战略相匹配,需要人力资源管理系统改革相配合。要建立分类管理的薪酬制度,以总部员工薪酬制度改革为突破点推动改革的深化。
[期刊] 财务与会计  [作者] 蒋丽君  徐睿阳  
苏嘉杭高速公路有限公司(以下简称苏嘉杭公司)成立于1999年,属于国有控股公司,主要负责苏嘉杭高速公路的建设、养护和通行收费业务,以及与公路相关的广告、餐饮、商贸和加油站等业务。公司实行二级扁平化的组织管理模式,分为管理岗位和生产岗位两大类,管理岗位设四个工资级别,生产岗位设七个工资级别。为把苏嘉杭建成国内著名的高速公路专业化管理品牌,提
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