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[期刊] 国际经济合作
[作者]
郭蔷
[期刊] 企业经济
[作者]
肖珊 唐筱韵
企业集团财务总监在现代企业中扮演着日益重要的角色,甚至从一定程度上决定了企业的今天和未来,是一个与企业的决策者同舟共济、共同规划、设计企业发展的人。本文通过介绍企业集团财务总监的职能,分析了我国企业集团财务总监职能的实现现状,提出了更好地实现企业集团财务总监职能的建议:即要良好地实现企业集团财务总监职能,需要在借鉴西方国家模式的同时结合我国企业的实际情况找出合理的路径,使之成为企业监督管理体系的关键一环。
关键词：
企业集团 财务总监职能 路径
[期刊] 自然资源学报
[作者]
张克钰
[期刊] 财务与会计
[作者]
温胜精
实务中，财务总监面对企业所有者和经营者的代理矛盾会在财务上出现两难选择，选择一个妥当的财务处理方式尤为重要。本文中四位财务总监纠结的事情各不相同，李总监对公司挂在无形资产项下的科研开发投入成本以及每年需要付出的专利代理费有些发愁；王总监困扰的是连续投入了８００万元的研发成本，并先后申报了６个专利的继电器项目就因为购买价低于专利成本投入额而被审批挡住；吴总监所在的饭店因降低了装修支出却伤及了饭店的持续发展；胡总监对公司白白交纳企业所得税１ ２３０万元心痛不已。
关键词：
财务总监 纠结 损失
[期刊] 财务与会计
[作者]
Alix Nyberg Stuart
善用时间超负荷工作在财务领域中显得稀松平常,但这也并非完全无法避免。斯蒂芬·D·杨,时间管理咨询公司与辅助设备制造商富兰克林科维公司的CFO,就告知员工停止发送他们自己认为不重要、只想"看看别人是否需要"的信息。这个建议在过去的两年中使发出的数据量减少了40%。辅佐上司
[期刊] 财务与会计
[作者]
冯宽
委派财务总监是加强财务管控与助推企业高质量发展的重要手段。本文通过分析J集团财务总监委派制在任期设计、考核评价、薪酬、自身素质等方面存在的问题，提出优化任期到3～5年、最长不超过5年，采用定性与定量指标相结合的考核评价机制，设置薪酬最低保护线等优化建议。
关键词：
财务总监 委派制度 评价与考核
[期刊] 财务与会计
[作者]
蔺超
《高级财务管理(第三版)》一书是由陆正飞教授所著,本书通过上下两篇对财务管理方面的内容进行了研究与论述。其中上篇着重介绍与讨论了新时代公司财务的核心理论以及实际存在的问题,下篇则是以公司购并以及重组中的财务问题为中心进行了讨论。本书主要的特点有两方面:一方面是将"高级"体现为介绍和讨论关于特殊公司财务管理问题,即从外延上是"高级财务管理"区别于基本的"财务管理";另一方面则是结合国内外学术研究成果,以国内公司财务的实践经验为基础,从而使"高级财务管理"在内涵与本质方面区别
关键词：
《高级财务管理(第三版)》
[期刊] 企业管理
[作者]
张红梅
企业经营不善的一个重要表现,就是财务的失败。洛克菲勒说过:"并不是每一个对数字敏感的人都会成为优秀的老板,但是,优秀的老板定会牢牢把握企业的数字。相反,使企业倒闭的经营者则几乎都是数字盲。"例如在2008年的金融危机中,雷曼、AIG、通用汽车的破产,无不是现金枯竭导致的,可见财务管理对企业发展的重要性。一提到财务管理,一般人会认为理解专业术语、分析数据是会计做的事情,自己没有必要去了
[期刊] 企业管理
[作者]
郭薇
《世界500强财务总监管理日志》依据最新、有效的《企业会计准则》《企业财务通则》《审计准则》、内控体系、税法体系等编写,内容具有专业性和权威性,所举案例丰富且语言通俗易懂,非常具有可操作性与实用性。作者认为,对企业的管理离不开财务数字,因为只有熟知每个数字背后的真正意义才能做出正确的决定。一方面,要想成为一名优秀的财务管理总监,就要做到善于利用数字量化管理企业,并以数字衡量企业的
关键词：
财务总监 企业财务 数字化管理
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
楼土明
财务总监不仅可以监督资产报酬率和权益报酬率的提高 ,改善资本结构 ,还能通过监督形成激励。财务总监的监督机制分为事前监督和事后监督两大类 ,有自动履约机制、预警分析机制、限制经营期限和违法乱纪行为、目标控制和年薪制、履约评价等机制。我国的监督机制、制约机制弱化 ,是因为所有者缺位 ,经营者越权 ,以致在企业控制权转移、声誉机制、介入企业治理、破产清算等方面都难以按市场机制运行。
关键词：
监督 企业 风险
[期刊] 财政研究
[作者]
郑毅
在市场经济条件下,国有企业所有权和经营权的社会化不断发展,为了实现企业利益的最大化,改变国有企业效益低下的局面,客观上要求尽快建立现代企业管理制度,政企分开,科学地处理好国有企业所有者与经营者的关系。所有者必须对经营者进行有效的监督和合理的
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
程聪 马剑锋 陈玲玲
财务总监的产生，缘于企业内部控制的要求。商业银行财务总监要充分利用各项会计信息资源，使资金财务工作在财务总监的指导下更加规范化、科学化，提高商业银行内部控制的能力，在此基础上实现财务总监对经营行为的监督职能。
[期刊] 企业管理
[作者]
吴文文
目前的财务总监制度未能从根本上解决利益异化问题,反而产生新的委托代理关系,与提高代理效果和减少代理成本的目标相背离,在具体实施中又面临无法有效解决的难题。
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