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[期刊] 会计研究
[作者]
李志斌
本文在反思现有预算管理研究局限性的基础上,以组织理论、组织转型和行为科学为理论基础,分析基于科层制的预算管理所产生的功能紊乱的行为后果,提出在组织转型的大背景下必须对传统预算管理模式进行变革,并从行为基础、组织体系和预算技术等三个维度构建新型组织的预算管理模式。
关键词：
科层制 组织转型 新型组织 预算管理
[期刊] 华东经济管理
[作者]
李志斌
文章以组织理论的三种研究视角为基础研究预算管理的本质,认为预算管理作为控制工具的本质是基于理性系统的研究视角;自然系统视角的预算管理本质是行为过程;开放系统视角的预算管理本质是组织与环境的交互系统。以上述本质解析为基础研究基于三维本质观的预算管理,认为需要从预算控制方法、预算管理行为和预算组织体系等三个层面构建和优化预算管理系统。
关键词：
组织理论 预算管理 本质研究 预算优化
[期刊] 会计研究
[作者]
李现宗 毕治军 颜敏
本文将我国高校现行预算管理模式概括为依附型预算管理,并结合政府管理体制和高校预算管理的实际,分析了依附型预算管理的各种现实表现及其弊端,在此基础上,提出了解决的根本出路在于尽快由依附型向以实现高校可持续发展的自主发展型预算管理转型,并从预算管理对象的内容特性、预算管理理念更新、多层次预算管理原则设计、预算编制方法创新、预算管理机构设置、预算管理程序规范设计等方面,勾勒出了自主发展型预算管理模式的基本架构。
关键词：
高校预算管理 依附型 自主发展型 转型
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
马蔡琛 潘美丽
良好的组织文化是预算绩效管理制度有效实施的前提和重要支撑。作为现代政府治理的一项重要政策工具,绩效预算在世界范围内被广泛地使用和推行。但在实践中,不仅发达经济体面临着绩效评价结果应用受阻的问题,中国的预算绩效管理改革也面临着形式化、碎片化的难题。笔者以霍夫斯泰德国家文化维度作为研究的起点,分析不同文化维度对于预算绩效管理的作用机制,探讨文化维度之间冲突导致的预算绩效管理改革困境,同时结合中国的组织文化特色,提出通过强化预算绩效管理的计划与控制、推进绩效管理法治化进程、建立以绩效为核心的激励约束机制、注重组织的绩效学习与交流等一系列制度安排,弥合文化维度之间的冲突,实现构建全面预算绩效管理体系的现代财政制度建设目标。
[期刊] 经济师
[作者]
申小梅
预算是高校日常运行的保证,高校预算必须以学校的发展战略为重心,在保证基本支出和人员支出的基础上紧紧围绕教学科研发展为目标。而预算执行是高校预算管理过程中至关重要的部分,只有定期对预算执行进行分析,发现问题及时纠正才能保证预算执行全过程不偏离学校发展目标。
关键词：
高校 预算执行 预算管理
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
李培挺
文章基于现代管理境遇的组织伦理视角关注转型期组织生态正义问题。现代组织是一种积极共生管理模式。在现代科学管理视野下,组织社会中的员工,需要一种主动型人格来彰显积极生存的工作状态。在积极生存状态下,组织管理者,不仅仅要关注技术指标,因为它要更精细化地管控员工的工作状态,其最终目的是提升组织的生产性,所以,我们就更要关注组织生态境遇的研究。文章深入分析了现代组织生态令人担忧的现状,呼吁基于组织运作的价值回归来改善组织生态恶化的现状,进而改善现代组织中被诱发的处于积极生存状态中人的工作境遇。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李志斌
文章以国有企业集团作为研究对象,以组织理论为基础构建了预算参与度影响因素的分析框架。实证研究的结论是管理者的控制点、组织的分权程度、预算强调程度对管理者的预算参与度均有正向的作用,但外部环境竞争程度对预算参与度则无显著影响。
关键词：
组织理论 国有企业 预算参与度 影响因素
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
孟华婷 张多蕾
在当今多元化和全球化的跨国公司里,预算是最重要的管理方法之一。一般而言,预算主要有三个功能,即预测组织(和组织环境)未来的发展,协调各项活动和激励员工。为了能在恰当的时间做出正确的决策和有效地应对未来,组织环境与生俱来的不确定性产生了对未来发展预测的需求;劳动力的专业化和分工促进了公司各个部门和分支机构的有效合作及个体工作和行动协调的需要;另外,从公司利益出发激励员工也同样重要,因此应作为预算的第三个主要功能。预算主要通过编制计划达到组织某些特定的目标。其是正式的(财务方面的)计划,这些计划覆盖了一段时间
[期刊] 财经问题研究
[作者]
马蔡琛 马刘丁
公共财政取之于民，用之于民，公众是财政支出的主要目标群体。将参与式预算融入绩效管理，能够得到更加客观、更加多元的评价结果，进一步增强预算绩效管理的客观性和准确性。参与式预算与绩效管理的结合，能够为公众参与预算绩效管理提供技术载体，这有助于构建兼顾效率与公平的预算绩效管理体系。在实践发展过程中，参与式预算和绩效管理在制度框架、评价范围、评价体系和参与方式等方面呈现出相互融合的发展趋势。在参与式预算框架内，公共部门通过提升公众参与预算的意愿和能力，增强公众参与的制度化和规范化水平，在多个维度上实现二者有机衔接，进而以“自上而下”与“自下而上”相结合的方式推动预算绩效管理改革进程。本文研究有助于拓展绩效管理的研究视角，为绩效管理制度设计和绩效评价指标优化提供了决策依据。
关键词：
预算绩效管理 参与式预算 现代预算制度
[期刊] 财会通讯
[作者]
张敏 周京
汪中求先生认为:"精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,是组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。"根据汪中求先生关于精细化管理概念的引申,笔者认为,预算精细化管理是指在全体人员培养精细化管理思想的基础上,把精细化思想
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丁雷青 陈永忠
本文以上海电力技术与管理学院基于内部预算的绩效管理实践为例,分析其对组织绩效的推动作用和效果,探讨对企业绩效管理的启示。
关键词：
内部预算 绩效管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
罗敏
一、引言20世纪20年代初,预算管理思想在美国大型企业中悄然崛起,初时被用于几大企业的成本控制,在逐步的发展过程中开始衍生出了其他功能,如计划、评价功能,因其在企业管理中的综合功用一跃而为企业战略管理的核心因素之一。20世纪90年代,中国企业尤其是国有企业因为无法彻底摆脱长期以来运行计划经济体制的困扰,企业自身已经形成了由上至下的固定指令传递模式,这种组织方式增加了信息传递的链条长度,导致信息在传递过程中
[期刊] 地方财政研究
[作者]
唐毓秋
我国预算绩效评价历经18年实践,探索形成了规范模式和系统方法,一定程度上推动了预算管理水平的提升。但绩效评价表现为简单的线性思维,目标申报指标考核更多体现为与预算流程的同步和对资金使用进度的把控,并未影响和改变决定预算管理效能的责任能动性问题及实施手段的科学性问题,长期面临着重视目标却缺乏实现手段、强调指标打分却遭遇结果应用难题的困境。本文认为这一困境的出现与持续存在源于绩效评价与预算管理在绩效预设和绩效生成上的逻辑失洽,如何进一步提升绩效评价工作的绩效,成为预算绩效管理工作的一个重大问题。未来应坚持预算与绩效管理一体化方向,以预算主体的法定职责为逻辑起点,以"三融合"实现绩效评价与预算管理的融通,有效解决预算主体责任虚化、动力不足问题,构建起预算主体自我约束、自我管理和自我激励的格局,全面提升绩效评价工作效能,使预算更好服务经济社会高质量发展。
关键词：
预算管理 绩效评价 一体化 融通
[期刊] 会计之友
[作者]
金灿灿 龚巧莉
由于组织外部环境不一致、组织内部客观存在的诸如信息不对称等影响因素,加之管理层诸如逐利性、压力等行为及心理属性,管理层在履行其管理职能、参与预算的过程中呈现出差异化的特征。这些特征与组织绩效之间存在着许多内在的联系。文章在文献回顾的基础上,通过对管理职能、预算相关行为等问题的理论评述,提供组织绩效影响因素的思路和方法。
关键词：
管理职能 预算行为 绩效
[期刊] 财会月刊
[作者]
余满均 王丽萍
非营利组织以"绩效最优"为主要营运目标,而现行资金收支的预算管理未实现资源最佳配置,未与绩效挂钩,很难达到绩效最优的预算目标。本文对非营利组织绩效预算管理的组织体系、预算的编制与审批、预算的执行与决算、预算的监督等方面进行了探讨,认为应将绩效考评贯穿于整个预算管理过程。
关键词：
非营利组织 绩效预算 管理模式
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