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[期刊] 商业经济与管理  [作者] 郝斌  任浩  
在价值创新逻辑下,模块化组织结构设计需要以契约结构为基本约束,以模块化组织的价值潜能挖掘为基本目标。本文通过对组织结构的模块化拆分进行定性与定量分析,认为模块分割的最佳规模在边际分割收益等于边际分割成本处达到。进而,设计了模块化组织基本结构,并分析指出,模块化组织形态可以被划分为六种:单核心外职能结构、单核心内职能结构、多核心外职能结构、多核心内职能结构、单核心混合职能结构、多核心混合职能结构。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 郝斌  任浩  Anne-Marie GUERIN  
模块化技术的出现,推动着组织进行相应的模块化,同时也为组织设计带来了新的理念。本文基于已有研究,绘制了由结构构建、制度设计和价值创新构成的组织模块化设计价值创新原理图,从系统角度对组织模块化设计原理的SSV范式进行了详细分析,认为价值创新是模块化组织特有的结构和制度安排整合系统效应的结果。在此基础上,从契约结构、组织结构、组织流程、组织职权四个角度阐述了组织模块化设计的理论架构,这有助于组织模块化设计的进一步研究和实践。
[期刊] 软科学  [作者] 张钢  薄秋实  
引入一般复杂系统的分析工具NK模型对组织模块性结构进行了创新性定义和分析,可实现管理组织动态能力在适应度地形图上的程序仿真模拟,为组织结构模块化理论提供了新的研究视角和发展方向。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 梁军  
产业模块化是在经济系统主导要素的演进更替下对传统产业组织形态的突破和创新,是信息时代新的组织模式和产业结构的本质。产业模块化能够推动市场结构演进:使市场集中度降低;改变少数核心企业主导产业发展的格局;降低进入和退出壁垒,促进产业的竞争与重组;增加产品多样化程度。产业模块化改变企业行为:在模块化价值网络框架下进行企业边界的调整,实现"杠杆增长";使设计规则的标准成为竞争的焦点;将"面对面"竞争演变为"背对背"竞争,促进产业组织结构的合理化和高级化。同时,产业模块化能够提升产业绩效并带来巨大的创新效应,加速产业技术进步;能够形成模块化垄断结构,优化资源配置效率以及提高生产相对效率。
[期刊] 企业经济  [作者] 吴昀桥  
从上世纪末开始,传统组织管理理论中建立在有形边界基础上的实体企业发展模式开始被颠覆,模块化组织作为一种新型的组织形态得以出现,其实现了实体企业之间能力与资源的交叉与融合。在现有针对模块化组织的研究中,大部分停留在组织表层,虽有较少部分研究涉及了组织内部,但理论成果较为零散,缺乏系统性。本文研究了模块化组织的组织特性,从现有模块化组织研究成果切入,基于传统组织理论,对模块化组织结构展开系统研究,明确模块化组织的设计主体,确定模块化组织系统构建的五个维度,制定提出组织规则的核心内容,构建模块化组织结构理论模型,旨在为模块化组织理论的系统化奠定基础,并有效提升模块化组织理论的实践与应用价值。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 聂冲  贾生华  
离散选择模型的研究真正兴起于19世纪50年代末,属于微观计量经济学的范畴。该模型能够对个体和家庭行为进行经验性的统计分析,因而在经济学和其他社会科学中得到广泛的应用。本文从离散选择模型的基本性质及效用最大化的理论背景出发,指出logit模型虽然使用的是最早并且最为广泛的离散选择模型,但是其存在着三大局限性:不能表示随机口味的变化、暗含成比例的替代形式和不能处理不可观测因素在不同期间相关的情形。GEV(含嵌套logit)、probit和混合logit模型等其他的离散选择模型,很大程度上都是为了避免这些限制而产生并发展起来的。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 周虹  余松林  向蕙云  
在卫生经济研究中,可将人群的医疗费用开支分为两个过程。其一,确定是否就医。无就医者无医疗费用,有就医者才有医疗费用,这是一个二分类事件。其二,有就医者的医疗费用开支差别很大,属连续性非正态分布变量,可用两部模型分析这类资料。文章介绍了两部模型的基本原理,用SAS软件中的GLIMMIX过程计算模型的参数估计值,并用实例作了应用说明。
[期刊] 财经科学  [作者] 胡晓鹏  
随着经济全球化进程的加速和信息技术的普及,企业组织结构正在经历着快速的变化,并由此推动了组织创新能力的迅速提高。其中,以模块化创新效应最为显著。本文从组织起源的问题出发,通过对组织和组织结构内涵的界定,将组织结构划分为企业内组织结构和企业间组织结构两个大类;在比较不同组织结构差异特点的基础上,揭示了它们的创新特征,并提出四种创新效应;最后,从模块化理论的角度集中剖析了网络型组织结构的模块化创新效应。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 宋娅婷  
模块化原理在工业设计领域的应用已相当成熟,但其价值尚缺乏系统的论述。本文在已有的文献成果上,总结分析了模块化原理在产品结构设计、生产过程设计和组织结构设计三个方面的应用价值。
[期刊] 财经论丛  [作者] 郝斌  任浩  
设计竞争是指设计主体在进行事物改造过程中,为了实现其主导设计地位而展开的对设计资源与设计市场的争夺。设计主体能否取得设计竞争中的优势地位,取决于设计范式在传承维、关联维、创新维、顾客维、成本维等维度上的绩效表现,本文基于此构建了设计竞争分析的"5C模型"。设计竞争是模块化设计演化的催动力,它一方面推动模块化设计生物进化式的自然演化,表现为渐进式演化模式;另一方面,激发设计主体的主观能动性,驱动模块化设计以突变方式演化,表现为跳跃式演化模式。汽车产业是模块化设计竞争与设计演进的典型案例。
[期刊] 技术经济  [作者] 程光明  唐五湘  陈一青  
[期刊] 软科学  [作者] 赵艳萍  程发新  江旭  
在分析虚拟企业模块化的三要素:产品模块化、价值链模块化和企业模块化及其相互关系的基础上,构建一种基于联邦/星形的虚拟企业的模块化组织结构模型,同时进行该组织结构的接口设计。该模型在实现虚拟企业灵活性的同时能减少管理与协调的复杂性,较好地解决集中控制与分布自治的问题,为虚拟企业提供一种较好的组织机制。
[期刊] 财政研究  [作者] 刘英  
模块化在实践领域的发展,也日益凸显其理论的重要价值。本文基于虚拟组织理论视角,探析模块化网络组织中核心企业的能力问题。分析了模块化能力对企业核心地位的效用机理,指出模块化能力分别通过产业位势的提升、系统控制及声望的建立促进企业核心地位的生成。在此基础上,建立了模块化组织中核心企业的能力特质数理模型,从硬能力和软能力两个方面分析了核心企业在模块化组织中的能力发展。
[期刊] 软科学  [作者] 郝斌  任浩  
组织模块化设计过程伴随着三种价值操作,即模块化设计的价值扩散、价值引导和价值整合,同时也创造了成本价值、选择价值和协同价值等三种设计价值。在设计价值追逐中,模块化组织内部展开了设计主导权争夺战,群体的进化博弈催生了两种模块化组织模式:一种是单头领导式的模块化组织模式,另一种是模块集群化的模块化组织模式。
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