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[期刊] 经济师
[作者]
陈敏
新时期下，各企业纷纷探索新的发展路径，对自身也做出了较大改革，内部控制体系对于企业发展意义重大，也是企业经济效益及实力提升的关键所在，特别是在经济新常态环境下，企业更应将内控体系建设作为重点。基于此，文章从经济新常态环境下企业内控体系建设的价值入手，分析新常态下企业内控体系建设现状，提出经济新常态环境下企业内控体系建设的策略。
关键词：
经济新常态 内部控制 体系建设 企业
[期刊] 财务与会计
[作者]
田高良 赵宏祥
将清单管理融入企业内部控制体系,可以有效提升企业内部控制的效率和效果。本文以内部控制目标为导向,以内部控制要素为载体,分析了清单管理融入内部控制体系的必要性、可行性以及实现的方法和路径,以期促进企业内部控制体系的有效实施。
关键词：
内部控制 清单管理 战略目标
[期刊] 财会通讯
[作者]
吉梅
建筑行业作为我国国民经济支柱产业之一，对我国经济有着重要的影响，因此其健康发展也势必对经济的健康发展有重大影响。本文在对相关概念进行分析的基础上，结合我国建筑企业内部控制建设现状，提出了完善建筑企业内部控制体系的策略，包括改善企业内部管理体系、改变粗放的管理模式、转向集约型和精细化管理、避免过度依赖外部环境，以帮助企业健康快速发展。
关键词：
建筑企业 内部控制 体系设计
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
孟劲松
内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责分明、制衡有力、动态改进的管理过程。
[期刊] 财会通讯
[作者]
潘乐 张绪娥
20世纪90年代后期,我国政府开始积极推进内部控制评价的规范化建设,相关监管部门对单位内部控制的建设提出了要求,并制定了相应的规范,但对于企业管理层实施内部控制评价的指导则缺少了应有的力度,直到财政部相继于2008年5月发布《企业内部控制基本规范》(以下简称为"规范")、2009年1月发布《企业内部控制评价指引》(以下简称为"指引"),对内部控制及其评价的含义、原则、内容、程序、方法和报告等作了相关规定,为我国企业内部控制评价提供了指引。但对目前国内内部控制的评价实践多受限于审计实务,企业内部控制的评价实践没有关注到企业的多样
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
蒙文翰 曾繁荣
文章从COSO报告控制框架体系权威性的确立和对我国电信企业内部控制体系建设的实际指导方面来研究企业内部控制,介绍了建立电信行业信息技术内部控制实施方法论的必要性和国际上通用的信息技术内部控制的理论框架,以实现公司发展战略为目标,提高经济效益为中心,防范经营风险为目的,规范各种业务流程为内容,建立一整套责任体系。除应用COSO内部控制框架的控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控等五要素建立内控框架外,还以某电信公司为例,详细描述了电信公司信息技术内部控制实施的模型和关键控制点,从而为电信行业不断完善信息技术内部控制体系提供了参考。
关键词：
企业内部控制 信息系统 关键点
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
钟子亮
随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立 ,我国企业将成为自主经营、自我约束、自我发展、自我完善的商品生产者和经营者 ,为了在市场竞争中求生存、求发展 ,在企业内部建立和完善内部控制制度显得比以往任何时候都重要。本文从内部控制制度的内容与作用、当前存在的问题与危害、完善内部控制制度的措施诸方面 ,对现代企业的内部控制制度进行了比较全面、系统的探索。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
王敏 王巧玲
内部控制作为企业内部的一种制衡约束机制,是企业经营管理的重要手段,对企业的健康发展发挥着重要的作用。建立一套结构合理、内容完整、方法科学的内部控制体系,帮助企业完善治理结构,提升管理水平,有效防范风险、控制舞弊,已成为我国企业的首要任务之一。如何利用内部控制的基本理论构建适合企业自身的内部控制有效体系,是众多企业面临的现实问题。在这种背景下,本文从内部控制体系的建设、运行两个层面入手,阐述对于建立健全企业内部控制体系及其有效运行的一些见解,以期为企业提供一些借鉴与启发。
[期刊] 中国审计
[作者]
梁水源
2008年,由财政部牵头,发改委和国资委等六部委共同组成的企业内部控制标准委员会研究制定的《企业内部控制基本规范》(以下简称《基本规范》)正式问世,并定于2009年7月1日率先在我国的上市公司实施,此后又陆续出台了与其配套的应用、评价和鉴证等三个方面的指引。该规范及其相关指引遂于2010年上半年在上市公司开始施行,并鼓励非上市的其他大中型企业执行。就《基本规范》及其指引的内容而言,具有不少务
[期刊] 财务与会计
[作者]
赵团结 孙嘉钰
本文认为，规章制度、业务流程和操作手册是内部控制体系三个层次的具体内容；建设这三个层次需要企业对业务风险加以分析以及合理地分级授权，这就是两个基础；企业内部控制基本规范则是企业内部控制体系建设的大纲性文件，起着指导作用，这就是一个规范。三者简称＂１２３体系＂。它们相互关联、互为补充，能够较好地助推中小企业高效建设内部控制体系。
关键词：
123体系 企业 内部控制
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
王晶
现代内部控制开始于工业革命时期,由于筹资的需要,企业需要定期报告财务状况和经营成果以及进行内部控制,这样投资者和债权人才能评估企业的安全性和投资的效益性,并作出相应的投资决策,从而最终形成以保证财务报告真实可靠为主线的内部
[期刊] 中国内部审计
[作者]
谢茂生
我国近年来频繁发生企业重大危机或损失、失败事件,如三九集团、华源股份、中航油、国储铜、中信泰富、三鹿集团等。整体来看,企业在资金链管理、生产运营、下属公司管控、供应链管理等领域存在较大的经营和财务风险。因此,提升管理水平、加强风险控制纷纷提上大型国有企业的日程,建立健全内部控制体系已经被很多企业所接受,但内部控制体系成果的使用、固化和持续优化成为很多企业头疼的问题,而且目前市场上内部控制体系信息化成型软件不多,建立适合企业自身管理需要的内部控制体系信息化系统迫在眉睫。
[期刊] 改革与战略
[作者]
危磊
构建并完善企业内部控制体系,是现代企业不可或缺的管理环节。企业必须对预算编制、预算执行以及预算调控进行全过程一体化管理,才能构建出符合时代发展需要的内控体系。文章对内部控制与精细化预算管理的现状进行分析,找出企业基于精细化预算管理构建内部控制体系所存在的问题,提出基于精细化预算管理构建内部控制的策略,即注重制度构建、注重成本预警与动态跟踪、注重分析经济行为和强调执行与考核等。
关键词：
精细化预算管理 内部控制 体系构建
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘志远
一、国家文化视角概述国家文化是整个国民共享的价值观和行为规范的系统,能经长期积淀和传承,每个国家根据自身的文化特色、氛围将形成国家自身的文化内涵,带有稳定性和传承性。国家文化是较为广泛的称呼,而民族文化、企业文化则是较小范围的概括。企业形成的文化带有时代精神。是时代和民族精神、社会文化在商业冲击下组成的一种小范围的文化,从属于国家文化,比较容易更改和变动。因此,研究某个文化视角对企业内部控制体系构建的影响,不选择从属于国家文化的企业文化,而是选择较为稳定和具有传承性的国家文化,在很长一段时间内具有可信度。
[期刊] 财会通讯
[作者]
高建普
现代市场环境下，企业内部控制的涵义已经发生变化，由最初的会计控制升级为管理控制。对制造企业来说，虽然最终与竞争对手正面较量的是产品与技术，但内部的管理与运营效率也直接影响其市场竞争力。想要提升管理与运营效率，就需要不断优化内部控制体系，通过提升内部管理的规范性与业务流程的协调性，使各项业务活动变得更加顺畅。虽然我国也出台了一些企业内部控制管理指引文件，但这些文件都过于笼统，没有针对行业特点提出
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