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[期刊] 南开管理评论
[作者]
康勇军 王霄 彭坚
作为一种牺牲个人利益以保护组织长期利益的行为表现,管家行为被大量研究证实能够提升组织绩效和创造力。有鉴于此,探索提升管家行为的有效途径正逐渐成为理论界与实践界所关注的焦点。本研究建构了一个组织结构影响管家行为的双路径模型,该模型包括以观点采择为代表的信息加工路径和以情感承诺为代表的社会交换路径。采用多层线性模型,对108家企业566名员工的不同来源、两阶段数据进行分析,结果支持了理论假设。有机组织结构能够增强员工的观点采择和情感承诺,进而激发管家行为;相反,机械组织结构却削弱了员工的观点采择与情感承诺,抑制了管家行为的产生。本文推进了管家行为的前因研究,并揭示了组织结构与管家行为之间的黑箱,对于组织治理的理论研究与管理实践具有启发意义。
关键词：
管家行为 组织结构 观点采择 情感承诺
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
赵红建 白少君 崔萌筱
基于以往高绩效工作系统能够积极影响员工角色外行为的结论,通过个体感知视角探索高绩效工作系统对组织公民行为的影响,以及员工发展投入感知和组织情感承诺的中介效用。通过对280份科技型企业员工样本的实证分析得出:①高绩效工作系统对员工组织公民行为具有显著正向影响;②员工发展投入感知、组织情感承诺在高绩效工作系统与组织公民行为间起部分中介作用。在理论上丰富了高绩效工作系统与组织公民行为的相关研究,推动了两者中间机制的研究工作。同时,在实践方面,研究结论可为科技型企业提升其员工组织公民行为提供参考。
[期刊] 预测
[作者]
胡恩华 单红梅 鲍静静
双组织承诺研究可以帮助员工从和谐、共赢的角度理解企业与工会之间的关系,对构建和谐的劳资关系具有重要的现实意义。本文探索性地构建了以双组织承诺为中介变量的企业承诺和工会承诺对组织公民行为影响的概念模型,并以江苏地区的433名企业员工为实证样本,对模型进行了验证。研究结果表明:员工的企业承诺和工会承诺对双组织承诺有显著影响;员工的企业承诺和工会承诺对组织公民行为有显著影响;员工的双组织承诺对组织公民行为有直接的影响;员工的双组织承诺在员工的企业承诺和组织公民行为间起部分中介的作用;员工的双组织承诺在员工的工会承诺和组织公民行为间没有中介作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵文文 李朋波 范雪青
员工出于对未来的不确定性的恐惧，会倾向于抵制组织变革。当员工感知到组织政治性高时，员工是会抵制变革抑或是为了改变现状而支持变革？通过对１５７３个员工样本的分析，研究发现员工感知到的组织政治知觉会降低员工的变革开放性。通过运用程序Ｐｒｏｃｅｓｓ，本文检验了上述负向关系的四条作用路径：直接作用、通过工作不安全感的中介作用、通过组织情感承诺的中介作用，以及先后被工作不安全感和组织情感承诺中介的作用。此外，与我们假设相悖，研究结果显示高任务自我效能感会加强组织政治知觉对员工变革开放性的负向影响。
[期刊] 预测
[作者]
徐小凤 高日光
基于社会交换理论,本文构建了一个被调节的中介作用模型以探讨领导正直对员工情感承诺的心理作用机制及其边界条件。通过对各企事业单位的261名员工进行问卷调查,数据分析结果表明:第一,领导正直对员工情感承诺具有显著的正向影响;第二,心理安全和互动公平在领导正直与员工情感承诺之间的关系中发挥了完全中介作用;第三,组织政治知觉在领导正直与员工心理安全、互动公平之间的关系中具有调节作用,并且组织政治知觉显著调节了心理安全、互动公平在领导正直与员工情感承诺之间所起的中介作用。这些研究结果拓展了我们对领导正直与员工情感承诺之间关系的认识,具有重要的理论意义和实践价值。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
余璇 陈维政
以448个员工为样本,分析了组织伦理(自利导向、关怀导向和规则导向)气候对组织情感承诺的影响,并检验了组织信任的中介作用和组织自尊的调节作用。实证研究结果表明:自利导向伦理气候对组织情感承诺、组织信任有显著的负向影响,关怀导向伦理气候和规则导向伦理气候对组织情感承诺、组织信任有显著的正向影响。组织信任在自利导向和关怀导向伦理气候对组织情感承诺的影响中具有部分中介效应,在规则导向伦理气候对组织情感承诺的影响中具有完全中介效应。组织自尊在自利导向伦理气候对组织信任的影响中不具有调节效应,在关怀导向伦理气候和规则导向伦理气候对组织信任的影响中具有显著正向调节效应,说明组织自尊对积极伦理气候具有"放大...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张旭 樊耘 朱婧
研究结合西方管理理论与中国传统文化现象,以人力资源管理的关系实践对组织支持与情感承诺和员工创新行为之间关系的调节作用为研究焦点,通过对372位员工的问卷调查,运用回归分析方法,发现:当代员工持有两种不同内涵的组织观,分别为"抽象主体组织观"和"关系场域组织观";HRM的关系实践可能会强化组织的情境地位,使得个体更倾向于将组织理解为人际关系的场域;HRM关系实践在不同性质的组织中发挥的影响存在明显差异;HRM关系实践在态度方面会降低员工对组织的信任、程序公平感和情感依附水平;在行为层面会因私人关系对组织公共
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
李敏 蔡惠如
基于我国工会维稳与维权的双重角色,要发挥工会预防劳资矛盾激化的功能,并履行集体劳动争议代表的责任,需要研究工人是否对工会有承诺,以及这种承诺与组织承诺和员工绩效的关系。鉴于不同所有制企业工会的差异,文章基于角色理论、认知理论和交换理论,针对员工的工会承诺、组织承诺和绩效之间的关系展开研究,研究中使用了32家企业共709个员工样本的嵌套数据建立了不同所有制企业跨层次被调节的中介模型进行假设验证。研究结果表明:工会承诺正向影响组织承诺,组织承诺在工会承诺和员工绩效关系中起中介作用,并且该中介作用在公有制企业中较强,在非公有制企业中较弱。文章最后对实证分析部分进行了讨论,并指出未来研究方向。
关键词：
工会承诺 组织承诺 员工绩效 企业所有制
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
张莉 陈龙 赵宁 刘轩
从自我知觉的理论视角构建了主动化行为在工作不安全感与组织承诺之间的中介作用，并分析了数量工作不安全感和质量工作不安全感两种类型的工作不安全感对组织承诺的差异化影响。通过调查２２２名制造企业的员工，对假设进行了验证。实证结果表明，质量工作不安全感与组织承诺呈负相关关系；质量工作不安全感对组织承诺的负向影响要大于数量工作不安全感的影响；员工的主动化行为能够中介质量工作不安全感与组织承诺之间的关系。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈万思 覃润宇 武琼娥 晁岳刚 丁珏
本文基于国内外相关文献与中美合资G汽车公司员工参与的管理实践及相关人士访谈,对该公司对等样本:正式工、D劳务公司派遣的劳务工的问卷调查结果表明:(1)劳务工对G汽车公司的组织承诺高于对D劳务公司的组织承诺;(2)劳务工对薪酬激励的评价显著高于正式工,对其在G汽车公司获得的组织支持感知也显著高于正式工;(3)劳务工在G汽车公司的员工参与对其对G汽车公司的组织支持感知、双组织(G汽车公司与D劳务公司)承诺均存在积极影响;(4)劳务工对G汽车公司的组织支持感知,在其在G汽车公司的员工参与和双组织承诺之间起部分中介作用;(5)用工制在员工(正式工、劳务工)参与和G汽车公司组织承诺之间起调节作用,在G汽...
[期刊] 技术经济
[作者]
康宛竹 呙林义 张军成 张吉昌
基于认知-情感个性系统理论,本文探讨了威权领导对员工帮助行为的作用机理,并对190份两阶段追踪问卷调查数据执行了统计分析。研究结果显示:威权领导对员工帮助行为具有显著负向影响;内部人身份感知和情感承诺在威权领导影响员工帮助行为的过程中起链式中介作用,即威权领导通过削弱员工的内部人身份感知,进而减少其情感承诺,最终降低员工帮助行为。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
石伟 王静
工作家庭增益突破了工作家庭关系研究的冲突视角,开始从积极视角揭露工作家庭关系的本质。已有研究证实工作—家庭增益对组织承诺有积极的促进作用,但是对于两者发生作用的机制却缺乏深入探讨。文章基于社会交换理论,探讨了工作—家庭增益通过责任知觉影响组织承诺的心理机制,并分析了该作用可能的边界条件,为改善组织的人力资源管理实践提供了建议。
[期刊] 企业经济
[作者]
晁小景 陈晔 董楠
现有休闲涉入的研究主要关注自发的个体休闲、非组织化或自组织化的群体休闲。本文聚焦企业组织的群体休闲活动，基于休闲社会网络理论，以酒店业为例，揭示组织化群体休闲情境下的休闲涉入对员工关系绩效的影响机理。研究发现：休闲涉入显著正向影响关系绩效；职场友谊和情感承诺在休闲涉入与关系绩效之间分别起中介作用，并形成链式中介作用。研究认为：应从企业和员工两个层面发挥组织化群体休闲的积极效应：企业应关注员工需求，提升员工休闲涉入度，注重休闲中的互动，促使员工通过休闲增进友谊和加深情感承诺，提升关系绩效；员工也可通过休闲积极拓展职场社交广度和深度，激励自我发展。
[期刊] 软科学
[作者]
黄勇 彭纪生
依据情感事件理论，阐述并检验了积极情绪和消极情绪对创造力的影响机制。基于４４２份主管—下属配对样本的分析，结果表明：情感承诺在积极情绪与创造力、消极情绪与创造力之间均起到了部分中介作用，组织创造力支持感知正向调节情感承诺与创造力之间的关系。
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
郭骁
现有研究发现,变革型领导方式能有效促进组织公民行为的发生,但对两者间影响机制和中介变量的研究还未有定论。基于此,本文以创业企业为研究对象,研究创业中的变革型领导与组织公民行为之间的关系,尤其关注员工组织承诺在其中的中介作用。通过结构方程模型研究发现:创业中的变革型领导方式与组织公民行为是正相关关系,而且员工组织承诺在两者间起部分中介作用。研究告诉创业者,除了自身通过变革型领导方式来直接唤起组织公民行为的发生,还需通过更多的互动和交换来编织员工与组织间的心理纽带,提升员工组织承诺的强度,由此促使员工外化为具体的工作投入,即组织公民行为。研究的理论贡献在于,挖掘了领导方式—员工心理活动—员工工作活...
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