- 年份
- 2024(3701)
- 2023(5470)
- 2022(4583)
- 2021(4507)
- 2020(4040)
- 2019(9728)
- 2018(9864)
- 2017(19142)
- 2016(10542)
- 2015(12235)
- 2014(12303)
- 2013(12167)
- 2012(10569)
- 2011(9449)
- 2010(9769)
- 2009(9290)
- 2008(9406)
- 2007(8494)
- 2006(7454)
- 2005(6707)
- 学科
- 管理(45173)
- 济(43711)
- 经济(43669)
- 业(38049)
- 企(36585)
- 企业(36585)
- 方法(25883)
- 数学(22305)
- 数学方法(21816)
- 财(14355)
- 务(9941)
- 财务(9891)
- 财务管理(9866)
- 业经(9780)
- 制(9536)
- 理论(9534)
- 企业财务(9311)
- 划(8751)
- 农(8692)
- 中国(8691)
- 策(8451)
- 经营(7914)
- 学(7873)
- 人事(7617)
- 人事管理(7616)
- 和(7437)
- 技术(7352)
- 决策(6922)
- 体(6768)
- 计划(6689)
- 机构
- 大学(146802)
- 学院(146529)
- 管理(66154)
- 理学(56285)
- 理学院(55736)
- 济(55536)
- 管理学(54583)
- 管理学院(54309)
- 经济(54136)
- 研究(40113)
- 中国(34404)
- 京(30879)
- 财(28189)
- 科学(24892)
- 江(22480)
- 财经(21464)
- 业大(20336)
- 中心(19768)
- 所(19725)
- 农(19583)
- 经(19432)
- 北京(19317)
- 州(18343)
- 研究所(17752)
- 范(17301)
- 商学(17172)
- 师范(17124)
- 商学院(16999)
- 财经大学(16024)
- 经济管理(15896)
- 基金
- 项目(94588)
- 科学(75385)
- 基金(69480)
- 研究(67540)
- 家(59663)
- 国家(59204)
- 科学基金(52726)
- 社会(42334)
- 社会科(40174)
- 社会科学(40160)
- 省(37435)
- 基金项目(36579)
- 自然(36231)
- 自然科(35484)
- 自然科学(35479)
- 自然科学基金(34854)
- 教育(33397)
- 划(30973)
- 资助(30081)
- 编号(27519)
- 成果(21869)
- 部(20957)
- 重点(20637)
- 创(20258)
- 课题(18948)
- 创新(18793)
- 教育部(18427)
- 科研(18270)
- 人文(17923)
- 大学(17877)
共检索到219417条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 中国工业经济
[作者]
陶厚永 刘洪 吕鸿江
组织管理上采取集权还是分权,传统理论认为应该随着组织由小到大的发展而交替选择。本文依据组织中权力的集中程度由强到弱,将组织管理划分为四种集权—分权模式,借助构建多主体模型和计算机仿真模拟,得出的结论表明,无论组织规模大小,过度集权和过度分权的组织绩效水平是低的,适度的集权或分权的组织绩效水平是高的;无论采取集权还是分权,组织规模越小,组织绩效水平波动频率越高、幅度越大。本研究结论对于现实企业的权力配置模式选择、分析企业绩效水平的波动有重要的理论指导价值。
关键词：
集权 分权 组织绩效 模拟
[期刊] 经济问题
[作者]
于国旺
财务治理采取集权式、分权式抑或二者的结合,将对非营利组织获取和使用资源的经济性、效率和效果产生重要影响。由于集权和分权各有优缺点,非营利组织管理当局应当依据财务管理的具体运行情况,在充分考虑组织内外部各种因素的基础上,实行一种集权和分权均衡结合的"适度分权"模式。
关键词：
非营利组织 财务治理 集权 分权
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
程德俊 蒋春燕 陶向南
本文从韦伯、西蒙等人的理论出发 ,认为组织设计的一个关键问题是保持知识与权力的匹配。按照知识与权力匹配理论 ,组织是集权还是分权主要由知识在企业中的分布决定的。而知识在组织中的分布取决于所在的行业、企业规模等诸多因素。最后 ,文章从历史演变的角度 ,分析了组织中知识的分布所引起的组织变革。
关键词：
权力 知识 集权 分权 组织设计
[期刊] 现代管理科学
[作者]
费爱华
企业组织结构设计的核心之一是组织内职权的分配。企业组织结构经历了直线职能制、事业部制、矩阵制、网络制的变迁,每一次变迁或者是一次分权的行为,或者是一次集权的行为。
[期刊] 企业管理
[作者]
杨翔敏 孔凡杰
作为运营系统及部门职能岗位价值数据链的绩效管理方法,将是实现人力资源职能与业务系统融合的尝试。虽然市面上有很多外来的绩效管理工具,诸如绩效考核、MBO、KPI、BSC、OKR等,但很多企业引入后发现不好用,甚至最后流于形式,既花钱又看不见效果。为什么不好用呢?因为它们是西方企业运用总结的工具,与中国企业文化背景及管理存在差异,加上中国企业对绩效管理的内在原理及管理方法没有吃透,直接套
[期刊] 财务与会计
[作者]
谢志华
企业管理经历了从集权到分权、从分散到集中的模式转变,财务管理也不例外。随着公司制企业特别是大规模公司制企业的出现,早期的集权模式的弊端已凸显出来。在信息化的前提条件下,市场的复杂化和公司组织规模的巨型化要求公司制企业实行分权模式。同时,公司内部员工的行权能力不断提高也为分权模式提供了可能。分权与集权是矛盾着的两个方面,企业制度发展到今天,很难说是集权模式好还是分权模式好,或许没有最好的集权,也没有最好的分权,只是在不同的社会经济条件下应该选择更加适合的企业权力配置模式。在集权模式向分权模式转换的过程中,集权与分权实际上也实现了某种有效的统一,这种统一表现为有效的分
[期刊] 中国内部审计
[作者]
赵帅
随着企业集团规模不断扩大,管理者对业务活动的控制需求也愈加强烈。大财务组织迎合集权型管控模式的需求,突破传统组织集中办公制约,实现了业财的组织融合,可以有效解决企业集团财务管理中面临的效率低、准确性差和内控失灵等问题,提高决策响应速度,为财务部门服务职能的发挥开辟了新途径,它既是组织管理模式的大胆创新,也是提高企业内部控制实施效果的有益尝试。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
谢军 徐青
现有文献大量检验了企业能力与国际业务绩效的关系,但很少有文献从组织能力的视角研究进入模式对两者关系的调节作用并提供经验性证据。文章以广东、江苏和浙江三省制造型出口企业为例,对能力和国际业务绩效两者之间的关系如何受到进入模式的调节作用进行了实证研究,结果证实了国际化企业应该选择与其能力相匹配的进入模式,以获得更好的绩效。文章认为单纯从能力要素或进入模式来理解绩效都是片面的,应该将两者结合起来解释国际业务绩效。同时,结果还发现三省样本企业的能力要素对国际业务绩效存在不同的影响,文章对此进行了分析并提出了管理建议。
关键词：
组织能力 进入模式 国际业务绩效
[期刊] 中国内部审计
[作者]
徐圣芳
众多的大型房地产企业越来越多地愿意采用集权与分权并存的管理模式。本文通过对当前房地产业内部审计工作的现状分析,提出集权与分权混合管理模式下企业内部审计路径构建设想和内部审计执行的构建措施,为房地产企业内部审计工作全面转型与发展提供参考和借鉴。
关键词：
房地产 内部审计 集权与分权
[期刊] 财会月刊
[作者]
余满均 王丽萍
非营利组织以"绩效最优"为主要营运目标,而现行资金收支的预算管理未实现资源最佳配置,未与绩效挂钩,很难达到绩效最优的预算目标。本文对非营利组织绩效预算管理的组织体系、预算的编制与审批、预算的执行与决算、预算的监督等方面进行了探讨,认为应将绩效考评贯穿于整个预算管理过程。
关键词：
非营利组织 绩效预算 管理模式
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
魏江 李洁 焦豪
中小企业通过学习代理人从组织外部获取知识是促进组织学习的重要途径,因此,如何通过有效学习代理模式获取组织所需要知识,如何处理企业发展过程的学习策略以提高学习绩效,成为目前研究中小企业战略的重要课题。文章从学习代理基本理论出发,分析了学习代理的内涵与构成,提出了中小企业三种学习代理模式,提出了学习代理模式与组织学习绩效的概念模型与假设,通过实证研究对假设进行了统计验证,得出了基本结论与进一步研究展望,最后建议中小企业通过学习代理有效获取知识从而提升学习绩效。
[期刊] 财经科学
[作者]
陈卫民
中国东方电气集团公司创建于１９８４年，系国家计划单列的特大型企业之一。集团下属全资子公司有东方锅炉厂、东方汽轮机厂、东方电机厂、东风电机厂、中州汽轮机厂和天山锅炉厂。其中，东锅厂和东电厂为上市公司。该集团为中国三大发电动力设备制造集团之一，是国有资产...
[期刊] 企业经济
[作者]
于军 邱菀华
本文主要研究了学习型组织、虚拟团队和多项目管理三种组织管理模式及其在高科技项目中的实用性。首先通过分析单环学习和双环学习的特点,结合组织学习过程,建立起一个学习型组织模式;然后,研究和分析了网络化的组织结构、团队依靠契约进行协调管理、分权、柔性等虚拟团队的基本特征,按照综合分析、制定计划、人员搜索、订立契约等几个步骤建立起高科技项目虚拟团队;最后提出利用新型的流程导向的组织模式解决传统多项目管理模式中存在的问题。
[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)
[作者]
董娟
为了实现中央对地方的监察,对特定区域的治理,完成特定的任务,派出机关、派出机构以及派出官吏等形式各异的行政派出组织,利用自身"虚位性"、"临时性"、"灵活性"的特点,通过分权分散派往各地的派出组织强化中央集权的同时,对地方的行政区划、监察制度、职官制度等方面均产生了深远影响。
关键词：
集权 分权 治理 行政派出组织
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
