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[期刊] 企业管理  [作者] 徐方启  
创新总是与风险相伴同行。日本索尼公司以不断涌现的创新产品闻名于世,在它的发展的历程中,巨大的成功与惨痛的失败交替出现,而索尼的可贵之处在于正确地面对失败。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 熊雁娜  
[期刊] 企业管理  [作者] 方炎飞  
将公司员工失去激情与挑战精神、团队精神消失、创新坠落到落伍等都归因于业绩考核,这与将车辆事故归责于车子的外形外壳一样荒谬!随着关于索尼破产申请的话题升温,几年前索尼前常务董事天外伺郎的文章《绩效主义毁了索尼》又被翻出来在热传,让全世界的人以为索尼之死是绩效之祸。果真如此吗?KPI是绩效考核管理系统的重要工具,但绩效考核指标体系必须以战略目标分解为基础,在财务层面、客户层面、内部流程、学习与成长层面取得平衡,而且要有计划、
[期刊] 华东经济管理  [作者] A、莫里塔  李学涛  董西明  
工业公司管理必须不断地给工程师制订目标,这项也许是最重要的管理工作,本身得和工程师打交道。若是目标制订错了,就会浪费研究与发展规划的经费。因此,管理工作应适当设笔奖金。如我所想,这意味着经营业务的人应该相当精通他们所干的一行。一九
[期刊] 企业管理  [作者] 马君  易梦晨  
一个流传甚广的说法:"绩效主义毁了索尼"。然而在索尼公司引入绩效主义时,三星也在同步推进绩效管理模式的转型,为什么三星可以在激烈的竞争中很好地利用绩效主义促进战略转型而索尼则被"毁了"?一个时代的结束,预示一个新的时代到来。在大数据、平台化、云存储与移动互联网浪潮的冲击下,分布式认知技术与交互式记忆系统正帮助企业更精准地定位消费
[期刊] 世界经济  [作者] 李毅  
建立现代企业制度既是一个理论问题,也是一个实践问题。现代企业制度包括企业生存的制度环境,也包括企业运作的微观机制,以及两者之间的相互联系与协调。世界众多成功企业成长的历史表明:并不是有了一个好的制度框架,企业就能自动地、有效地运转。能否发挥制度方面的优势和功效,关键在于企业经营机制的优劣及其运作的有效性。一般来说,制定和建立一套规范企业行为,促进企业生存发展的制度体系相对地比较容易,而要形成一个有效的、充满
[期刊] 企业管理  [作者] 刘贝妮  
运用5P考核体系以及行为评价法,将对"人"的评价和对"事"的衡量有机结合在一起,不仅关注成果产出数量,更关注员工在完成工作过程中所付出的努力和态度,使"绩的管理"和"效的管理"有机结合在一起。2007年,索尼前高管天外伺郎曾撰文指责"绩效管理扼杀了索尼的激情集团,毁灭了挑战和团队精神。"文章一石激起千重浪,引起商界和管理界的激烈争论,也给索尼敲响了警钟。近年来,索尼(中国)通过不断进行本土化绩效管理模式探索,立足于发展性评价的视角,逐步将过去过分注重量化绩效考核结果的模式转变为注重员工工作态度、努力程度等的考核模式;将过去追求眼前利益导致的短视
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王志平  
索尼公司是日本公司中较早具有国际化倾向和变革精神的企业。从2003年起,索尼公司实行董事会委员会制度,开始了新的公司治理变革。2005年,索尼公司颇有创举地聘用美国人斯特林格担任公司董事长兼CEO。索尼的实践表明,国际化经营需要适应国际化的、持续的公司治理变革。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 张锐  
革故鼎新,平井一夫竭力携带着索尼跨隘越障;去庸汰劣,平井一夫强力驱动着索尼断臂求存;展略谋势,平井一夫全心引领着索尼竞走远行。面对着一个积弊重重和亏损累累的昔日"巨无霸",平井一夫的虔诚、执着与努力也许会陷入壮志未酬的尴尬,也许能够催生厚积薄发的能量,但无论结果如何,都注定了平井一夫会创造与索尼共同沉浮的不俗历史。
[期刊] 中国软科学  [作者] 程功  
美国网球选手金恩夫人有一次参加了一场温布尔顿网球大赛。对她来说,这场比赛可以说是全力以赴,志在必得。因为她已经为此场比赛准备了一年多的时间。结果她输了,折羽而
[期刊] 企业管理  [作者] 岳华新  
国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后,设备陈旧,员工素质普遍偏低等,而这一系列的病症怎样才能除掉?大家都期盼着一套行之有效的管理办法问世,中国的企业家在迷茫中探索。于是出现了这样的现象:有的向日本的索尼学习,有的向韩国三星学习,还有的向美国的GE公司学习……在众多的管理方法中,适合中国企业的是哪一种呢?
[期刊] 现代日本经济  [作者] 王京伦  邹国庆  
关于索尼公司财务绩效逐年下滑的原因众说纷纭,专家学者们纷纷从绩效管理、体制僵化、创新乏力、战略失误、宏观经济等角度给出多种解释。索尼获得竞争优势的根源是什么?又是什么原因使得索尼强大的竞争优势逐渐丧失?从企业竞争优势理论看,核心能力由技术、管理、制度、文化等维度构成,索尼正是拥有了核心能力而获得了竞争优势,但是突破性技术出现时,索尼没有对其核心能力进行更新和再造以获得动态能力,导致核心能力因范式刚性而使其竞争优势消失。当技术范式改变临近时,企业要保持竞争优势,必须从技术、管理、制度、文化等维度,构建或者重置能力。因此,拥有动态能力是企业获得持续竞争优势的关键。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 何原秋  
文化精英对成功学的批评当然有其道理,但问题也很明显:他们站在精英的立场来反对成功学,却没能理解成功学背后潜藏着普通人的真切的伦理需求。时代的焦虑症——对成功的渴望2013年,《小时代》、《致我们终将逝去的青春》与《中国合伙人》这三部话题性电影在票房大捷的同时,却获得了很不一样的评价。在豆瓣网上,三部电影的评价差距明显,《小时代》只有4.8分,属于"烂片"的行列,《致青春》有6.7分,已经合格,《中国合伙人》则是7.7分,算得上好电影了。从电影的叙事角度
[期刊] 财务与会计  [作者] 徐芸  刘晓伟  
创造条件、充分利用增值税优惠政策是增值税税收筹划的重要内容。与增值税税收优惠政策伴随的是相应的限制性前提条件,有些是指标类的,包括绝对指标和相对指标,如年销售额应达到若干标准或达到一定的比例等;有些是目录列举式的,目录之内的可享受优惠,未列举的则不能享受优惠;另外,增值税税率差的存在也给税收筹划提供了一定的空间,如兼营业务分开核算或者分离生产流程等都可以结合实际产生节税效果。
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