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[期刊] 旅游学刊  [作者] 小月  
细节即文化□小月一家著名跨国公司有一次招聘管理人员,有三位候选者通过初试,实力旗鼓相当,不相上下。但是,在此后一次面谈后,公司总裁毫不犹豫地选择了其中的一个。因为此人是三个人中唯一进入房间后向他点头道早安,并用双手平平地接过他的名片,见到有其他人进来...
[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)  [作者] 黄新荣  李云南  
文化是人类对社会进行改造后所产生的一切成果,是人类为了求生存与发展、进行实践的整个过程,当然也包括了人类实践过程中的所有物质和精神成果。在这整个过程中,美是一切活动的先导。人之所以为人,就是因为它总是以审美的态度和眼光对待世界、对待社会、对待他人、对待自己。美贯穿着人的一切活动。作为从人的一切活动中积淀下来、升华出来、成为代代薪火相传,影响着人们的思维,约束着人们行动的文化,它的本质即是美。文化实际上就是美化
[期刊] 经济师  [作者] 殷小锋  
细节管理已经成为现代企业管理的基本方向和共识,为了适应这种新特点,必须在落实细节管理的具体事务中,不断强化执行力,树立文化认同,建立文化体系,从根本上解决管理动力,提升企业核心竞争力。
[期刊] 企业管理  [作者] 张道静  郑赋军  艾文  
浙江鹏远坐落在有"人间天堂"之称的浙江杭州,拥有"长江三角洲"带来的巨大人才、科技、经济的市场优势。公司成立于2004年,是一家集建筑阻燃保温隔热材料、医用包装材料及制品、纸质容器材料及制品、特种纸产品、编织布及制品、进出口贸易为一体的综合性生产制造企业。公司目前拥有5家全资公司:浙江鹏远新材料有限公司、杭州人民新型包装材料有限公司、常州联科创佳复合材料有限公司、杭州鹏硕进出口有限
[期刊] 企业管理  [作者] 刘鹏凯  
打赌一位经济学家在演讲时说过:假如你有一个苹果,我也有一个苹果,交换之后,每人仍然只有一个苹果,假如你有一种设想,我有一种设想,交流之后,每人就能拥有两种设想。管理者思考问题的时候,如果能够集
[期刊] 企业管理  [作者] 刘宏建  
荀子说:"不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。"小,决定一个人命运的方向;大,影响一个人人生目标的结局。有这样一个故事耐人寻味:在一次冬季的演习中,几个小时的急行军使一位团长有些口渴,便转回头问身边的士兵有谁带水了。可士兵忙了半天,只拿出一个个早已冰冻的水壶,里面一点水也倒不出来。这时,一个新排长从他的破棉帽子里拿出来一个带着体温的水壶,倒出了淙淙细水。团长"咕咚咕咚"地喝了一大口,又仔细地打量着这个新排长,脸上露出了笑容。
[期刊] 北京林业大学学报  [作者] 木子  
"即"(jí)、"既"(jì)二字是常见字,但在行文中却常常用错。究其原因,一可能是两字字形相似;二可能是读音相近,都为ji,只是一为二声,一为四声;三是对字义及用法模糊不清。"即"的本义为"就食",也就是吃饭。除本义外,还有迎合,符合;登;追逐,寻求;半;烛头烬等词义,但以上字义在现代汉语中已很少见。在现代汉语中还能见到的词义有:就,接近,靠近。如董必武的《中秋望月》;"仰望莫能即,徘徊有所萦。"今,如即日启程。表示以后不久的时间,如;考期在即。还有作为"姓"使用。在现代汉语中最常见到的"即"是作为副词、介词和连词使用。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 刘淑媛  
教育起源求善;教育目的求善;教育过程求善;教育终点求善,求善贯穿于整个教育过程,所以教育即求善。
[期刊] 改革  [作者] 刘明国  
我与《改革》的相识源于和我导师的一次谈话,他认为我的论文风格与《改革》有些接近,而且《改革》用稿与否回复很快、一般不看作者身份和关系。那时,我还在西南财大读博士研究生。于是。开始从网页上了解《改革》,并尝试性地投了几篇文章,果然回复很快,不过都是不录用。《改革》做到了对作者的尊重、将自己与作者之间看成是平等的关系,体现了《改革》办刊理念的先进性和远见性。虽然,几次向《改革》投稿都没有成功,但我始终相信只要功夫到了。自然会水到渠成。2007年7月,我又向《改革》投了一篇有关我国粮食安全的文章,我
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 钱世政  陶婷芳  
营销审计细节谈钱世政,陶婷芳80年代,美国学者就企业如何对营销进行有效的监督控制提出了“营销审计”的观点。嗣后,上海市场学会会长梅汝和教授也曾撰文介绍这方面的新发展。然而,时至今日,营销审计在国内仍难以推广。究其原因,首先是因为人们觉得营销审计与销售...
[期刊] 中国内部审计  [作者] 刘玉华  侯天柱  
做一个合格的内审工作者,最难的是细节,最重要的也是细节,必须用行动去完善细节,才能彰显细节的力量。首先,要用行动去发现细节。所谓"九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下""天下难事必作于易,天下大事必作于细",只有行动,才能发现细节存在的价值。对于内审人员来说,工作涉及方方面面,要有耐心,重视每一个细节。比如,起草内审报告,若无严谨细致的作风,
[期刊] 企业管理  [作者] 宋子义  
细节管理是企业管理环节的细化,其重要性是不言而喻的。根据笔者管理经验,细节管理可简单概括为八大要素(本文以企业中最常见也最具代表性的卫生管理为例,其他同理):
[期刊] 企业管理  [作者] 刘鹏凯  
细节是平凡的、具体的、零散的不经意间的一言一行,管理者要抓最能体现企业文化追求的小事、细节,去追求小中见大的文化内涵,这是基础管理的根。企业管理中的细节,哪些至关重要,哪些却又无关紧要,可谓"仁者见仁,智者见智"。尽管没有标准答案,但事物总是由量变再到质变的,小事往往是大事的根。心力管理是以"心力开发为核心,细节管理为手段,文化管理为灵魂,和谐管理为归宿"的一种文化管理模式,从细节入手,是心力管理的重要方法。普通的事、简单的事,看似容易,但要真正做到完美,
[期刊] 中国内部审计  [作者] 刘玉华  侯天柱  
做一个合格的内审工作者,最难的是细节,最重要的也是细节,必须用行动去完善细节,才能彰显细节的力量。首先,要用行动去发现细节。所谓"九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下""天下难事必作于易,天下大事必作于细",只有行动,才能发现细节存在的价值。对于内审人员来说,工作涉及方方面面,要有耐心,重视每一个细节。比如,起草内审报告,若无严谨细致的作风,
关键词: 内审人员  
[期刊] 企业管理  [作者] 王春彦  
伪细节管理导致员工形成不思考对错、不区分优劣、不分析问题、不更新旧规、不改进工作作风的坏习惯。“对小错大”定律2022年8月,速度时空信息科技股份有限公司申请创业板上市材料中披露,因公司员工填错财务数据,提交的高新技术企业申报材料中引用数据错误,导致公司未通过2021年度高新技术企业认定;
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